策略：站平台建设、资源整合、站推广、SEO推广、团 队机制建设。
第一阶段： 平台完善期（1个月）：5~15天的平台基本 建设阶段，包括站流程的优化以及页面美化；10~20天的信 息搜集，每天保持商品或行业的完整信息录入，保证站初期 站内容及信息量。
目的：保证平台的流畅、 稳定运转， 站内容的基本完整。
B、站外推广：目前无任何站外引流推广
C、人员配置：需根据实际情况逐渐增加人员配置，细 化任务，明确分工，完善团队建设。
2、站平台定位 以发展分销商（即一件代发）为主，同时兼顾招商加盟 批发，统筹运营，打造完善公司电商平台
4、站服务对象分析 第一类服务对象：女装牛仔裤服饰行业传统供应商、求
购商 第二类服务对象：络分销平台及其它相关B2C平台 第
第四阶段：站运营后期（3个月）：建立站品牌价值是这 个阶段的首要任务，在前面两个阶段的运营过程中，提高了 站的流量的同时，积累了较多用户资源。因此在继续做站推 广和内容建设开发的同时，站的营销活动的进一步开展，将 是我们工作的重点。主要是：对站数据进行分析，提高络营 销市场开拓，进一步完善站平台功能，同时继续拓展平台外 络渠道，进行1年的营运计划中的重点调整。 目的：市场 开拓、为占领更广阔的市场做准备。2、主要任务划分 站 内容和服务
第二阶段：站试运营期（2个半月）：这个阶段是站运营 初期或者是内容的完善期,站运营结果更具有真实性和具 有说服力,这个阶段的主要任务是：站的初步推广和平台功 能的进一步完善。
目的：形成自己的平台风格、提高本公司站的流量，关 注转化率。
第三阶段：站运营中期（6个月）：这个阶段的由于前期 的宣传和推广，为站的带来了一定的流量提升，所以这个阶 段的重点应该放在站会员商家的拓展和站用户的转换上，及 时有效的搜集用户反馈信息，另外站的线上和线下推广还需 要进一步的跟进。在络营销方面，初步开展一些线上、线下 商务活动，主要是：促销活动、络广告、站合作、联 目的：提高用户转化率、培养客户的黏性、提高站访问 商家的数量及质量。
第二个月；检查上月的信息质量，站建设成效；并侧重 分析站排名，询盘，曝光，点击 第三个月开始；根据上个 月的信息收集，整理，分析得失，并提出相应的解决方案。
具体量化计划：
篇二：电商淘宝、阿里周工作计划 运营部周、日、总结工 作计划
运营阿里、淘宝具体量化计划：
客服具体量化计划：
美工具体量化计划：
篇三：电子商务XX年工作计划（淘宝天猫阿里工作计划
平台的技术维护方面，包括站产品的页面设计、美工和 数据等。站美工和客服人员，需要配合好运营人员的改版和 栏目结构设计要求，及时完善站平台的一些功能贯联和界面 的设计美观。同时站美工方面在公司的线下推广方面的宣传 材料的设计上面与运营人员保持配合。3、团队建设
根据运营具体需求结合公司实际情况，扩展运营团队， 完善公司电商运营机制。4、站培训
三类服务对象：淘宝、拍拍等B2C平台店
三、站维护1、平台SEO优化 目前第一阶段主要针对阿里巴巴平台站内优化及站外 推广引流；第二阶段在平台站进入稳定期后考虑加入独立官 作为平台辅助工具， 双管齐下；2、制定相关站维护的规则，
将站维护制度化、规范化
四、站运营1、目标计划
计划：以1年为计划实施年度目标：和周为目标见表1目标：提高公司知名度，打响站品牌，完成年度600万 交易额度 任务：提高站的流量、培养客户的黏性
为统计分析热点数据挖掘把握行业热点、预测潜在热点、自 己创造热点、为热点制作专题
五、常规运营与费用预算1、平台常规运营列表：2、客户开发与维护1、成交客户维护 篇四：科谷阿里巴巴工作计划
范化四、站
运营规
划
1、 目 标 计
划
常规运营与费用
.. 1、平台常规运营列表
客户开发与
务
一、某服饰现状分析与定位1、现状分析
A、基础平台上：重点不清楚，重点在B2B阿里平台和 分销加盟代理， 产品标题需要优化、 类目错乱、 属性不完整， 售前售后打理不专业，络成交量低，整个平台处于处于起步 阶段，需要逐渐完善。
针对新人站最需要的培训：站定位和运营思路培训、络 营销平台服务知识培训、其它
具体运营时涉及的临时性培训。5、沟通机制 沟通机制包括：运营与客服之间的沟通、运营与技术支 持之间的沟通，运营人员与执行人员的沟通、技术人员内部 交流。6、日志分析与数据挖掘 站日志分析
搜索引擎流量导入、搜索引擎关键词分析、用户搜索行
的推广。 客户信息分析
了解客户需求、 搜集客户需求信息， 反馈给站编辑人员， 进行整理。 客户服务
及时解答用户对于公司服装产品的疑难问题，配合好推 广人员，搜集市场反馈过来的信息，同时将市场反馈过来的 信息整理后及时给运营策划人员，做好对站的功能和内容的 策划、组织工作。此外，同时审核活动信息、商家信息。 技 术维护
站的内容建设和服务包括：站内容的编辑工作、站的产 品和功能分析、以及线上推广活动。
业务开拓：合商家线下推广，开始尝试络的多渠道营销 推广。
站业务开拓：站产品和服务推广（主要是线下推广） 、 保持和客户、商家的有效沟通、提高站活动场地的覆盖率。 站推广
负责站的市场推广活动的策划和管理工作，以及站品牌 推广。 推广工作包括：活动推广、站宣传推广、商家联合
阿里每日工作计划
篇一：阿里巴巴工作计划
阿里巴巴工作计划
总体计划
一个负责人，专门对平台的维护操作负责，报告每月 的成效，其它业务人员需按照负责人的指示，完成相应的工 作；
第一个月：以收集产品图片，寻找关键词为主，并制定 一套产品模板出来，多了解行业的市场情况，做好站设计， 同时，业务人员要做好线上线下培训，尽快熟悉了解阿里巴 巴的操作，POP的使用，使排名尽可能的靠前，从而增加询 盘量；
安排）
XX年某电子商务部工作计划
业务平台： 天猫、阿里巴巴、 淘宝、第三方平台 目 录 一、某服饰现状分析与定 位
析
1、
现
状
分
2、站平台定
位Байду номын сангаас
3、 年
度
发展
目
标
. 4、 站
服
务对象
分
析
・・・
二、平台技
术
解决
方
案
站利润分析及预
估
2、 人 员 职 能 分 配
三 、 站 维
护
1、 平 台SEO优
化
2、制定相关站维护的规则，将站平台维护制度化、规