十四岗 4 级
入司满一年后定岗标准：根据其德、勤、能、绩四个方面的综合考
评而定，不再以学历、专业、毕业院校衡量。
院校说明：
一本院校：国家确定的重点本科院校。如兰州大学、西北工业大学、
西安交大等。
二本院校：兰州理工大学、兰州交通大学等。
三本院校：兰州交通大学博文学院、兰州商学院陇桥学院、长青学
院、兰州理工大学技术工程学院、西北师范大学知行学院、其他教育类
2、适用对象 公司所有未转正员工，包括：各类院校应届生（实习生）、有岗位工 作经验人员、个别表现优秀的劳务工。
3、转正流程
申请提前转正
试用员工
试 用 期 满
员工转正申请表
审 批 通 过
360°员工转试用期
过
通
过
转正定岗
办理离职手续
（解除劳动关系）
3.1 每月 20—23 日为员工转正考核日。在此期间，综合部组织对试 用期将满及通过转正申请的员工进行转正考核。
七岗 3 级 十岗 3 级 十一岗 3 级
七岗 3 级 十岗 3 级 十一岗 3 级
十二岗 3 级 十三岗 3 级 十三岗 3 级
十三岗 3 级 十四岗 3 级 十四岗 3 级
财经专业
七岗 3 级 十岗 3 级 十一岗 3 级 十三岗 3 级
十四岗 3 级
非对口专业
八岗 3 级 十一岗 3 级 十二岗 3 级 十四岗 3 级
6、定岗定级标准
6.1 有工作经验员工 6.1.1 有同岗位经验技术人员（工程师）：转正考核通过后，鉴定其 工作能力及与公司的适用度，结合现行岗位级别划分标准，以九岗 4 级 （技术员）起定。 6.1.2 有同岗位经验生产技工：转正考核通过后，鉴定其工作技能水 平及熟练程度，结合现行岗位级别划分标准，以十二岗 4 级（初Ⅰ级技 工）起定。 6.1.3 有近似岗位经验生产人员：转正考核通过后，鉴定其工作技能 水平及熟练程度，结合现行岗位级别划分标准，以十四岗 4 级（Ⅰ级熟 练工）起定。 6.1.4 已确定岗位人员（非生产、技术岗位）：试用时已确定具体岗 位工作的员工，转正考核通过后，按公司现行岗位级别划分标准，可直
试用满三个月转正定岗标准
重点专业 近似专业 管理专业
六岗 4 级 九岗 4 级 十岗 4 级
七岗 4 级 十岗 4 级 十一岗 4 级
七岗 4 级 十岗 4 级 十一岗 4 级
十二岗 4 级 十三岗 4 级 十三岗 4 级
十三岗 4 级 十四岗 4 级 十四岗 4 级
财经专业
七岗 4 级 十岗 4 级 十一岗 4 级 十三岗 4 级
兰州海红通信设备有限责任公司 员工转正定岗制度
1、目 的 1.1 加强公司管理，完善公司人事考核、监督、晋升机制。吸引人 才，提高公司员工层次，优化人员结构。 1.2 公司各级人员的任用，均以职位的实际需要、个人职业道德、 学识、实际工作能力、任职资历为原则。 1.3 考评员工试用期工作表现，以确定该员工聘用等级及薪酬水平。
8、附 则
8.1 本制度自 2009 年 9 月 1 日起实施。之前相关规定与本制度不一 致的，以本制度为准。
8.2 本制度属综合部解释、修订。 二○○九年九月一日
4、试用期规定
4.1.1 员工试用期为 3 个月（短期聘用员工除外）。 4.1.2 有同岗位工作经验人员可根据工作技能及日常表现申请提前 转正。由直接上级推荐填写《员工转正申请表》，逐级审批通过后，将该 表于 20 日前交至综合部，安排进行转正考核。 4.1.3 劳务用工不约定试用期。劳务人员若有表现突出者，可由直接 上级推荐填写《员工转正申请表》，逐级审批通过后，将该表于 20 日前 交至综合部，安排进行转正考核。 4.1.4 试用期员工只享受午餐补助（新疆分公司、南厂区按现行标准 执行）；劳务人员不享受任何补助。
本科等。 重点专科院校：兰州工业高等专科学校、兰州石化职业技术工程学
院、甘肃联合大学等。 高职类院校：兰州职业技术学院、兰州航空工业职工大学等。 其它教育：各类成教、继续教育、自考、函授、夜大等。 专业说明： 重点专业——指公司所需的重点专业，主要有电气自动化、电力系
统自动化、机电一体化、机械设计与制造、机械制造与自动化、机械加 工、数控技术、焊接技术等。
接定在相应岗位。其级别参照本人综合能力确定。
6.2 劳务转正员工：通过鉴定其工作技能水平及熟练程度，结合现行
岗位级别划分标准，以十四岗 4 级（Ⅰ级熟练工）起定。
6.3 各类院校应届生（生产、技术岗位）
岗 位
专业
学历
硕士研究生 一本院校本科 二本院校本科 三本院校本科 重点专科院校专科 高职类专科 其它教育专科 中专、中技
5、考核办法
转正采用 5 分制、360°考核方式，总分≥3 分为合格。 5.1 普通员工考核办法 5.1.1 由直属上司、主管领导 2 人对其考评，并填写考核表； 5.1.2 综合部选取与被考核者工作协作较为密切的同事 2 人作为考 核人，由考核人填写考核表； 5.1.3 综合部对其总体表现做出综合审核，并给出建议性考核结果。
5.1.4 行政总监根据 360 度考核结果以及综合部评审建议，确定评审 结果。
5.2 管理层员工考核办法 5.2.1 由直属上司 1 人对其考评，并填写考核表； 5.2.2 综合部选取与被考核者工作协作较为密切的同级同事 1 人作 为考核人，由考核人填写考核表； 5.2.3 综合部选取与被考核者工作协作较为密切的下级同事 2 人作 为考核人，由考核人填写考核表； 5.2.4 综合部对其总体表现做出综合审核，并给出建议性考核结果。 5.2.5 行政总监根据 360 度考核结果以及综合部评审建议，做出初步 评审意见。 5.2.6 总经理根据 360 度考核结果以及行政总监初评意见，确定评审 结果。
3.2 员工转正考核通过后，可转为正式员工，并根据工作能力和岗 位要求重新定岗，纳入公司常规人事管理，享受正式员工待遇。
3.3 试用期内请假累计超过 7 天者，视为试用不合格，不予转正。 3.4 转正考核未通过者，公司不予转正，并通知其办理离职手续， 解除劳动关系，公司不承担任何经济补偿。 3.5 申请提前转正员工未通过考核，或因其他特殊原因未通过考核 者，公司可酌情重新约定试用期。
十四岗 4 级
非对口专业
八岗 4 级 十一岗 4 级 十二岗 4 级 十四岗 4 级
十五岗
岗 位
专业
学历
硕士研究生 一本院校本科 二本院校本科 三本院校本科 重点专科院校专科 高职类专科 其它教育专科 中专、中技
入司满六个月定岗标准
重点专业 近似专业 管理专业
六岗 3 级 九岗 3 级 十岗 3 级
近似专业——指与公司所需重点专业近似的专业，主要有：模具设 计与制造、通信工程、生产过程自动化、检测技术及应用、供用电技术 等。
管理专业——工商企业管理、财务管理、人力资源管理、行政管理、 物流管理等。
财经专业——会计学、统计学等。 非对口专业——指除上述专业外的其他类专业。
7、相关记录
7.1《员工转正申请表》 7.2《员工转正考核表》 7.3《员工转正审批表》 7.4《员工转正通知书》