公司财务管理存在的问题及解决措施
公司财务管理是企业经营管理的重要组成部分，而一些问题的存在可能会影响到企业的健康发展。

以下是一些常见的公司财务管理问题以及可能的解决措施。

问题一：不规范的采购流程
对于公司来说，采购是一项重要的支出，如果采购流程不规范，容易导致采购成本的增加，甚至存在腐败行为。

解决措施：
1.建立标准化的采购流程，明确采购需求、审批流程和付款条件。

2.引入采购管理系统，实现采购需求、审批和付款的自动化。

3.加强对供应商的评估和审查，确保供应商的合法合规。

问题二：资金管理不规范
对于公司来说，资金是经营的生命线，如果资金管理不规范，容易导致资金链断裂，影响企业的正常运营。

解决措施：
1.建立科学的资金计划，包括预测和管理现金流。

2.优化存款和贷款的利率，降低资金成本。

3.加强对应收账款和应付账款的管理，提高回款效率以及控制付款时间。

4.增加资金的来源，如引入外部投资或获得贷款。

问题三：财务报表的真实性和准确性不高
财务报表是公司财务状况的重要反映，如果报表的真实性和准确性不高，不仅会误导决策者，还可能面临法律风险。

解决措施：
1.建立完善的财务核算制度，明确财务报表的编制规范和流程。

2.加强财务内部控制，规范公司的财务操作和流程。

3.定期进行盘点和核对，确保财务数据的准确和真实性。

4.聘请专业的会计师事务所进行财务审计，确保财务报表的真实性。

问题四：缺乏财务风险管理意识
在市场经济发展的环境下，各种财务风险不可避免地存在，缺乏财务风险管理意识会让公司面临较大的风险。

解决措施：
1.建立健全的风险管理制度，明确财务风险的分类、评估和管理措施。

2.加强对财务风险的监控和预警，及时采取针对性的应对措施。

3.加强对财务风险的培训和宣传，提高员工的风险意识和风险应对能力。

4.购买适当的保险，减少财务风险对公司的损失。

问题五：缺乏财务决策的科学性和专业性
财务决策是公司经营管理的重要环节，如果缺乏科学性和专业性，容易导致错误决策和对公司财务监管的混乱。

解决措施：
1.加强对财务决策的信息收集和分析，提高决策的科学性。

2.建立健全的财务评估体系，对决策方案进行客观、全面的评估。

3.聘请专业的财务顾问提供咨询和决策支持，提高财务决策的专业性。

公司财务管理中存在的问题包括不规范的采购流程、资金管理不规范、财务报表的真实性和准确性不高、缺乏财务风险管理意识以及缺乏财务决策的科学性和专业性。

这些问题可以通过建立规范的流程和制度、加强内部控制和审计、提高员工意识和专业能力等措施来解决。