前厅服务与治理
教案
第一章前厅（FRONT OFFICE）业务
教学目的与要求
1、使学生了解前厅部的作用
2、了解前厅部构成、机构设置
3、工作流程以及各岗位工作职责
4、了解前厅部设计常识
5、认识前厅部要紧设施设备
6、掌握前厅部工作目标
7、对前厅部工作人员的素养能力要求教学方法
1、讲授
2、在实验室认识前厅部要紧设备
3、参观两家不同风格的饭店前厅部
4、翻阅各类搜集的饭店宣传册
教学课时7课时
教学内容
第一节前厅概述
一、前厅在饭店中所处的重要地位
1、“窗口”，从一个侧面反映了饭店的治理水平和服务水平（需要良好的仪表、形象、娴熟的专业服务水平）
（1）大厅设计、布置、装饰、灯光、面积、豪华程度——硬件
（2）职员的精神面貌、办事效率、服务态度、技巧——软件2、是给客人留下第一印象和最后印象的地点：“首因效应”“近因效应”
3、前厅是饭店的代言人（处理来宾关系）学会处理客户投诉
4、要紧任务为销售客房（需要销售技巧）:大多数饭店中，客房是要紧产品，通常客房收入能达到饭店总收入的50%——60%，甚至70%——80%，前厅部工作的好坏不仅阻碍客房出租率和经济收入，而且反映出一家饭店的工作效率、服务质量和治理水平的整风光貌。
5、业务调度中心：（需要好协调能力）前厅部需要同专门多部门打交道，同客房部、餐饮部、营销部打交道比较多
6、信息枢纽：前厅部通过各种方式，了解、收集并整理来自不同背景客人的信息，而且获得信息最多、最直接（客人特点、客人意见反馈、客房出租率、客房销售业绩、同业状况），是信息的汇合地，同时是信息发送的枢纽。
二、职能（经营、治理、服务）
1、销售客房（Sell rooms）：客房的营业收入是饭店的要紧经济来源，饭店经常用客房销售量和平均房价来衡量前厅职员的工作业绩。
要求每个前厅职员掌握销售技巧。
专门多饭店将职员的销售状况同职职员资挂起钩来。
客人订房而未到的情况回给酒店带来相当大的经济损失。
假如一个饭店在一般情况下有100个客人预定房间（无保障预定），假如有5%的客人订房未到，每晚就有5间客房没有售出，平均每间客房560元的话，5套客房就给饭店带来2800元的损失，一年会有多大损失？确认性预定客人未到率约为10%，而担保预定的客人未到率为2%。
客房预定预测的目标之一确实是为了可能饭店的收入、利润、支出以及将为职员发放的奖金，这对饭店经理是特不重要的。
同时，良好的预测，能使餐饮部、客房部、工程部、财务部都能做好接待客人的预备，配备相应人手、安排上班人员、预备餐饮原料、检查客房设备、预测现金流量、保安部安排停车区域等等
2、建立客帐，进行帐单治理(Bill)：帐单是处理客人帐目的差不多依据，客人在酒店的所有消费都要汇合到前台来并审核统计，处理客人帐目要准确及时，同时随时掌握房价的变动、房价
的折让等要素，前台结帐直接阻碍到酒店的形象和经济效益。
3、操纵客房状态:（Control room status）前台必须在任何时候都有正确的房态来显示客房出售状况和以后的销售能力，给市场营销部提供营销信息，要求前台人员能够及时将客人的入住和离店、房间续住、房间更换、预订未到、维修客房等信息进行及时反映。
房态显示资料来源在两处：一是客房部送来的楼层房态表，二是前台的房态资料，要对他们进行反复核对，以保证房态的正确。
4、提供相关服务(Correlate work )：前厅部的业务范围包括预订、接待，还包括问询、叫醒服务、邮件服务、订票服务、留言服务、礼宾服务、兑换货币、托付代办等多项服务。
5、协调对客服务(Assort with service for guest)：前厅工作涉及到饭店的众多部门，因此必须首先树立整体服务意识。
一方面将客人的需求信息以及反馈意见及时传递到各个部门进行协调操纵，另一方面要充当饭店的代言人的角色，解决客人在入住中碰到的各种问题，以保证整个饭店的服务质量和效率。
6、统计与预测报表(Forecast demand ) ：前厅部的表格有客房出租率以及平均房价的显示，有去年同比的相关资料，还会有客人在饭店的各种消费状况，这一切都给饭店分析、推断、预
测市场制定营销策略提供直接的依据。
7、建立客史档案：（Set up the guest history）客史档案中记录了客人入住饭店的要紧资料，是饭店了解客人需求特点提供针对性服务的最重要的依据。
是否具有客史档案能反映一个饭店对客人研究的程度如何。
第二节前厅部对客服务流程
了解对客服务流程，了解客人在每个流程中的需求，对饭店提供有效服务是特不重要的。
一、客人在饭店的活动周期（Guest cycle）
二、前厅部在客人各个活动周期中要紧的工作任务
1、推销客房
2、接待客人
3、为客人提供各种综合服务
4、操纵客房状况
5、负责客房账务
6、收集、加工、处理和传递有关经营信息
提问：
1、上页的圆形图讲明什么？
2、在各时期涉及到前厅哪些部门？
第三节前厅部组织机构及岗位职责
一、前厅部组织机构
1、熟悉前厅部各项服务项目的内容以及英语写法
2、阻碍前厅部组织机构设置的原则
A、饭店规模
B、饭店的服务水准
C、饭店客源构成
D、其它：
二、组织机构设置原则：。