收货部管理职责
1、及时准确地将商品收货仓库、检查商品的包装是否完好，检查商品生产日期和有效期限。

2、核对实物与单据的品名、规格、条码与数量是否相符。

3、遵守收货流程，杜绝无订单发货。

4、门店每天上午11点之前下订单，信息部于下午下班前打印出货单，若遇仓库无订单所订的商品，收货员应及时通知相关门店。

5、遇门店所下订单缺货时，营运主管经总经理批准后，向供应产下订单发货。

6、收货员未按品名、条码收货的，按一个条码2元处罚。

7、发货时严格遵守先进先出的原则。

8、每月5日前检查库存商品的保质期与有效期，临期商品及时上报营运部，避免出现过期商品，造成损失。

9、仓库出现临期或过期商品未及时上报造成损失的，按5元/单品处罚。

10、按规定摆放库存商品，保证收货区域的整洁与畅通。

11、随时与各部门进行沟通，发现问题及时跟进解决。

12、门店之间相互调货，收货方和调货方均需在调货单上签字，未按规定执行的，按1元/单处罚。

13、收货区域（含收货区门口）严禁吸烟。