医院团队精神医院团队精神演讲稿医院团队精神:医院的团队精神团队精神是指为了实现某一个共同的目标而由个体所组成的群体表现出来的团结一致、相互协作的精神。

在医院团队精神是医院战斗力、竞争力、凝聚力和认同感的总和，在具有团队精神的医院里，职工潜在的才华和技能能够不断地被激活、释放；为了医院发展的大目标，大家能够自觉地认同必须担负的责任并愿意为此而共同奉献；它强调个人利益服从整体利益，但并非不承认个人利益，更不是要抹煞个人利益；它特别强调团队成员要具有与人沟通、交流和合作的能力。

一、领导层是团队精神的核心作为有着良好团队精神的团队领导者，首先，领导者应具有较强的领导、组织能力，对专业知识和管理知识有着较好的理解能力，而且还应谦虚谨慎。

更应该具有无私的人格魅力，如果作为领导者，自己满脑子私心杂念，时时为个人的名利着想，处处为自己的利益打算，事事以自己的得失为取舍，这样的“带头” 作用就会使医院或科室团队的成员灰心丧气，做工作三心二意，最后必定以团队失败而告终。

再次，领导者是应具有较强的事业心，取决于领导者能够严于律己、率先垂范；这就看领导者是否敬业、精业，能否与员工坦诚相待、荣辱与共等。

因此，我们必须加强学习努力提高自身素质，树立团队意识，发挥团队作用，带领全院员工为医院建设做出更大贡献。

二、统一、明确的目标是团队精神的动力所在明确的目标、共同的期望是形成一个团队的首要条件，要不然个个都像无头苍蝇一样，乱飞乱窜，好像每天都在工作，却达不到要求，因此要确立一个统一、明确的奋斗目标，工作才会有动力，有动力才会进步，才会实现自身价值。

三、医院制度是团队精神的基本框架俗话说：无规矩规不成方圆，任何组织都有自己的纪律和行为守则，一个医院如果缺乏有效的制度管理，就无法形成井然有序纪律严明、作风过硬的团队。

有人认为，这些条条框框太限制人，其实员工遵守劳动纪律和职业道德，才能增强企业的凝聚力，增强团队的向心力，这也是企来文化的一部分，是提高民营医院核心竞争力的必要措施。

四、相互协作是团队精神的关键如把医院比做船，那么员工就是桨，一个人的力量划不动整条大船，只有医院上下协调一致，才能使医院这条大船乘风破浪，勇往直前。

人的价值除了具有独立完成工作的能力外，更重要的是具备和他人协同完成工作的能力，“相互协作，努力拼搏”是我们每位员工应具有的基本素质，员工间的行为相互依存、相互影响，如各个环节都能很好的合作，则是医院取得成功的关键。

譬如医生与医生之间的合作、助手与医生之间的合作、护理与医疗间的合作、临床与技工之间的合作以及各科室之间的相互合作，都是我们科室以及医院创造最大业绩的关键所在，成员间良好的协作不仅能产生骄人的工作业绩，也能体现出我们团队的整体形象与个人良好的素质。

所以希望医院各成员之间能够相互理解、沟通，有问题的时候多站在别人的立场上去思考一下。

医院团队精神:团队精神是医院发展的灵魂团队精神是医院发展的灵魂南郑县石拱医院廖廷和医院是为广大患者提供医疗服务的特殊工作团体，若想生存与发展并被社会广泛认可，需要医疗、护理、管理、后勤等多部门、各成员之间分工合作，步调一致，共同努力，而其中的核心和灵魂就是团队精神的培养与建设。

塑造具有较强凝聚力的团队精神，推动医院快速、高效的发展，理应成为医院管理者高度重视的问题。

笔者建议，应从以下几个方面进行探索。

首先，要加强有效的沟通。

因为班子成员之间只有通过真心交流和沟通，才会达到意见一致，进而提高决策的科学性和正确性；班子成员与中层管理人员通过沟通，能确保政令畅通，提高决策的执行力；中层管理人员之间通过沟通，能明确职责，相互协作，保障医院各项目标的实现；临床医技科室主任、护士长及科室成员之间的相互沟通，能促进科室团结，加强凝聚力。

其次，要培养共同的情感。

医院应经常组织开展丰富多彩的集体活动，如文娱表演、红色旅游、演讲比赛、技能比武等。

同时，要鼓励每位职工通过各种途径参与到医院团队的事务中来，结合各自岗位特点，积极建言献策，充分表达出自己的真情实感。

只有这样，团队精神才能迸发出新的活力，从而进一步激发大家的积极性、主人翁意识和对团队的认同感、归属感及责任感，使大家为医院整个团队而骄傲，并对团队的发展和医院的未来充满信心。

第三，要树立创新的意识。

由于医学是一门持续发展的学科，医院团队要想适应不断进步的医疗技术，就必须增强全体员工的创新意识和科技创新能力。

因此，除了要加大对重点专科、特色专科的培育，还要根据各专业的现状和发展特点，鼓励和支持临床科室开展新技术、新项目，通过出台科技创新工作奖励办法，重奖新技术、新项目负责人和优秀学科带头人，调动全院医务人员开展科研工作、学术研讨交流的激情和动力。

2012年8月30日医院团队精神:医院团队精神培训医院团队精神培训什么是团队？群体：两个以上相互作用又相互依赖的个体，为了实现某些特定目标而结合在一起。

团队：由少数有互补技能、愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任的人们组成的群体。

下面五个类型，哪些是群体?哪些是团队?△ 龙舟队△ 旅行团△ 乐队△ 候机旅客△一家刚成立的公司？显而易见，龙舟队和乐队是真正意义上的团队；而旅行团、候机室是由来自五湖四海的人组成的，它只是一个群体什么是团队精神？对于团队精神我是这么理解的，不管是一个国家还是一个地区，一个单位还是一个家庭，大家都能够同心同德，群策群力，为实现一个共同的目标而努力奋斗！这就是团队精神。

为什么需要团队精神？我们中国有句老话叫做“人心齐，泰山移”，由此可见，这团队精神简直就是威力无比的精神原子弹。

接下，我先给大家讲个故事。

同样，一个单位，一家医院也需要团结，按现在的流行语叫“团队精神”。

如果我们把医院看作是一部机器，那么所有的科室就是这部机器的一个组成部分，所有的员工就是这部机器的一颗螺丝钉。

倘若有一个零件或者有一颗螺丝钉出了故障，那么，整台机器就将无法运转。

例子：一根筷子易折断，十根筷子硬如铁中国古代有一个叫阿财的人，他膝下有十个儿子。

这十个儿子都长得牛高马大，虎背熊腰，但遗憾的是，他们兄弟之间，勾心斗角，大吵三六九，小吵天天有，为此，乡里人谁也不把他们放在眼里，谁都敢欺负他们。

阿财看在眼里，急在心里。

临终前，阿财特地把十个儿子叫到跟前，让他们每人拿一支筷子折，眨眼间，儿子们不费吹灰之力就把筷子全折断。

接着，阿财便把十支筷子捆在一起，让十个儿子去折，可是尽管他们用尽了吃奶的力气，最终谁也没能把它折断。

这时，阿财语重心长地对十个儿子说，你们十个兄弟好比十支筷子，要是单打独斗，很容易就会被人家打败，要是团结一致，那么谁也不敢欺负你们。

说毕，阿财放心地走了。

从此，十个兄弟同心同德，家庭昌盛，事业发达。

团队精神的作用1、团队具有目标导向功能。

团队精神的培养，使员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。

2、团队具有凝聚功能。

任何组织群体都需要一种凝聚力，传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令，淡化了个人感情和社会心理等方面的需求，而团队精神则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。

3、团队具有激励功能。

团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中最优秀的员工看齐。

通过员工之间正常的竞争可以实现激励功能，而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上，还能得到团队的认可，获得团队中其他员工的尊敬。

4、团队具有控制功能。

_医院团队精神。

员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。

团队精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束规范，控制职工的个体行为。

这种控制不是自上而下的硬性强制力量，而是由硬性控制→软性内化控制；控制职工行为→控制职工的意识；由控制职工的短期行为→转向对其价值观和长期目标的控制。

因此，这种控制更为持久有意义，而且容易深入人心_医院团队精神。

良好的沟通与合作沟通：人与人之间，通过听、说、读、写等方式，进行信息传递与接收的互动过程。

沟通的重要性一、沟通是组织的润滑济有效的沟通能增加企业的凝聚力，营造良好的工作氛围，消除彼此之间的误会，避免产生矛盾。

沟通是团队、个人成功的基础沟通是永无止境的。

企业成功源于沟通，美国沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿曾说过：“如果你必须将沃尔玛管理体制浓缩成一种思想，那可能就是沟通。

因为它是我们成功的真正关键之一。

” 沟通就是为了达成共识，而实现沟通的前提就是让所有员工一起面对现实，共同参与，让大家都知道事实的真相。

这样才能统一思想认识，从而解决问题。

通用电气公司总裁说：管理就是沟通沟再沟通英国管理学家L·威尔德认为：“管理者的最基本能力就是有效沟通”;团队成员要有强烈的沟通意识，沟通无极限，这是一种态度，一个好的团队肯定要经常交流，需要无时不在地沟通，从目标到具体的工作细节，甚至到人际关系等等，都在沟通的内容之列。

简单地说，凝成团队的行动就是合作，我们提到的团队精神，实际上是合作的精神。

从某种程度上说，合作关系到每个人的生存之道，有着至关重要的作用。

_医院团队精神。

合作就是借助别人的力量使自己成长合作是一种智慧，就是借助别人的力量使自己成长。

不要认为成长仅仅是关系到自己的事情，当一个人借助别人的力量的时候，他可能得到更快的成长。

如果一个人还没有借助到别人的力量，这可能就意味着他合作得还不够。

雁阵大雁是排成一字形或人字形来飞翔的。

一字形用于在风和日丽、没有压力的时候。

但天气越来越凉，要飞到南方去，就要讲究效率，要人字形飞。

当人字形飞时，领头雁在前面飞翔，它猛烈地煽动翅膀，在翅膀下边形成一个相对真空的环境，这样跟在它后边的一只大雁就会占领这个位置，飞行的阻力就小了。

跟在后边的大雁，相继都会借助到同样的力量。

这样一来，前面的大雁给后面的大雁营造了一种环境，使得它们在飞翔过程中，要克服的阻力要比原来单飞的时候要小得多。

每只大雁都借助到前面的大雁的力量，唯独领头雁没有。

但是在雁阵中，领头雁是交换的。

那也就意味着在这个团队中，每一只大雁都借助到了前一只大雁的力量。

科学家的风动实验表明，当雁阵成群往前飞的时候，它是单只大雁飞行速度的1.71倍。

点评：可见，借助别人的力量使自己成长，在大雁的身上体现得淋漓尽致。

合作的好处——只有合作才能实现双赢或多赢医院团队精神:浅析医院的团队建设浅析医院的团队建设医院是为广大病员提供医疗服务的特殊工作团体。

工作需要医疗、护理、管理、后勤等多个层面的人员参与。

其工作具有科学性、复杂性、挑战性、安全性、连续性、衔接性等等特殊性质。

要把我们医院建设成为具有现代化、有竞争实力的医院，仅靠一些医师或专家、护士的努力是远远不够的，全院职工必须相互团结，相互依赖，相互支撑，共同努力，才能完成医院和个人工作目标的实现。