超常规营销战略需要营销前置-为什么从营销学角度研究、分析问题
为什么从营销学角度研究、分析问题
营销学是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求，同时获取利润的学科。

在城市和“泛商业地产”领域需要给消费者独特的人文印象与商业味道，营造智慧式经济生态环境，并做到有效识别，最大限度聚集人气。

在城市和“泛商业地产”的战略定位中，营销因子是的投资者让消费者识别的手段，让“味道”变得有价值，让战略定位策划的项目获得超额利润。

在1992年左右到2005年左右，前前后后差不多有15年左右的时间，所谓的战略定位就是广告式（记者式）营销定位（广告公司，或者各种营销人，如媒体人，自由撰稿人，策划人等）。

本文为连载，本书是戴欣明著作。

由于当时的社会状态，拿到土地就是大爷，开发出来就能赚钱，只是赚得赚少的区别，项目几乎不用战略定位，只要做个点子式的营销定位即可。

比如一个大盘，早年加入教育这个点子就可以风生水起，再加上“给你一个五星级的家”的营销策划就可以了。

随着城市与地产市场竞争激烈，同质化的项目增多，赚钱已经不容易了，点子式的营销策划已经不能解决项目的（总体）战略问题，并且项目方已经逐步清楚，“营销策划”应该前置。

如何研究与分析？
之前，笔者工作室案例：长沙的中国（长沙）工程机械交易展示中心——打《世界工程机械之都》，淮安的白鹭湖商业街镇——《婚庆之都》，伊犁州的察布查尔——西域《避暑水庄》等策划都是营销前置的超常规策划方法。