请特别注意：每一个问题的字母顺序并不一样。例如：问题一的 顺序是A、B、C、D，但是问题二的顺序是D、A、B、C。 四项类型的总分必须等于180。
1、
A.
B.
2、
D.
A.
3、
C.
D.
4、
B.
C.
5、
A.
B.
6、
D.
A.
7、
C.
D.
8、
B.
C.
9、
A.
B.
10、
D.
A.
11、
C.
D.
12、
B.
C.
13、
你的主要类型可以定义出，作为一位团队成员你最常使用的一些行 为。这并不表示，只使用一种类型。我们都有能力使用四种类型中的任 何一种行为。主要类型只是指，我们比较经常使用的一种类型。
A.
B.
14、
D.
A.
15、
C.
D
16、
B.
C.
17、
A.
B.
18、
D.
A.
C.
D.
B.
C.
A.
B.
D.
A.
C.
D.
B.
C.
A.
B.
D.
A.
C.
D.
B.
C.
A.
B.
D.
A.
C.
D.
B.
C.Biblioteka A.B.D.
A.
C.
D.
B.
C.
总分
贡献者 合作者
沟通者
挑战者
问卷计分表中的四个栏位分别代表四种类型的团队成员，那一个栏 位的分数最高就表示那个栏位是你的最主要类型。如果四个栏位的分数 一样高，或者是彼此间相差三分以内，你可以把它们都视为你的主要类 型。最低分数的栏位显示你最不显著的类型。
7、 当团队中有事情出错时，我总是： 4－最合适你 3－第二合适你 2－第三合适你 1－最不合适你
a、要求更重视倾听，回馈和参与 b、要求坦诚地讨论我们的问题 c、努力提供更多和更好的咨询 d、建议我们重新审视基本工作使命
8、 必要时，我能够： a、质疑团队某些方面的工作 b、促使团队设定更高的绩效标准 c、做超出我负责的工作范围外的事 d、向其他团队成员反应他们在团队中的行为是否适当
2、 对于团队领导人，我： a、建议我们的工作必须是目标导向 b、试图协助他（她）建立良好的团队气氛 c、在必要时愿意提出和他（她）不同的意见 d、依据我的专长提出建议
3、 在压力下，我有时会： a、过度使用幽默感和其他化解紧张的手段 b、太直接与其他团队成员沟通 c、失去耐心，没有让每一个人参与讨论 d、抱怨我们的目标缺乏进展
本问卷要求你完成十八个句子，每一个句子都有四种可能的选择项 目。请依以下的选择量表，标示每一个选择项目对你的适合程度。
4－最合适你 3－第二合适 你 2－第三合适 你 1－最不合适 你
例如：
作为一个团队成员，我通常最关心 1 a、符合高道德标准 4 b、达成我们的目标 3 c、尽到我们的责任 2 d、我们团体合作的情况
12、 有时候我会让其他团队成员感到不舒服，因为他们： a、不能像我一样地坚定 b、不能达到我的品牌标准 c、并不考虑长期的问题 d、并不关心团队如何合作
13、 我相信，团队领导人的角色是： 4－最合适你 3－第二合适你 2－第三合适你 1－最不合适你
a、确保企业问题能够有效地解决 b、协助团队建立长期和短期的工作目标 c、创造一个共同参与决策的工作环境 d、提出不同的构想和具有挑战性的假设
17、 大多数，我： a、负责任而且努力工作 b、信守承诺而且具有弹性 c、热诚而且幽默 d、诚实而且可靠
18、 有时候，我忍受不了其他团队成员，因为他们没有： a、重新回顾团队目标，检讨进度 b、体认合作的重要性 c、反对他们不认同的团队行动 d、及时完成团队分配给他们的任务
问卷计分表
请将下一页的问卷计分表撕下。 接着请将你从第一到十八个问题的答案，依顺序几导问卷计分表的空格 内。
9、 有时候，其他团队成员认为我是： a、完美主义者 b、不愿意重新评估团队的使命和目标
c、并没有认真地要把实际的工作做完 d、吹毛求疵者
10、 我相信，要解决团队中的问题需要： a、所有的团队成员相互合作 b、高水准的倾听技巧 c、愿意提出严格的问题 d、有良好、可靠的资料
11、 当一个新团队组成时，我总是： a、试图会见并认识其他团队成员 b、直截了当询问有关团队目标和工作方法的问题 c、希望知道团队对我的期望 d、努力澄清团队的基本使命
14、 我相信，团队的决策应该根据； a、团队的使命和目标 b、团队成员的一致看法
c、公开和坦诚地问题评估 d、所得证据的重要性
15、 有时候，我 a、认为团队的工作气氛是团队存在的目的 b、过分严厉 c、没有察觉到有效率的团队程序多么重要 d、过度强调策略问题，忽略短期工作成就
16、 别人总是把我描述为： a、独立的 b、可信赖的 c、具有创造力的 d、乐于参与的
4、 当团队发生冲突时，我总是： a、要求诚恳地讨论歧见 b、提供理由说明为什么一方或另一方上正确的
c、认为歧见可能促使团队方向改变 d、试图以一项支持或幽默的说词化解紧张情绪
5、 其他团队成员通常认为我是： a、实事求是的 b、具有弹性的 c、鼓舞他人的 d、坦白率直的
6、 有时候，我： a、太过结果导向 b、太过悠闲自在 c、自以为是 d、眼光短浅
团队成员行为模式
著者：葛兰 帕克
哈佛企业管理顾问公司
目的
团队成员行为模式将会协助确认你在团队中的行事风格。先以
量表量测的结果可以导你评估目前的优点，并且提供你做为提高团队成 员工作效率计划的基础。团队成员可以利用成员行为模式的资料发展出 团队的长处，并且讨论出提高团队效率的策略。
说明
这是一份问卷调查，因此，答案没有对于错。请按照你目前在团队 中的情况，诚实的回答每一个问题，不要用以前你所习惯的方式或是你 希望的情况来回答。
请不要说谎。某些句子可能有两个以上的选择项目适合你，也可能 没有任何一个项目适合你，但是请假定这是你仅有的选择，并请按照你 认为合适你目前的情况加以排列顺序，每题的选择项都必须按4、3、 2、1的顺序排列。
1、 在团队会议时，我经常： 4－最合适你 3－第二合适你 2－第三合适你 1－最不合适你
a、提供团队技术性的资料或咨询 b、让团队注意我们的使命和目标 c、确定每一个人都参与讨论 d、提出有关我们的目标或工作方法的问题