(3)主动积极。
(4)乐观。
(5)乐于助人。
(6)忠诚守信。
(7)工作严谨、敬业、责任心强。
(8)团队意识强烈。
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(9)较强的文字表达能力。
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（续）
职务名称
生产二部主任
职务代码
ZC-GMEB-2
所属部门
钻石工贸二部
直接上级常务副经理来自管辖人数297职位等级
正处级
晋升方向
上一级职位
轮转岗位
其它职位
薪资标准
1200
任职条件
5.个性特征
(1)性格温和。
(2)有耐心。
4.基本技能和素质
(1)对先进的企业管理理念和企业管理方法有一定的了解和认识。
(2)具备较强的观察能力和应变能力。
(3)具备较强的交往能力。
(4)具备较强的计划、控制能力。
(5)具备较强的说服能力。
(6)品格高尚，道德素养好。
(7)熟练使用办公软件。
(8)具备极强的管理能力，协调能力及分析判断能力，善于沟通。
(2)制定部门年度、月度工作计划、总结。数量要求：年度工作计划、工作总结每年1次，月度工作计划、工作总结每月1次。质量要求：计划合理，具有可操作性，总结全面，符合实际。所用时间：占全月工作时间的10%。完成时间：年度工作计划、工作总结1月10日前完成，月度工作计划、工作总结每月31日完成。
(3)制定和完善部门的各项管理制度；制定和完善并管理好部门的各种记录；检查各项制度的落实情况；检查各种记录的真实情况；查看各种材料的消耗情况，并制定行之有效的降耗措施。数量要求：制定和完善车间的各项管理制度、制定和完善车间的各种原始记录，每季度1次；检查各项制度的落实情况，每天3次；检查各种记录的真实情况，每天1次；查看各种材料的消耗情况，并制定行之有效的降耗措施，每周1次；质量要求：各种原始记录完整、各项管理制度完善；切合实际，收到实效。所用时间：占全月工作时间的35%。完成时间：按要求完成。
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（续）
职务名称
生产二部主任
职务代码
ZC-GMEB-2
所属部门
钻石工贸二部
直接上级
常务副经理
管辖人数
297
职位等级
正处级
晋升方向
上一级职位
轮转岗位
其它职位
薪资标准
1200
工作内容
(4)定期召开职工会、管理人员及班组长会、修理工会，广泛征求职工意见。与职工谈心，解决职工的实际困难。数量要求：全体职工会每月1次；管理人员及班组长会议每周1次；征求职工意见每月1次。质量要求：职工思想稳定，工作积极性高。所用时间：占全月工作时间的20%。完成时间：全体职工会每月5日前完成；征求职工意见、建议会，与职工谈心每月30日前完成；班组长会议每周五前完成。
(3)建立健全部门的各项管理制度、各项原始记录，认真组织落实公司的有关规定，对生产中的材料消耗和成本进行控制。
(4)及时了解和掌握职工的思想动态、班组的工作情况，做好职工的思想工作，及时解决存在的问题。
工作内容
内容及要求
(1)按照计划组织生产；制定每月主要消耗的完成目标；每天对现场、设备运转和安全生产情况进行巡查，发现问题，及时整改，并做好记录；负责组织设备保养的点检、班查、周保养工作，严格要求职工认真执行“三项”制度；每天对生产中产品的质量进行抽检；审核辅料、备件计划；审核辅料、备件的领料单；编制部门月度经济运行分析，制定下月工作目标。数量要求：下达工段指标每月1次；现场、安全、设备进行巡查每天不少于3次；质量抽检每天2次；审核辅料、备件计划每月1次；审核辅料、备件的领料单根据实际情况；编制车间月度经济运行分析每月1次。质量要求：按时完成，满足生产、现场的要求。所用时间：占全月工作时间的35%。完成时间：下达工段指标每月30日前完成，现场、安全巡查每日下班前完成，质量分析每月5日前完成，审核辅料、备件计划每月18日前，审核辅料、备件的领料单随时，编制车间月度经济运行分析每月6日前完成。
工作关系
(1)向谁报告工作:常务副经理。
(2)监督： 本部门职工。
(3)指导： 本部门职工。
(4)合作者： 本部门职工。
(5) 外部关系：处理好与相关职能处室的关系。。
任职条件
1.学历背景
企业管理或相关专业大专以上学历。
2.培训及资历
接受过生产管理、企业管理等方面的培训。
3.工作经验
从事管理工作5年以上。
职务名称
生产二部主任
职务代码
ZC-GMEB-2
所属部门
钻石工贸二部
直接上级
常务副经理
管辖人数
297
职位等级
正处级
晋升方向
上一级职位
轮转岗位
其它职位
薪资标准
1200
工作职责
工作职责
(1)负责组织生产，完成质量、消耗、费用指标，生产现场整洁有序，设备运转正常，安全生产无事故。
(2)负责对部门年、月工作进行总结。