****两化融合
评估与诊断管理程序
编号：HL/GX/B/16-2014版本：第1版，第0次修改1.范围
本控制程序规定了****集团有限公司（以下简称“公司”）两化融合实施评估与诊断工作中，各部门的职责以及主要工作流程。

2.规范性引用文件
下列文件对于本控制程序的应用是必不可少的。

凡是注明日期的引用文件，仅注明日期的版本适用于本控制程序。

凡是不注明日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本控制程序。

3.术语和定义
下列术语和定义适用于本控制程序。

评估与诊断:企业按照GB/T 23020-2013的相关要求，制定两化融合自评估体系，并按照策划的周期开展整体性评估、分析、诊断的过程。

4.职责
4.1.两化融合联合工作组
——负责审核两化融合实施评估与诊断工作。

4.2.企管部
——负责制定两化融合实施评估与诊断工作计划；
——负责组织开展两化融合实施评估与诊断工作。

4.3.公司各部门
——配合完成两化融合实施评估与诊断工作。

5.管理活动的内容与方法
5.1.总体要求
2014-11-28发布 2014-12-01实施。