运管部门机关行政管理制度汇编
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2020年4月19日
运管部门
机关行政管理制度汇编
为进一步推进我处各项工作的制度化、规范化、程序化，提高工作质量和工作效率，更好地为遂宁运管事业服务，结合工作实际，我们在处原有的制度基础上，经修订出台《遂宁市交通局公路运输管理处机关行政管理制度汇编》。

制定制度，贵在执行；执行制度，贵在自觉。

希望大家从我做起，互相监督，自觉遵守各项规章制度，树立遂宁运管新形象，把我处各项工作提高到一个新的水平。

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2020年4月19日
工作原则 (4)
出勤管理制度 (7)
公文管理及办理制度 (9)
印章管理使用制度 (11)
财务管理制度 (12)
接待工作制度 (15)
公务车辆及驾驶员管理暂行办法 (17)
探望慰问规定 (21)
关于厉行节约的措施 (22)
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2020年4月19日
工作规则
全体工作人员必须牢固树立“追求卓越、争创一流”的工作精神，共塑团结、勤奋、务实、高效、廉洁的运管新形象。

一、实行集体领导和个人分工负责相结合的制度
处长主持全面工作，其它处领导班子成员协助工作并向处长负责。

处领导班子成员分管的工作应自行研究处理，涉及两个以上处领导班子成员分管的工作，应主动协商处理，重大问题和难以确定的问题应向处长汇报或提交处长办公会研究决定。

各科室负责人应对分管领导负责，工作人员应对科室负责人负责。

属于各科室职权范围内的问题，各科室要敢于负责，大胆处理，需要其它科室共同完成的，主办科室要主动与协办科室沟通协调，不推不拖。

二、严格会议管理制度
处机关会议包括处长办公会、处务会、职工大会、业务工作会（处党组织会议按党章等党内规定进行）。

处长办公会由处领导班子成员参加，主要研究全市运管工作的重大事宜，重大开支，决策工作；处务会由处中层以上干部参加，主要是交流情况，研究工作，部署任务；职工大会主要是传达上级指示精神和重要文件，通报全市运管工作情况，部署工作任务，总结交流经验；业务工作会是根据运管工作需要，相关科室负责人、区县运管所及企业负责人参加的会议，主要研究相关
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2020年4月19日。