当月计划数达50件以上并完成100%，当月加1分
10
人力资源报表
10%
《月工作计划、总结》每月5号前
《行业薪酬调查报告》每月26号提交
《人力资源分析报告数据》每月9号提交
未按时发送按2分/天扣除
数据出错一次扣3分
数据细节疏忽一次扣1分
11
工作状态及能力
10%
注意保密、不抱怨、心态、工作积极性、团队配合度，工作能力
员工岗位月度绩效考核表（KPI）
序号
考核指标
权重
指标说明
评分标准
得分
1
员工面谈反馈
10%
《员工沟通记录表》每月须达到35人
《员工沟通分析报告》每月5号提交
每少1人扣1分，每多1人加0.2分，最高2分
报告未按时发送按2分/天扣除
2
招聘完成率
10%
招聘完成率=月底前办理入职（非试岗）人数/招聘计划人数*100%
《工作完成率统计表》《工作计划跟进表》
本人未按时完成检查按1分/天扣除
月、周报表未按时完成按2分/天扣除
报表出错或疏忽一处扣2分
7
绩效数据审查
10%
对各部门绩效考评的核查，避免出现徇私舞弊行为
核查出错一次扣3分,当月审查无误加1分
8
资产管理
5%
各部门实际数/（出账数-报损数）*100%（报损须纸质审批）
由部门负责人视情况打分
4
新员工培训手册
5%
及时检查《新员工培训手册》执行情况，依据《转正名单》
未检查按2分/人次扣除
手册培训计划未完成（转正）按3分/人次扣除
5
培训计划完成率
10%
实际完成数/计划完成数*100%（各部门培训调查由人事经理安排）
要求达到80%，每低1%扣0.2分，每高1%加0.1分
6
执行监督
10%
各部门工作计划检查，及个人执行力情况
数据计算周期：当月9号至次月8号
招聘完成率：须达到招聘计划80%以上
完成率每低1%扣0.2分，每超1%加0.1分
招聘淡季（月招聘数低于15人）须达到100%，淡季不加分
3
人员流失率
（非试岗人末人数）*100%
2、3、4、7、8月低于15%，其他各月低于10%
每高0.5%扣0.5分，每低0.5%加0.5分，最高3分
达到95%，每低1%扣1分
核查出错一次扣3分
9
工作计划完成率
（本人）
10%
本月实际完成数/本月计划完成数*100%,要求达到100%
要求每周工作计划数必须超过10个
月累计工作计划数未达到20个，按1分/个扣除
计划但未完成的工作，按1分/个扣除
当月计划数达30件以上并完成100%，当月加0.3分
当月计划数达40件以上并完成100%，当月加0.6分