不确定性决策习题及答
案
公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]
不确定性决策
康佳公司在计划年度决定开发新产品甲，根据市场调查，提出三种不同的产量方案，即40000件、45000件和50000件，在市场销路不同的情况下估计可实现的边际贡献也不同。

【解】：
按照大中取大法，应选择三个方案在市场畅销时获得最大受益者为最佳方案。

小中取大法
大中取小法：
1.先根据上述资料，就市场销售的三种不同情况分别确定其最大的收益值：
畅销情况下的最大收益值为98 000元；
一般情况下的最大收益值为58 000元；
滞销情况下的最大收益值为39 000元。

2.分别计算不同销售情况下的后悔值：
（1）畅销情况下的后悔值：
40000件产量的后悔值 =98 000-80 000 =18 000元
45000件产量的后悔值 =98 000-88 000 =10 000元
50000件产量的后悔值 =98 000-98 000 =0元
（2）一般情况下的后悔值：
40000件产量的后悔值=58 000-58 000 =0元
45000件产量的后悔值=58 000-50 000 =8 000元
50000件产量的后悔值=58 000-56 000 =2 000元
（3）滞销情况下的后悔值：
40000件产量的后悔值=39 000-34 000 =5 000元
45000件产量的后悔值=39 000-39 000 =0元
50000件产量的后悔值=39 000-31 000 = 8000元 3.将上述不同销路情况下的三种产量的后悔值列表如下。