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品保组织架构图

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I P Q C
F Q C
全 檢
O Q C
測 試 員
IPQC 制程中產品所有工序的檢驗。 對所有改機後產品的首件確認。 填寫相關品質記錄,傳遞給相關人員及部門 FQC 產品入庫前的檢驗執行,並作相應的記錄與標識。 對不合格批的判定及追蹤處理。 OQC 產品出貨前檢驗的執行,並作相應的品質記錄與標識。 對不合格批的判定及追蹤處理。 所有需全檢的產品進行檢驗並做好相關記錄。 儀校/測量員 負責公司內部量具、檢具、儀器的校驗及 內部儀器的校驗、記錄、整理、呈核及存檔保管
品保部組織結構圖 人員 計畫人數 總經理 1 品保主管 1 品保工程師 1 檢驗人員 2 總人數 5 實際人數 1 0 1 1 3 總 經 理
品保主管
供應商管理工程師(SQE)
制程工程師(PQE)
測量室
I Q C
崗位職責: 1、 2、 總經理 主持和領導品保部整體工作事務,全公司品質管制的 1、 工作督導。 2、 組織實施本公司的品質環境管理體系規定,確保全公司員 3、 理解品質環境方針,確保體系文件在全公司的有效實施 4、 運行及持續改進,同時確保品質環境目標的實現。 5、 品保主管 6、 和客戶溝通協調重大品質問題。 7、 對品保部最終工作的指導。 8、 管理推動品保部門的工作進行。 推動公司品質手法的運用和推廣。 1、 負責制訂公司的品質規劃,制訂年度品質計畫, 2、 審核品保部門所有檔。
1、 2、 3、 4、 5、 6、
供應商管理工程師(SQE) 新供應商開發評鑒之參與。 月度供應商評價。 供應商不定期稽核。 供應商品質目標之策劃。 進料檢驗異常物料之判定、審核。 供應商品質不良之追蹤、確認。 不良供應商之品質轉動輔導。 外協、外包緊急物料品質之跟蹤、督導。 IQC 對所有的來料進行檢驗,並作相應的記錄與標識。 對供應廠商的品質作統計、分析、並作跟蹤處理。
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