安全生产管理措施工作计划7篇2023安全生产管理措施工作计划精选篇1今年安全生产工作的思路是:继续紧紧围绕省公司统一安排部署,为全面贯彻《安全生产法》《云南省安全生产条例》和有关法律法规,安全生产监管主体责任强化落实,遏制各类安全生产责任事故,促进我省交通事业又好又快发展,进一步加强安全管理工作,遏止重特大安全生产事故的发生,把安全生产列入重要议事日程,抓好日常安全工作及安全防范措施,结合安全生产目标责任状,总结经验,确保全年安全生产无事故,现拟定以下工作计划:一总体目标:落实日常安全生产工作,狠抓安全生产文明建设,有效防止各类安全事故的发生,特别是严防重特大事故的发生;结合安全生产目标责任状,加强队伍安全文明建设,切实提升安全生产管理水平。
二总体工作:(一)注重预防为主,健全安全教育宣传知识普及体系和重点领域以及班组岗位的隐患排查网络体系,丰富各类安全生产应急预案,完善管理制度体系。
(二)注重加强监管,重点抓住隧道餐厅宿舍等易发生安全事故的地方,经常性地开展隐患排查并落实改。
(三)注重落实责任,把安全生产责任落实到班组落实到每一个员工。
(四)强化机制,加强协调配合,形成上下联动左右协调的运转机制,安全检查小组成员不但要分工负责也要形成合力,限度地遏制安全事故的发生。
三每季/每月的安全工作重点:第一季度:开展各项安全生产大检查(春运春节前安全生产大检查)与各责任人签订安全责任状加强重点部位的检查及安全宣传教育培训等。
(一)1月份组织开展春节前安全生产大检查:加强职工队伍的管理,做好站内的防火防盗,加强对隧道内消防机电安设施设备的管理和检查。
(二)2月份督促所有职工做好春节前后安全生产工作。
(三)3月份进行安全演练及安全宣传教育培训。
第二季度:根据应急预案加强安全演练及安全业务培训,做好安全生产宣传活动等。
(一)4月份组织站内职工进行隧道内的设施及辖区路段的“”节前安全生产大检查。
(二)5月份安全演练及安全业务培训;做好安全宣传活动的前期准备工作。
(三)6月份做好安全生产大检查各项工作及“安康杯”相关活动,同时做好安全业务学习与考核。
第三季度:做好防汛工作,总结上半年安全工作。
(一)7月份总结上半年工作;结合的安全生产目标责任状及年中检查;安全宣传活动,准备下半年安全工作;部署防汛工作。
(二)8月份防汛工作检查;对突出问题重点检查,组织职工安全学习。
(三)9月份两节(国庆中秋)前安全生产大检查。
第四季度:做好年内安全工作总结,制定下年度安全工作计划,做好辖区内安全生产大检查工作。
(一)10月份总结年内安全工作,加强安全工作的交流和促进,对合理化建议所涉及的问题和安全隐患等方面提出解决措施。
(二)11月份拟定下年度安全工作计划;防火防盗工作及消防演练;配合管理处做好年终考核。
(三)12月份做好今冬明春安全生产工作的安排及节前安全生产大检查工作。
“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”,因此,必须树立预防为主的思想,把功夫下在平时,坚决改变“重事后查处轻事前防范”的错误倾向。
在去年开展安全生产工作的基础上,加大隐患排查治理力度,遏制设备事故的发生,确保无火灾无爆炸无事故,杜绝严重非伤亡事故,确保安全生产平稳顺利进行。
安全生产管理措施工作计划精选篇22023年,在分公司的正确引领下,在项目部领导的正确领导下,在监理及分包单位的全体努力下,项目部针对施工安全管理存在的薄弱环节,突出重点,加强管控,做了大量而有效的安全工作,取得了优良的工作成效,圆满地完成了2023年下半年项目工程施工安全管理的各项任务。
回顾2023年安全生产管理,我们感叹万分,有经验教训,有突出的成绩,也有需要在工作中持续改进的工作方法和工作思路,现将我项目部2023年安全工作总结安全生产形势分析,以2023年的安全工作计划汇报如下:一领导高度重视全面开展安全生产管理工作为进一步做好我项目部安全生产管理工作,切实加强该项目对安全生产工作的领导,项目部把安全工作列入重要议事日程,由项目经理直接抓,项目副经理具体抓,各部门负责人各分分包队及现场安全员具体分工负责组织实施,全面深入地开展项目部的安全生产管理工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的优良局面。
二组织机构健全各项安全制度措施根据公司分公司的要求,建立健全了安全生产管理体系,加强了领导,分工明确,项目经理负责整个项目的安全工作,项目副经理主抓工程的安全生产工作。
项目部下设专职安全员,全面监督和指导现场的安全生产,并设置了义务安全员,及时了解和反馈工地上的安全信息。
根据本工程的特点,合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。
组织落实了安全生产体系的建设,为工程的安全生产提供了强有力的体制和组织保证,为安全生产工作提供了有利的前提条件。
三制度保证,措施到位1建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。
由项目副经理负责,将安全生产工作列入各分包队的目标考核内容中,定期进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大人身安全和健康事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。
2签订责任书。
项目部与各分包队层层签订责任书,明确各自的职责。
将安全教育工作作为对员工及分包队年终考核的重要内容之一,实行一票否决制度。
贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。
3不断完善项目部安全生产工作规章制度。
建立健全项目部安全施工的各项规章制度,并根据安全生产工作形势的发展,不断完善充实。
建立健全定期检查和日常防范相结合的安全生产管理制度。
4建立项目人身安全和健康事故处置预案制度。
项目部建立事故应急救援领导小组,制定了人身安全和健康事故处理应急预案制度。
四加大安全生产技术交底力度,提升规范操作能力由于各分包队的施工人员来自不同的地方,文化程度业务能力参差不齐,给工程施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。
为此,项目部安全人员在每一个分项工程开工以前,组织现场施工人员对该分项工程的安全情况进行安全交底,使其施工人员明白各种操作规程及规范要求,做到规范施工安全施工,为安全生产打下了坚实的理论基础。
其次,组织现场安全管理人员进行培训,使其明白各项安全生产的相关法律法规或政策规定及操作要求,提高安全管理人员的政策理论水平,强化其责任心。
五加大安全宣传力度,潜移默化地使广大施工队伍在施工生产过程中接受安全生产教育。
安全生产教育工作不是可有可无的一门工作,是项目部安全生产工作最重要的一部分,我们安全生产的指导思想是“安全第一,预防为主,综合治理”。
因此,安全生产教育工作是“预防为主”的前提。
在安全生产教育工作为,我们不只停留在会上讲,书上学,还应具体落实到施工当中去,一年来,项目部在宣传教育力度上花了不少财力及人力,在施工现场,为确保安全施工文明施工,制作了数万元的安全生产文明施工的标志标牌。
并且根据各分项工程的施工特点,不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换,使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育,同时也给他们一种警示,从根本上预防各类人身安全和健康事故的发生。
安全生产管理措施工作计划精选篇320_年建__将全面贯彻落实州局安全生产工作总体部署,坚持安全第一预防为主综合治理的安全生产工作方针,不断创新安全管理手段,加大安全监管检查考核力度,强化员工的安全教育培训,夯实安全基础,有效防范和杜绝任何事故,确保20_年公司安全生产工作实现 __ 目标。
20_年公司的安全生产工作要切实抓好以下几方面工作:一切实做好安全生产工作的组织领导,落实安全生产工作责任制。
20_年要深入贯彻落实国家__安全生产电视电话会议精神和执行省局州局安全保卫工作要求,深刻认识安全生产对行业持续发展的极端重要性,牢固树立安全责任意识。
依据谁主管谁负责谁在岗谁负责的原则进一步明确和落实安全责任和职责,通过层层签订安全责任书,把安全生产责任切实落实到各个工作岗位。
真正做到守土有责,确保平安。
二全面贯彻实施《__企业安全生产标准化规范》,确保安全生产标准化创建达标。
按照州局的统一安排,20_年x月底前,认真组织开展安全生产标准化运行全面自评整改达标工作,确保公司安全生产标准化创建达标工作同步完成,以标准化促进安全管理水平的有效提升。
(一)抓好《__企业安全生产标准化规范》及安全生产标准化体系文件的宣贯培训,使广大干部职工正确认识开展安全生产标准化的重要意义和作用,把安全标准体系文件的学习宣传落实到基层,使各岗位人员切实具备岗位所要求的安全责任意识和能力,真正促使安全标准化进岗位进流程进制度。
(二)根据州局安全标准化创建实施方案,结合公司实际明确实施任务步骤和要求,明确具体的人员时间方法;在宣传培训实施自评等过程中充分注重全员参与的重要性,充分调动全体员工在安全生产标准化建设过程中的积极性,确保安全生产标准化建设工作的有序开展并按州局的时间要求完成达标工作。
三以消防安全交通安全生产安全为重点,进一步提升安全管理水平。
(一)始终以防火安全为重点,认真贯彻落实消防法规,大力开展消防安全宣传教育,切实加强检查和考评,进一步健全消防安全责任制,把仓库办公区食堂发电机房等易燃和人员密集场所作为监管重点。
严格执行动火用电作业安全审批制度;按规定配置消防水池灭火器具等消防设施并确保有效运行;全面强化制度落实和24小时值守巡查,健全事故防范措施和应急预案,常抓不懈。
(二)突出车辆交通安全管理,遏制交通事故发生。
要严格执行国家局省局州局车辆管理规定,严格执行集中管理,统一维修统一调配分散使用的原则,加强对驾驶人员的安全法规教育和技能培训,与驾驶员签订安全行车责任书,在实际运行中坚持两证一单管理制度;切实加强机动车辆检测维护和定期保养,防止故障车辆上路行驶;在车辆配置驾驶员选配上保证安全行驶,在防范措施应急预案等方面做到有备无患。
(三)针对公司生产经营的全过程,开展以危险源辨识和风险评价为重点的隐患排查,系统地查找严重影响安全生产的重大事故隐患,认真分析造____全隐患问题的原因,及时排除各类不安全隐患。
以建立健全重大隐患分级管理机制和重大危险源分级监控机制,努力实现隐患排查治理工作的制度化经常化,切实做到隐患监控心中有数,隐患治理及时有效,确保分公司生产经营过程中的人机物环处于良好的安全状态。
四加强安全管理基础工作,提高安全保障能力。
(一)切实加强安全基础设施建设,加大安全投入力度,将安全基础设施建设范围延伸到生产经营设施设备的安全达标,所有设施设备必须按规定定期进行检测校验和维护;要严格执行有关法规和标准,进一步加强对建设项目安全设施三同时的管理,加强建设项目安全设施技术措施在实施过程中的监督检查,确保安全技术防范系统生产设施安全装置和仓储设施达标配置和状态良好;要加强对现有的各类安全设施及生产设施设备的管理使用和维护,确保完好有效,保障生产经营安全。