项目汇报演讲稿篇一：王乐-软件BI项目汇报通用演讲稿模板各位领导上午好，我是XX软件中央大客户部的XXX，目前担任XX运销BI项目的项目经理今天我代表我们I项目组向各位领导、同事做一次阶段性的汇报；汇报会预计在35分钟左右，主要分为三大项内容：第一大项是我们这个项目启动一个月以来，都做了哪些工作，得到了哪些成果，做一个整体的汇报；第二大项是针对咱们运销的业务和分析需要，也结合了咱们XX公司的业务和战略，我们设计了一套运销BI展现的内容板块，给领导汇报一下，请领导提提意见，我们会将这次汇报看做一次对领导的访谈，将汇报的结果和领导重点关注的内容纳入到后期的项目实施中；第三大项是项目下一阶段，我们的一个实施的计划，按照这个计划呢，项目组还将进行哪些工作，到一个什么样的时间点，能够将项目正式的提交给咱们运销的领导来使用；最后呢，我们会给大家做一个简单的目前系统的设计演示，看看真实的系统的样式；好，下面我们开始第一部分：介绍一下目前整个项目的阶段：这是我们整个项目的主计划：目前我们已经完成了需求调研、XX报表的迁移，数据模型的设计，这些都在计划的时间内完成，而且我们也赶在计划前将下阶段要实施的一些报表进行了提前的实施，如：《国企交易表》《财务结算量分析》等等；当前阶段是整个项目中比较重要的阶段，要针对整个项目的实施内容做规划，规划实施的内容，规划展现的样式，规划实施的阶段等等，这一切都要以项目的调研为基础。

在项目的调研阶段，我们调研了现有的数据来源系统：如NC总账系统，应收应付模块等等，还有外部系统如生产调运系统、久其报表系统；内部使用数据调研了每月要出具的月度分析报告，业务人员平时查询和需要的一些数据，也包含部门间流转的数据出具的过程，这些都是实际中已经使用，并且最基本的需求；而真正的BI项目，一定要结合公司的战略发展，要有重点的关注和前景展望，我们在调研过程中，请教了咱们的业务方面的几位专家，深入理解业务和公司相关的战略举措；结合实际应用和领导的重点关注，才能做出符合XX 企业的专有的BI决策和展现平台。

我们稍后还会给大家展现一下其他单位，在BI展现中使用的一些样式，供大家参考；——————————————————————————————我们的调研正式是从6月底开始，调研了运销数据的各个信息系统，都包含有哪些数据，都是什么样的运行状态；接下来我们重点调研的是咱们实际工作在第一线的数据使用人员，这个过程持续的比较长，调研到了运销的业务，实际使用的数据，依据这些形成了我们的初步的规划；得到了以下的调研成果：《项目的主计划》、《项目的调研大纲》《需求的分析报告》，需求分析报告分析了每一个需求的需求人，使用人，使用数据来源和算法，这个在实际实施中还要不断的补充和修正；还有一些系统的调研报告，数据连接的方案等一些供开发人员实际实施中阅读的成果；结合这些调研的成果，我们设计了整体的框架，包含数据的来源，部署的形式，分析展现的模块，和最终分层次展现的形式。

数据的来源，目前的BI系统主要的来源是总账、应收应付模块和成本模块还有外部系统数据，由咱们实施人员的使用数据抽取的方式，将数据抽取到运销BI的集中的数据仓库中，再由BI的分析模块，经过实施人员实施，最终分别给领导和业务人员做不同层次的展现，层次不同、展现的数据的颗粒度也不一样；————————————————————————————————————接下来是第二部分：讲解一下我们依据XX运销业务设计的主题分析模块：1、销售业绩分析：有9个小的版块分析：包含销售量、销售结算量、财务结算量和结算价格几部分篇二：课题实施汇报发言稿各位领导、专家、老师大家上午好：我是西青实验小学的一名课题组成员，我校研究的课题是：《家校合作对小学生实施行为习惯养成教育的实践研究》，我们也是尝试着来做，今天主要是向其他兄弟实验单位取经来的，下面就将我校在课题实施阶段的做法向大家做以简单的汇报：1、本学期开学初和期末召开了两次课题组成员会议，组织课题组成员认真学习课题实施方案，明确各自的分工（怎么分）使研究教师明确研究的方向，更好的落实实施。

2、学期初召开了家长会，对家长进行“培养子女的良好行为习惯”知识的培训家长既是子女的供养人、监护人，更是子女的第一任老师，培养子女的良好行为习惯，教育子女成长是家长的天职。

对子女，要言传身教，处处示范，避免对子女造成不良的影响。

养成了良好的行为习惯，才能为他们的智力开发提供充足的动力，坚定信心排除学习和生活中的困难。

要培养孩子良好的行为习惯，家长必须首先接受教育，要积极主动地参加各种类型、各种层次的家庭教育学习及活动，彻底转变思想意识，转变陈旧的教子观念，用科学的方法去教育孩子，用科学的理念去培育孩子。

让家长知道，简单的说教、粗暴的干预、片面的管卡、过高的期望值都是不利于孩子健康成长的。

通过培训提高学生家长的理论水平，引起家长对孩子良好习惯养成的重视，让家长了解学校在培养学生良好习惯方面所做的努力，争取家长支持，形成合力。

3、家校合作抓好常规教育，培养学生良好的行为习惯。

着重从生活习惯——自理、学习习惯——自学、纪律礼仪习惯——自律三个方面进行培养。

构建了学生习惯养成目标体系，通过调查制定出了我校低、中、高年级“学生好习惯”的培养要求及方法。

并每月确定一个教育主题，将习惯培养目标具体化，每周安排一个具体的训练项目。

首先要立足课堂，有机渗透学习习惯的培养。

课堂是学生学习的主阵地，也是培养学习习惯的主战场，课堂中如果养成良好的学习习惯，学生掌握知识就会较为轻松，教学质量就会明显提升。

第一、在课堂中我们要培养好学生课前准备的好习惯。

课前准备包括了知识准备和物质准备。

（低年级）第二、在课堂中要养成认真倾听的好习惯。

第三、养成良好的发言习惯。

第四、养成敢于质疑的习惯。

第五、养成及时整理和复习的习惯。

从心理学的角度讲，及时整理和复习是非常重要的环节，对知识的掌握有着关键性的作用。

平时，我们会经常忽视这个环节，造成很多孩子没有养成及时整理和复习的习惯。

为了帮助毕业班的孩子减轻心理压力，优化考前的心态及复习策略，从而更加积极、从容的迎接小升初毕业考试，我校专门为六年级孩子做了一次考试前的团体心理辅导。

通过此次辅导，学生明白了遗忘规律，找到了增强记忆的方法及策略：学习的东西要及时复习，晚上进行学习，第二天早晨复习效果较好。

要有明确的识记任务以及要求；找出材料之间的联系再记忆；先分类再按类别记；还可以运用奇思妙想帮助记忆。

还懂得了怎样合理的用时。

其次要重视课下，随时进行纪律礼仪习惯的培养课上通过主题班队会的形式对学生进行相应的礼仪规范的教育，课下在教师、学生等执勤人员的监督下规范学生的行为，久而久之学生自然会形成习惯的。

（楼道内、上下楼靠右行走、不追跑打斗、见到老师主动鞠躬问好等）第三要充分发挥家庭教育的主作用，家校配合一致，形成合力。

当今的孩子，由于绝大多数都是独生子女，家长的过分包容无形中变成了溺爱，致使孩子减弱了艰苦奋斗的意志和吃苦耐劳的精神，他们的生活自理能力较差，缺乏与人合作的思想，不懂得关心和尊重别人，不懂得关心父母，衣来伸手，饭来张口，甚至不会自己整理学习用品等，总之缺乏良好的行为习惯。

我校结合三八妇女节开展了“感恩母亲”系列活动：给妈妈倒一杯茶；为妈妈唱一首歌；给妈妈捶一次背；不让妈妈梳头；不让妈妈整理书包等。

今年在毕业班感恩誓师大会上，我们把家长请到了学校。

通过此次大会不但增进了亲子关系，而且让学生懂得感谢父母养育之恩，感谢教师培养之恩，感谢同学及周围的人帮助之恩，感谢给我们创造美好生活环境的党和祖国人民之恩。

我想通过家校合作，我们的学生生活自理能力一定会增强的，一定会形成良好的生活习惯的。

篇三：项目部代表发言稿尊敬的各位领导、同志们：大家好！很荣幸有这次机会代表项目部发言，在这里，请允许我代表公司项目部全体成员，感谢公司领导及同事们在过去的一年里，对项目部工作上的支持、关怀与指导，谢谢！XX年作为“十二五”规划的开局之年，是公司转变发展方式、积蓄力量、优化管理，实现自我突破的重要一年。

各项目部在公司正确领导下，全体人员团结一致、协同努力，取得了一定的成绩，全年安全生产无事故，产值突破亿元大关，提前一季度完成了公司去年初下达的生产指标。

赵总的报告，包含着对公司可持续发展、实现新跨越的良苦用心，既高瞻远瞩、催人奋进，又语重心长、满怀期盼，对我们今后工作的开展指明了方向，让我们倍感信心，更加增强了我们应对困难、干好工作的决心和勇气。

新的一年，为了打造制度化、标准化项目部，将根据公司工作会议精神，认真做好以下工作：一、落实会议精神，增强责任意识，强化内部执行力。

把这次会议精神传达到每个项目部成员，认真学习好、贯彻好、落实好，对公司决策部署和工作重点细化量化，分解落实，明确时限，责任到人，加强督导，将项目部人员理想、追求同公司发展紧密结合，抓住机遇，同公司共成长。

二、坚决做到“两个确保”。

一要确保安全生产“五杜绝”。

进一步夯实安全基础，以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，“操作零违章、隐患零容忍、整改零滞后”为工作原则。

重点加强现场安全管理，隐患整改，落实公司制度，配合工程部做好安全、质量检查，发挥项目部职能，做到职责束人，标准做事。

二要确保工程进度和质量。

认真编写施工组织设计和记录施工日志，正确处理安全质量、进度、效益之间的关系，积极加强与业主、监理、设计等部门沟通，未雨绸缪，提高现场管理水平，保证工程达标，确保优质工程。

三、切实搞好三项建设。

一要全方位理解、落实公司政策，特别是新出台的制度汇编，理顺和规范项目管理体制建设；二要加强项目部内部机制建设，完善内部管理，令行禁止，建立强有力的指挥管理系统；三要狠抓队伍建设，重点加强专业技术人才培养，注重培养一专多能的施工人员。

四、着力提高五种能力。

一要提高展示企业形象能力，加强现场文明施工，保证在工程施工中得到各方认可，积极树立岩土公司品牌；二要提高成本控制能力，配合成本核算部做好工程成本分析核算，从源头控制成本；狠抓内部控制，从现场施工工艺、工序的优化上降低成本；三要提高工程款催要、项目资金管理能力，依据合同按进度及时催要工程款，与财务部紧密配合采取合理资金使用措施，提高资金使用效率；四要提高创新、推广能力。

坚持一切从有利于工作出发，坚持一切从效益出发，管理创新，工艺创新，与市场开发部密切配合提供技术支持，进一步做好螺杆桩、恒有源项目的推广工作。

五要提高项目部之间协同配合能力。

树立全盘统一思想，加强项目部之间的经验交流，合理调配人员配置，协同作战，集体攻坚。

五、加强思想教育和稳定工作，与办公室积极配合，定期传达公司精神、指导思想。

坚决杜绝影响公司形象和稳定的事件。