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东风日产区域营销公关代理公司招标说明.
• 目的 - 通过本次招标,与当地优秀的公关代理公司合作,与当地媒体建立良好的关系,形
成良好的宣传氛围,提升消费者对于东风日产品牌的好感度,进而提升市场地位和 销量。
公关代理公司职责
5大职责:
日常传播:
• 根据区域营销工作组提供的年度/季度/双月的营销规划,提供相应的阶段传播策略; • 与区域营销工作组和活动执行公司保持良好沟通,并熟悉当地的各级别媒体,进行定期/不定期的
东风日产乘用车公司成立于2003年6月16日,是东风汽车有限公司旗下重要的乘用车板 块,从事乘用车的研发、采购、制造、销售、服务业务,是国内为数不多的具备全价值 链的汽车生产企业。 东风日产乘用车公司由花都工厂、襄樊工厂、发动机分公司以及研发中心组成,有员工 7000余人。
东风日产花都、襄樊两工厂年总生产能力达46万辆,产品品质和生产效率比肩国际先进 水平。目前,东风日产旗下拥有新一代天籁、奇骏、逍客、轩逸、骐达、颐达、骏逸、 骊威等多款畅销车型,完成了五大车系的战略布局,覆盖轿车、MPV、SUV、CROSSOVER等领域,成为行业内车型最多,产品线最完整的企业之一。 更多信息请看以下链接:
在信封醒目处标明参标项目及公司名称,密封处加盖公章)
招标说明——评分规则
标准 整体策略评核 上市发布会评核
营销活动宣传评核 公司资质评核
评定点 - 对产品的理解度 - 整体传播策略 - 整体传播内容节奏和规划
小计 - 活动主题明确,目标清晰 - 方案执行性强 - 有明确的活动效果预估 - 宣传规划合理、清晰 - 费用计划合理
小计 - 媒体的选择 - 传播内容和节奏规划 - 媒体关系(媒体资源/媒体合作) - 费用计划合理
小计 - 公司实力考核 - 人力资源考核 - 过往经验考核 - 服务精神考核
合计
权重 10 10 10 30 10 5 5 5 5 30 5 5 5 5 20 5 5 5 5 100
招标说明——时间表
东风日产区域营销公关代理公司招标说明
东风日产乘用车有限公司 2011.1
目录
• 东风日产企业简介 • 招标背景及目的 • 公关代理公司职责 • 招标命题及要求 • 招标说明及议标原则 • 提标内容及评分规则 • 招标时间表 • 公关代理公司管理规范 • 附件
东风日产企业Biblioteka 介NISSAN通过全球运作,在全世界17个国家有21个制造中心,并在全世界191个国家和地 区销售汽车。于1999年3月27日签署条约,结成雷诺(RENAULT)-日产(NISSAN)联 盟。
-- Sunny阳光营销活动宣传规划,根据总部制定的区域活动规划,结合区域媒体情况, 制定宣传规划,要明确用什么媒体、什么频率、形式等细节。
招标说明——议标原则
• 本公司对所有参标公司报价抱着公平、公正、诚信的原则进行选择。 • 本次中标公司的选择将综合考虑相关因素(参考评分表)。 • 本次采用现场评标的方式,最后的中标公司将以书面形式通知。 • 中标公司将和我司签订《东风日产区域营销活动执行公司资格认证协议书》, 我司代理公司广州天博广告有限公司将对执行情况进行监控和管理。 • 评标时间: (各区自行填写) • 会议地址:(各区自行填写) • 联系人 :(各区自行填写)
招标背景及目的
• 背景:
- 2010年东风日产的总销量已经突破了200万台,年销量也已超过了60万台, 企业进入快速发展时期。 面对竞争日渐激烈的市场,要保持企业的快速发展,就要把营销工作深入到 各个区域中,同时精耕细作。深化品牌在区域层面的传播,是不可缺少的环 节,如何在区域建立良好的品牌形象,提升东风日产市场地位,将是2011年 的区域营销工作的重点。
提案内容
提案内容:
1. 公司简介 • 公司主要业务范围 • 行业经验 • 团队介绍 • 成功案例分享
新闻发布会/新品上市发布的发稿情况 危机公关案例及相关记录 与当地媒体关系的介绍
2. Sunny阳光上市整体传播规划 (内容与要求详见第五页) 3. 服务费用构成说明(含税),须加盖公章,用大信封密封包装,并
•候选公司推荐: •发招标书: •回标时间: •评标时间: •培训及认证: •签订合同:
公关代理公司管理规范
•总部每半年组织一次对区域执行公司的评价,采用360度评价方式,分别由大 区、总部代理公司和经销商进行评价,主要评价指标为费用真实性、执行品质和 服务能力,对评价后5名的进行警告,累积2次警告者进入退出机制;
品牌/活动传播; • 根据活动目的、活动内容及传播方案,撰写相关的公关稿件(软文); • 与当地的各级别媒体进行沟通,确保稿件顺利、及时并有效的发布; • 对发布的稿件进行跟踪、反馈、收集和分析工作,形成报告;
公关活动:
• 策划、组织与当地的强势媒体或政府部门或热点项目进行合作的公关活动; • 新车上市发布会、媒体试驾等公关活动策划、组织、执行和传播;
* 有关Sunny产品信息和总部上市策略请参阅附件《Sunny上市总部规划及区域活动规划》
• 要求:
- Sunny阳光上市整体传播策略描述,方向要清晰,分上市期和持续期阶段传播规 划,各阶段宣传点是什么,内容要完整;
-- Sunny阳光上市发布会的策划,发布会要传递什么信息?如何包装?怎样执行?怎 样进行宣传?
招标命题及要求
• 命题和内容:
- 本次招标选择Sunny阳光上市作为投标内容,请公关代理公司根据总部提供的
Sunny的素材和上市传播规划,结合当地区域特色,进行Sunny上市区域传播规划: -- Sunny阳光上市整体传播策略 -- Sunny阳光上市发布会方案 -- Sunny 阳光营销活动宣传规划(如果活动执行与公关代理公司是同一家公司时,需要 提交该项规划内容)
公关监测:
• 对该区域的东风日产和主要竞争品牌的传播进素材行定期(月度)收集、统计和分析,形成报告 与区域营销工作组进行分享;
专营店危机公关:
• 针对专营店可能出现和已经出现的负面舆论或新闻,制订响应对策和机制,最大化地降低其对专 营店经营和发展产生的影响;
当地媒体公关:
• •
负责与当地主流/相关媒体保持良好的关系; 协调专营店与主流/相关媒体的需求与价值取向,使双方的利益最大化,最大 可能地达到传播目标和媒体的信息(报道)需求;