城投公司工作报告
城投公司工作报告
根据《中华人民共和国政府信息公开条例》（以下简称《条例》）工作要求，城投公司在进一步提高工作透明度，接受群众监督的基础上，着力加强了以财务、工程、重大事项等方面为主要内容的政府信息公开工作，取得了明显成效。

一、加强组织领导
成立了以主任为组长、副主任为副组长、部门负责人为成员的政府信息公开领导小组，实行谁主管，谁负责和一把手负总责的责任制。

二、规范操作程序
根据本单位的工作职能，城投公司政府信息公开在内容上做到财务收支、工程预决算、工程招投标、重大决策和重大事项的公开。

在形式上，不搞花架子，而是实事求是，根据实际情况采取不同形式公布。

一是按《政府信息公开条例》规定，城投公司及时编制《信息公开目录》，发布《信息公开指南》，及时在政府网站和公司公开栏中公布、更新相关信息内容。

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二是财务收支实行按季定期在公司例会上公开；工程预决算必须经县财政局和审计局共同审核后方可执行；每笔工程决算必须经县财政、审计、建设、规划、监察、监理等部门共同到现场验收合格后方可结算付款；工程招标做到从报名到招标全过程公开、公正、公平，决不允许搞暗箱操作；重大事项和重大决策在公司领导决策时坚持民主集中制原则，执行时公开公正。

三、创新工作方法
政府信息公开不能只停留在口头上，停留在白纸上，而应落实在行动上。

为力求实效，城投公司在实际工作中坚持三个结合：一是与加强公司内部管理结合起来。

建立健全了岗位责任制、财务管理制度、工程管理制度、公费接待制度、小车管理制度、党风廉政制度、工作制度等规章制度，使政务公开有章可循，形成了按制度办事，以制度管人的良好氛围。

二是与反腐倡廉结合起来。

做到凡是制度需要公开的事项和内容，一律做到了公开程序、公开操作、公开结果、公开执行。

否则，一律视从违纪行为。

三是与完善基础性管理工作结合起来。

城投公司平时注重把政府信息公开与政治工作、经济工作紧密结合起来，相互补充，协调发展。

比如在推行政务公开时，把政府信息公开过程中发现的问题及时改正，做得好的方面加以发展，从而促进了财务管理等制度不断完善。

四、取得明显成效
一是密切了党群干群关系。

实行政府信息公开，使过去神神秘秘的人权、事权、财权了然于心，少了一份妄自猜想，多了一份理解信任。

二是保促进了领导干部廉洁自律。

推行政务公开，建立起了一整套有约束力的权力运行机制，提高了权力运行的透明度，为广大群众直接对城投公司的工程建设、资金使用等进行最广泛的监督开通了一条渠道，有利于加强对领导干部的监督，为防止暗箱操作、滥用权力提供了制度上的保证。

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三是促进了依法行政。

推行政府信息公开，把政务工作的各种规范和政策直接交给
群众，使施政行为置于广大群众的监督之下，促进公司工作人员增强法制观念，依法决策、依法办事、依法处理问题，提高了依法行政的整体水平。

五、存在的不足
由于政府信息公开涉及面广、政策性强，在公开的时间上很难达到一致；同时，由于初次实施公开对外发布信息，难免存在公布的信息内容欠完整、公开的格式不完全统一，公开的形式较为单一，上述问题有待于今后的工作中进行协调，并加以改进。