当前位置:文档之家› 渠道部管理制度[34页]1.doc

渠道部管理制度[34页]1.doc

渠道部管理制度[34页]1 作者:ZHANGJIAN
仅供个人学习,勿做商业用途
中伟集团----中一行营销策划有限
公司
管理手册
2015年2月13日
目录
第一部分:企业文化
第二部分:行政管理制度
第一章:公司组织架构框架、部门岗位职能职责
一、公司组织架构框架图
二、岗位图
三、岗位职责
第二章员工守则
一、员工守则
二、劳动条例
三、考勤制度
四、规章制度
五、员工福利
六、纪律处分
第三章项目组日常运作要点
一、人力资源
二、财务
三、销售统计
四、佣金、奖金发放
第四章制度及违例处罚
一、口头警告
二、书面警告
三、严重警告
四、解雇处分
五、渎职处分
第三部分公司制度
第一章接待管理制度
第二章办公用品管理制度
第三章办公环境管理制度
第四章员工保密制度
第五章人事制度
第六章考核制度
第一部分:企业文化
企业篇
一、公司名称:湖南省中一行房地产营销策划有限公司(简称中一行)
二、核心价值观:大爱,责任,我是一切问题的根源!
三、入职誓言:今天我选择创业,过程充满艰辛,更有无限机遇,我要全力以赴,创造人生奇迹!让我们从现在开始,对人感恩,对己克制,对事尽力,对物珍惜!
四、工作理念:一群人,一辈子,一件事!
五、工作作风:团结、和谐、友爱、服从、执行
六、人才观:以发展来吸引人,以事业来凝聚人,以工作来培养人,以过程来考核人,以结果来回报人。

七、人才晋升机制:能者上、平者让、庸者下!我们培养自己的干部,引进专业的人才。

八、我们的宣传口号:中一行,卖新房;买新房,找一行!
九、我们的精神:活在当下,未来让自己更“值钱”!
十、我们薪酬理念:员工富则公司富,员工强则公司。

服务篇
一、服务标准:真诚、热情、安全、周到、方便、快捷
二、服务三部曲:了解、满足、超越客户的意向需求
三、服务的四项基本原则:1、提前做好准备;2、给客户留足面子;
3、牢记角色定位,到什么山唱什么歌;
4、让沟通成为习惯。

四、服务五声:迎客声、称呼声、致谢声、致歉声、送客声
五、服务禁四语:蔑视语、烦躁语、否定语、斗气语
六、服务5S:速度、微笑、真诚、机敏、研学
七、服务5心:信心、热心、细心、诚心、耐心
八、服务5字诀:快、准、狠、贴、勤
我们的人格
多一点理解,少一点牢骚;多一点善意,少一点蛮横;
多一点客观,少一点主观;多一点阳光,少一点阴暗;
多一点宽容,少一点狭隘;多一点实干,少一点空谈;
多一点协作,少一点敌对;多一点诚信,少一点期瞒;
多一点奉献,少一点计较;多一点感恩,少一点忘本。

我们的心态
1、心胸开阔,能容纳不同意见;
2、谦虚好学,能及时更新观念;
3、平等待人,能接受不同的个性与价值观;
4、诲人不倦,能耐心教导下属
5、心地坦荡,行为光明磊落;
6、言行礼貌,能微笑常开;
7、自尊自强,能严于律己;
8、克己奉公,能以大局为重;
9、知恩感恩,能有涌泉相报之心;
10、宠辱不惊,能克己克行。

管理篇
管理就是八个字:管好自己,影响别人。

做好自己,就是用自己的价值观、心态、行为、方法、和行为给员工做榜样,做好自己就是对员工最大的影响。

同时,做好自己,也才有领导员工、带领团队的资格和资本。

所以,管理的本质不是管别人,而是管自己,每日学习、修行、反省、提升自己。

第二部分:行政管理
制度
第二章:公司组织架构框架、部门岗位职能职责二、公司组织架构框架图。

相关主题