行设备润滑管理制度。做到“三级过滤”和润滑“五定”。 5.2 维护好润滑用具，严格做到专油专具，定期清扫，并纳入交接班内容。 5.3 认真做好加、换油记录，做到无油不启动、低油位不开车。 5.4 按时检查滤网、油位、油压、油温和油质，发现问题及时处理和报告。 5.5 经常检查润滑部位的温度情况，轴承温度应保持在规定指标内。 5.6 对自存自用油品要定时检查，认真交接，对固定式油桶（箱）应按时 脱水。 5.7 常用阀门丝杆螺母之间，要定期注油〔脂）润滑，不常用的要用油脂 封闭。 5.8 认真做好废油回收工作。
2 供应部门的职责 2.1 负责编制年度用油、购油计划，并组织采购订货。 2.2 以合格证为依据，认真做好新油品的入库检验工作。 2.3 负责润滑油品和润滑用具的保管和发放工作。 2.4 负责对库存油品按规定时间提出质量鉴定委托，并保存好化验分析 单及有关资料。 2.5 负责组织废油品回收和再生工作。 3 检验部门的职责
（二）设备润滑管理职责 1 机动部门的职责 1.1 在设备副经理（副总工程师）统一领导下，机动处（科）长负责全厂的设备 润滑管理工作，并配备专职人员负责日常业务工作。 1.2 负责编制设备润滑手册，组织制定全厂设备润滑管理制度、润滑“五定” （定点、定时、定质、定量、定人）指示表和润滑油（脂）消耗定额。五定指示表 见附录B（参考件）。 1.3 负责监督全厂润滑油品的计划选购和贮存、保管、发放、使用及润滑用具的 管理工作，并组织定期检查，发现问题及时研究解决。 1.4 负责组织交流、推广先进润滑技术、润滑管理经验和组织操作人员学习润滑 知识，做到合理用油，节约用油、不断提高设备润滑管理水平。 1.5 协同有关部门采取有效措施，认真做好不合格油品的再生处理及质量检验鉴 定工作。
设备润滑管理制度
润滑是设备正常运行的必要条件。为减缓磨损，提高设备效率，降低 动力消耗，延长设备的使用寿命，保障设备安全运行和正常的生产，特制 定本制度。
一、机电部必须加强对设备润滑管理工作的组织和领导，配备专人负 责日常业务工作，推广先进润滑技术、润滑管理经验，组织操作人员学习 润滑知识，组织定期检查，制定润滑油品的使用定额和贮存保管、发放、 废油回收利用及润滑工器具的管理规定，不断提高润滑管理水平。
3、自动注油装置，零部件齐全好用，管道畅通，不漏、不渗。 要经常检查油位、油温、油压、注油量，发现不正常，应及 时处理。
4、经常检查润滑部位的温度情况，轴承温度应保持在规定指 标内。
5、常用阀的丝杆与螺母之间，要定期润滑，不常用阀门的丝 杆与螺母之间，应用润滑油脂封死。
三、各车间的润滑油品必须有专人管理。 四、新购入的油品，必须有合格证，库存三个月以上者，需逐桶分析 合格后方可使用，对润滑油品的检验和分析要有专人负责。 五、关键设备（透平机、压缩机、循环机、汽轮机等）在用的润滑油， 每月必须取样分析一次，分析结果记入档案。一般设备每三个月取样分 析一次，若有主要指标不合格，应及时更换。 六、根据设备要求和工艺要求，正确合理地选用润滑油（脂），不得 任意滥用混用，若变更油品，必需经机电部批准。在不影响润滑性能的 情况下，应尽量减少润滑油（脂）的品种，以利管理。
⑷定时：对设备的加油部位，按照规定的间隔时间， 进行加油，清洗或更换新油。
⑸定量：按设备标定的油位和数量，加足所选定的润 滑油（脂）。
三级过滤： ⑴领油大桶到固定贮油箱。 ⑵贮油到油壶。 ⑶油壶到润滑部位。
2、滤网应符合下述规定：透平油、冷冻机油、压缩机油、机 械油一级过滤为60目，二级过滤80目，三级过滤为100目， 汽缸油、齿轮油一级过滤为40目，二级过滤为60目，三级 过滤为80目。特殊油品，按特殊规定执行。
七、仓储部门要加强油品的贮存、保管、检验和发放的管理 工作，不同种类及牌号的润滑油（脂）要分别存放，写上标记， 专桶专用。发放油品要严格、规范，作好记录。
八、废油回收工作由各车间进行管理。废油应分类回收，再 生利用。再生油须经质量鉴定，不合格不能使用。
九、设备（装置）的润滑系统各部件应齐全好用，管道畅通， 不漏、不渗 。
二、车间设备副主任对该车间的设备润滑负领导责任。并根据要求设 置专职或兼职润滑员。
车间负责提出车间年、季、月的使用计划，具体执行设备润滑制度， 认真做到：
1、按设备润滑规定做到“五定”、“三级过滤”，具体内 容是：
五定： ⑴ 定点：按日常的润滑部位注油，不得遗漏。 ⑵ 定人：设备的日常加油部位，由操作工负责；定期加油部 位，由维修（保养）工负责。 ⑶ 定质：按设备要求选定润滑油（脂）品种，质量要合格。 润滑油必须经过“三级过滤”，清洁无杂物，方可加入润滑部 位，禁止乱用油（脂）或用不干净的油（脂）。
设备润滑管理
设备是生产的基础，润滑是保证设备 正常运转的必要条件。做好设备润滑管 理工作至关重要。
（一）设备润滑管理制度: 主要阐述了制定制度的目的和意义， 以及主管部门，管理的网络，五定三过 滤要求，油脂的分析入库保管、发放的 一些要求。
设备管理制度
设备维护保养管理制度 设备技术基础管理制度 设备检修管理制度 设备密封管理制度 设备润滑管理制度 设备防腐蚀管理制度 设备检查评级管理制度 设备选型、购置管理制度 设备安装、验收管理制度 备品配件管理制度 设备事故管理制度 设备包机管理制度
根据有关部门的委托，负责对全厂在用和库存润滑油品进行分析检验， 并提出检验报告。
4 装置（车间）的职责 4.1装置（车间）设备副主任对全装置（车间）的设备润滑工作负责，设备技术 员负责本单位设备润滑的日常管理工作。 4.2 负责组织本单位职工认真学习设备润滑手册，贯彻执行设备润滑管理制度。 4.3 负责制定本单位的润滑油品消耗定额，按时提出年、季、月润滑油品的使用 计划。 4.4 认真填写设备润滑档案和“五定”，负责提出有关润滑油方面的改造措施和 革新方案。经机动部门审核后组织落实。 4.5 严格执行“三级过滤”和润滑“五定”，负责本单位润滑油品及用具的管理 和使用，按规定时间对在用油品提出检验分析委托。本装置（车间）的润滑必须有 专人管理。 4.6 经常检查设备的润滑情况，发现问题及时处理或向机动部门报告。 4.7 负责本单位不合格油品的回收工作。