如何培养团队协同力——热心
6、热心:帮助身边每一块“短木板”
只有一个完全发挥作用的团队，才是一个最具竞争 力的团队；而只有身处一个最具竞争力的团队之中， 个体的价值才能得到最大程度的体现！
如何培养团队协同力——热心
请让我们热心、快乐的在一起工作吧！
热心
快乐
协同团队案例分析
一、什么是团队 二、团队精神力量 三、高效协同团队 四、如何培养团队协同力
那么，如何避免团队内耗 过多呢？其实就是要简洁有效 的制度、通畅完善的流程以及 公平激励的考核规则，而从文 化层面来讲，就是要树立团队 协同精神。
团队精神力量
团结互助，精诚合作
团队精神的核心， 实际上就是合作 的精神，合作关 系到每个人的生 存之道。
1
平等友善，乐于沟通
良好的沟通能力 是团队合作的关 键，没有沟通就 没有团队精神。
高效协同团队
雁行启示3
飞行在后的大雁会利用叫 声鼓励前面的同伴来保持整 体的速度,继续前进…
啟示
如果我们拥有大 雁的感觉，我们 将像牠们一样互 相扶持
如何培养团队协同力
一、什么是团队 二、团队精神力量 三、高效协同团队 四、如何培养团队协同力
五、协同团队案例分析
如何培养团队协同力
案例：木桶原理
协同精神是所有成员的动机、需求、驱动 力和耐力的结合体，是推动团队前进的强大 力量，当所有成员都忠诚于团队，为团队的 愿景共同尽力时，协同精神就会产生。
团队精神力量
员工对团队 高度的忠诚
团队成员之 间相互信任
团队精神力量
相互尊重
正直真诚友爱 充满活力
积极主动勇于 挑战、不断进取
团队精神力量
团队精神的作用
负责 尊重
团队协同
宽容
信任 沟通
热心
如何培养团队协同力——负责
1、负责:自信的面对一切
负责，不仅意味着对错误负责，对自己负责，更意 味着对团队负责、对团队成员负责，并将这种负责 精神落实到每一个工作的细节之中。
如何培养团队协同力——负责
1
有个人来一家大公司应聘，经过交谈，老板觉得这个 人并不十分满意。因此，他很客气地和这个人道别。当这 个人从椅子上站起来的时候，手指不小心被椅子上跳出来 的钉子划了一下。那人顺手拿起来老板桌子上的镇纸把跳 出来的钉子砸了进去，然后和老板道别，就在这一刻，老 板突然改变了注意，留下来了这个人。
➢ 目标导向功能 ➢ 凝聚功能 ➢ 激励功能 ➢ 控制功能
团队精神力量
为什么人多不一定力量就大？
1 + 1 < 2
团队精神力量
一个人敷衍了事，两个人互相推 诿，三个人则永无成事之日。多少 有点类似于我们“三个和尚”的故 事。人与人的合作不是人力的简单 相加，而是要复杂和微妙得多。一 个人一分钟可挖一个洞，六十个人 一秒种却挖不了一个洞。
责任是做好任何工作的关键 责任大于能力，工作意味着责任
如何培养团队协同力——负责
破有 格德 录有 取才
培有 训德 录无 取才
坚无 决德 不有 用才
责任就是我们工作宣言，表明了我们的工作态度， 一个人责任感的高低，决定了他工作绩效的高低。所 以，没有做不好的工作，只有不负责任的员工。
如何培养团队协同力——尊重
1
2
3
如何培养团队协同力
木桶原理启示
➢ 一个木桶好比一个紧密合作的团队 能够装多少水不仅取决于每一块木板的长度 还取决于木板与木板之间的结合是否紧密 如果木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大，同样无法装满水
➢ 一个团队的战斗力，不仅取决于每一名成员的能力 也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合
如何培养团队协同力
2、尊重:无论新人或老人
尊重没有高低之分、地位之差和资历之别，平等待 人，有礼有节，既尊重他人，又尽量保持自我个性， 这是团队合作能力之一——尊重的最高境界。尊重 能为一个团队营造出和谐融洽的气氛，使团队资源 形成最大程度的共享。
如何培养团队协同力——尊重
1、尊重他人的选择 2、尊重他人的不同意见 3、少批评别人，严于律己，宽以待人 4、言辞温和，少与人争辩，尽量去了解对方的观点 5、尊重别人就是不过问、不谈论、不干涉别人的私事 6、尊重别人就要尊重别人的看法、想法、说法、做法
团 队
所谓团队是指在心理上相互认知，在行为上相互作用、 相互影响，在利益上相互联系、相互依存，为了达成共同目 标而结合在一起的人群集合体。
团队精神力量
一、什么是团队 二、团队精神力量 三、高效协同团队 四、如何培养团队协同力
五、协同团队案例分析
团队精神力量
团队精神简单来说就是大局意识、协作精 神和服务精神的集中体现，团队精神的精髓 在于其协同精神。
6
但是妻子喝完之后仍然不
见好转，很多亲戚、邻居前来
探望，为了款待大家，农夫又 把牛杀了。
协同团队案例分析——案例1
看似很搞笑的寓言故事，却告诉我们一个深刻 的道理：帮助别人就是帮助自己。在现实的团队 工作中，我们经常听到这样的语气“这件事和我 没关系”、“事不关己、高高挂起”………这样 的人就好比故事中的那些漠不关心的动物，凡事 只从自己的角度出发，不愿意帮助别人，到最后 却伤害了自己的利益。
和谐共生
搏
协同团队案例分析——案例2
➢ 忠诚
狼对于对自己有过恩惠的动物很有感情，也会报答
➢ 合作
狼过着群居生活，一般七匹为一群，每一匹都要为群 体的繁荣与发展承担一份责任
➢ 团结
狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不 管做任何事情，它们总能依靠团体的力量去完成
➢ 耐力
敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注 意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功
5.大局为重 6.不怕困难 7.相互鼓励 8.共同分享
高效协同团队
建立长久的团队协同精神需要：
明确的分工
有效的合作
合理的监督
协同精神
高效协同团队
雁行启示1
当有一只雁生病或受伤时，其它 两只会由队伍飞下来协助保护牠,直 到牠康复或死亡为止…，然后牠们自 己组成队伍开始飞行,努力去追赶上 原来的雁群…
五、协同团队案例分析
协同团队案例分析——案例1
有这么一则寓言故事
1
一只老鼠透过墙上的洞， 看见农夫在房间里把玩一个捕 鼠器，不由得吃了一惊，于是 它就跑到院子里，大声的喊道： “这间房子里有一个捕鼠器！”
2
母鸡头也不抬地说：“捕
鼠器是用来对付你的，和我们
没一点关系。” 牛也没抬头，
一边吃草一边说：“这个是专
如何培养团队协同力——沟通
5、沟通:敢于沟通、勤于沟通、善于沟通，让所有 人都了解你、欣赏你、喜欢你
一个人身在团队之中，良好的沟通是一种必备的能 力。作为团队，成员间的沟通能力是保持团队有效 沟通和旺盛生命力的必要条件；作为个体，要想在 团队中获得成功，沟通是最基本的要求。
如何培养团队协同力——沟通
3
狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争，到了最后， 两败俱伤。狮子快要断气的时候对老虎说：“如果不是你 非要抢我的地盘，我们也不会弄成现在这样。”老虎吃惊 地说：“我从未想过要抢你的地盘，我一直以为是你要侵 略我！”
观点：相互沟通是维系同事之间的一个关键要素。 有什么话不要憋在肚子里，多同同事、员工交流， 也让同事、员工多了解自己，这样可以避免许多 无谓的误会和矛盾。
协同团队案例分析——案例1
只有积极主动的帮助别人，才能建立良好的人脉 关系，才能成就自己的口碑，才能在自己遇到困难 的时候得到更多人的帮助。众所周知，在工作中， 很多工作需要大家一起共同完成，只有大家彼此协 调，才能将工作做得更加完美。
协同团队案例分析——案例2
忠
同进同退
耐
诚
力
合 作
执 着
团
结
拼
团队精神力量
人多不一定力量大
我们的社会太强调英雄，总在强 调“以一当十”。“以一当十”并 不难，但是，难的是“以十当一”。 “以一当十”只要最大程度地发挥 一个人的潜力就行了。而“以十当 一”则不同，它需要最大程度地发 挥十个人的潜力，而且要使这些潜 力朝着一个方向使劲。
团队精神力量
在我们传统的团队中，对 合作并不重视，大多数团队都 是致力于减少人力的无谓消耗， 而非利用团队合作提高人的效 能。
➢ 和谐共生
为了生存，狼一直保持与自然环境和谐共生的关系，不 参与无谓的纷争与冲突
协同团队案例分析——案例3
西游记中，唐僧、孙悟空、沙和尚、猪 八戒去西天取经的故事
协同团队案例分析——案例3
孙悟空
力量型性格的杰出 代表，这种性格的 人永远充满活力， 永远在挑战自我、 超越自我的极限。 他的人生哲学里最 为重要的就是目标 和成功
2
高效协同团队
一、什么是团队 二、团队精神力量 三、高效协同团队 四、如何培养团队协同力
五、协同团队案例分析
高效协同团队
无效团队表现
1.不愿多工作一分钟 2.谁的话也听不进去 3.功高盖主不服管 4.工作缺乏主动 5.浑身是刺 6.推诿责任
高效协同团队
团队协同的八大原则
1.分工明确 2.责任清晰 3.计划周密 4.主动工作
信任
如何培养团队协ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ力——信任
2
两只鸟在一起生活，雄鸟采集了满满一巢果仁让雌鸟保存，由于 天气干燥，果仁脱水变小，一巢果仁看上去只剩下原来的一半。 雄鸟 以为是雌鸟偷吃了，就把它啄死了，过了几天，下了几场雨后，空气 湿润了，果仁又涨成满满的一巢。这时雄鸟十分后悔地说：“是我错 怪了雌鸟！
观点：同事之间要相互信任，很多幸福团结的 团队就毁于怀疑和猜忌。所以，对同事、员工 要保持信任，不要让猜疑毁了团队
什么是团队
蚂蚁军团