• 交通拥挤
对于城市交通拥堵，政府通过限制上牌等手段减少车辆
• 油价升高
不断攀升的油价使得一些人买的汽车养不起车而放弃买车

同为大众旗下的品牌各自为战，仅仅其中大众的品牌就分 上海大众和一汽大众。
Opportunities 机会
• 汽车的需求的持续 增长
中国工业化的发展和 生活水平的提高使人 们对交通工具的要求 大大提高，汽车年产 量也呈现持续高增长 的态势。
• 国内最大的竞争对手 ——丰田的召回事件
使一些客户更加重视质量的 问题，欧美的车型比日系车 型更加值得信赖
Threats 威胁
• 日系汽车的竞争优势
日系汽车一向以轻便省油 作为主打优势，其流线型 的外观也更受东方人的喜 爱。
• 汽车行业对新技术 的认可
环保单人车备受关注但是 因为其的独特性使得它至今 还只是概念车
在汉堡举行的第42次大 众公司股东年会上，世界 上最经济的小车诞生了。 在这之前，没有人见过其 真正的面貌，而当这辆车 真正的从大众总部沃尔夫 斯堡行驶到汉堡年会上时， 人们才知道，这是真的。 在此之前没有人能想到能 建造它。在年会之前，大 众公司董事长皮尔希驾驶 这辆1升车从公司总部到 达汉堡，平均燃油消耗仅 每100公里0.99升。这再 一次难以致信的证明了大 众公司在当今处于业界最 前沿的技术。
市场营销
-----大众汽车pest和swot分析 班级：101102 学号：031120100082 姓名：连宏杰
大众汽车SWOT分析
Strengths 优势 市场进入早 品牌知名度 产品多样性 质量可靠
Weaknesses 劣势 市场策略选择不当 市场份额下降 外观不够丰富，产品线单一 产品品牌对抗，忽视集团品牌
• 品牌知名度 90年代桑塔纳系列一直备 受国人的追捧，大众汽车 也在当时长期占领市场份 额的50%以上
• 产品多样性
中低端的桑塔纳系列等到 中高端的奥迪等品牌，还 有顶级的宾利、保时捷等 品牌，产品的多样让不同 收入群体有不同的选择， 也在不同的细分市场取得 不错的竞争力
奥迪系列在中国品牌树立 上取得了很大的成功，在 个人品牌上能与奔驰、宝 马抗衡
• 国内汽车品牌认可程度 不高
国内自主品牌使用户不放 心
2009年底前大众以33亿 欧元价格购买保时捷42% 股权，双方合并为一个新 的汽车集团 。
在一年前的2008年大众 汽车一度传出即将被保时 捷收购的消息。
• 金融危机的影响
愈演愈烈的金融危机拯救 了大众，由于举债过多， 保时捷的收购计划被迫中 止。大众获得反收购的机 会并最终成功。
Weaknesses 劣势
• 市场策略选择不当
费迪南德·皮耶希担任大众 CEO，由于其对技术的狂 乐，一味追求豪华车导致 经济车型的在市场上的败 退。
• 外观不够丰富，产品 线单一
• 市场份额下降
随着各种品牌的车进入中国市场，大众品牌占有率的下降 和销售的负增长，大众在中国的光辉时代已经过去。
• 产品品牌对抗，忽视集团品牌
Opportunities 机会 汽车的需求的持续增长 最大的竞争对手丰田的召回事件 国内汽车品牌认可程度不高 金融危机
Threats 威胁 日系汽车的竞争优势 汽车行业对新技术的认可 城市交通受限 高油价
Strengths 优势
• 市场进入早 大众在80年代中期就看出 汽车在中国的发展前景， 所以很早就进入中国市场。