当前位置:文档之家› 施工技术保证措施

施工技术保证措施

第一节施工技术保证措施
1.施工技术管理机构
在施工现场成立以项目总工程师为核心的施工技术管理体系,建立工程司、施工项目部、作业队三级技术管理网络,实行现场施工技术人员定员、定岗和岗位责任制,作到信息共享,分级负责,将技术管理工作落实到具体的技术小组和人员。

2.施工技术管理措施
(1)把施工技术管理和控制关,按专业技术划分技术小组,实行各专业技术组长负责制,并由项目总工程师总体负责技术管理、规划和机构运作。

(2)把好施工技术文件审核关。

在各分项、分部工程施工前,项目总工程师组织各专业技术人员认真学习和校核施工技术文件,包括施工图纸、设计说明书、变更通知等技术文件,深刻理解设计意图和牢记技术要求。

通过施工文件审核程序,可使施工文件的质量得到保证,从而避免和减少
由施工文件的错误或遗漏对工程施工造成的损失。

(3)严格贯彻和执行技术交底制度。

在各单位工程、分项工程、分部工程施工前均由总工程师主持进行施工技术交底,包括设计向施工单位技术交底、工程部向施工队技术交底、施工队技术负责人向作业班组技术交底,并按规定的格式填写技术交底记录表,由参与技术交底的各方负责人签字和存档。

通过技术交底,使各级技术人员、技术工人充分理解和掌握施工技术要求和技术要领。

(4)继续与协作的科研单位保持密切的技术合作,推广新技术、新工艺、新材料在工程上的应用,用科学技术提高工程质量和降低工程造价,提高施工工艺水平。

(5)大力推广和提高计算机辅助设计、项目管理等软件在工程技术方面的应用,提高工作效率和工作质量,实现技术信息共享。

相关主题