6S管理意义重大
6S管理是使企业规范化发展，提升企业整体形象，增强企业综合竞争力先进管理理念，也是一种实用性极强的管理模式。

6S基础性的管理与方法毫无疑问地与企业发展相适应，也为广泛推广应用。

公司的扎实推进、层层落实，员工的用心学习、高效执行，使得龙钢的6S推行有了与之相适应的环境。

从生产现场到职能部门、从技术人员到管理人员，环境和角色的转变，使大家对6S管理的有了更深刻的认识，6S理念渗入进员工工作的每一个环节后，明显提高了企业的整体形象和员工的整体工作效率，推进企业进入一个良性循环，在为企业创造更大利润的同时，也为员工提供了一个整洁、舒适的工作环境。

生产一线整齐有序：统一的机器设备标识、整齐划一的产品摆放、标准化地标线；办公区井然有序：文件盒的整齐排列，办公桌面的清洁、日清日结的工作习惯；厂区的清洁卫生：优美的环境，规范化的看板和标语，员工的统一着装。

员工时时刻刻在践行着6S管理理念和方法，将6S理念融入到工作中去，有序摆放自己的办公用品和私人用品、清洁自己的办公场所、按时清扫规定区域的卫生。

6S管理是一个长效工作，不是一蹴而就就能做好的，要持续不断的坚持，在公司领导和员工的不懈的努力下，6S管理定能助力企业发展，实现龙钢的美好愿景。

质检作业区高艳
2016年11月24日。