赔偿 医治和处理
COMPENSATION MEDICAL & TREATMENT
安全管理及事故调查的费用
COST OF SAFETY ADMIN. & ACCIDENT INVESTIGATION
受伤者不能工作所引起的费用 寻求替代人员的费用
COST OF LOST TIME FROM INJURY COST OF REPLACEMENT LABOUR
术语及定义
风险
危险的出现概率、发生何种事故及其发生概率、导致何 种损失及其概率都是不确定的，这种事故形成过程中的 不确定性，就是广义上的风险。
R=(H,P,L)
R：风险；
H：危险；
P:危险发生的概率； L：危险发生的损失
危险
事故链
事故
损失
术语及定义
隐患
是指作任何能直接或间接导致伤害或疾病、财产损失、 工作场所环境破坏或其组合的对工作标准、程序、法规、 管理体系绩效等的偏离。
恢复
需要什么样的控制?
控制措施的效果高吗?
一旦控制措施失效,会导致什么样的结果和影响? 需要什么样的恢复措施? 恢复措施是否合适而且有效?
Why Bother About HSE ? 为什么要关心HSE?
经 济
人
OSHA?
???????
SAWS
Acts??
遵照法规
The Cost Of Accidents 事故的代价
危害因素的辨识方法
危害因素调查的内容：
1. 设备名称、容积、温度、压力、设 备性能；
2. 岗位日常维护范围； 3. 事故类别、危险等级，对相关方危
害及措施； 4. 正常操作过程中的危险，操作失误
存在的危险，生产工具存在的缺陷； 5. 设备本质安全化水平； 6. 工业设备的固有缺陷； 7. 工艺布局是否合理； 8. 工人接触危险的频率；
a缺陷、设备缺陷、保护措施和安全装置的缺陷。
b)人的不安全行动，包括不采取安全措施、误操作、不按规定的方 法操作，某些不安全行为（制造危险状态）。
c)可能造成职业病、中毒的作业环境和条件，包括物理的（噪音、 振动、湿度、辐射等），化学的（易燃易爆、有毒、危险气体、氧化物等） 以及生物因素。
d)管理缺陷，包括安全监督、检查、事故防范、应急管理、作业人 员安排、防护用品、工艺过程和操作方法等方面的管理缺陷。
个人防护用品 Personal Protective Equipment
头部保护 Head Protection 耳部保护 Ear Protection 眼睛保护 Eye Protection 手部保护 Hand Protection 足部保护 Foot Protection
危害因素的辨识方法
选择危害识别与评价方法
分析对象 日常作业活动 设备、设施 关键生产工艺过程 新建、扩建、改建及检维修、变更
设备拆除
频率 定期 特定时间进行
使用方法
JHA、FMEA 、SCL、 HAZOP
PHA、HAZOP、FMEA、SCL SCL、WI
危害因素的辨识方法
危害辨识过程中的注意事项： 1. 危害识别要考虑的问题有：存在什么危害(伤害源)； 谁(什么)会受 到伤害；伤害怎样发生。 2. 评估人员应通过现场观察及所收集的资料，对所确定的评估对象， 识别出尽可能多的实际和潜在的危害，包括：
危险有害因素识别
主要内容
前言 术语及定义 风险管理 危害因素的辨识方法 危害因素的评价方法 记录
前言
生产效益与技术灾难相伴
人类自有了生产，特别是大规模的工业社会化生产， 就与技术灾难结下了不解之缘。人类在获得生产技术的利益 的同时，也在为生产技术赋予的利益付出巨大的代价。
危害因素的辨识方法
危害因素辨识过程中，应对以下方面存在的危害因素 进行辨识与分析：
1.环境条件 2.生产工艺过程 3.生产设备 4.有害作业部位 5.管理设施、事故应急抢救设施和辅助生产、生活卫生设施。
危害因素的辨识方法
危害因素所在作业区域的划分：
1.有发生爆炸、火灾危险的场所。 2.有提升系统危险的场所。 3.有被车辆伤害危险的场所。 4.有触电危险的场所。 5.有高处坠落危险的场所。 6.有烧伤、烫伤危险的场所。 7.有腐蚀、放射、辐射、中毒和窒息危险的场所。 8.有落物、飞溅、滑坡、坍塌、压埋、淹溺危险的场所。 9.有被物体辗、绞、挫、夹、刺和撞击危险的场所。 10.其他容易到伤的场所。
你一直都会遵守规则和程序吗？
你是明知却故意违反程序吗？ Do you knowingly break procedures ? 你是视而不见还是假装没有看见？ Do you look away or pretend you
didn’t see ?
你会走捷径吗？Do you take short cuts ? Does your supervisor do things or ask
you to do things that are unsafe ?
你的主管会自己或叫你做不安全的事情吗？
危险行为对我们会造成什么后果？ What Are The
Consequences Of Our At Risk Behaviour ?
如果我们不停止危险行为， 你或你认识的人将会受到伤害
If we do not stop at risk behaviours it could affect you or someone you know ?
危害因素的辨识方法
3. 对所确定的评估对象，可按作业活动进一步细 分，以便对危害和环境影响进行全面识别和评价。 同时应对工作活动的相关信息有所了解，包括：所 执行任务的期限、人员及实施任务的频率；可能用 到的机械、设备、工具；用到或遇到物质的物理、 化学性质；工作人员的能力和已接受的任务培训； 作业指导书或作业程序；发生过有关的事故经历、 作业环境检测结果等。
• How could this have been prevented ? 怎么能够避免发生？ • Who could have prevented this ? 谁应当避免它发生？ • Do YOU report unsafe conditions ? 你会报告不安全条件吗？
Do You Always Follow The Rules Or Procedures ?
1. 易燃、易爆和有毒有害物质； 2. 锅炉及压力容器设施类； 3. 电气设施类； 4. 高温作业区； 5. 辐射类。
危害因素的辨识方法
选择、确定评估范围和对象
1. 各单位应首先识别出本单位从事的经营活动、产品或 服务范围，包括生产活动、产品、储运、装置、设备、设 施、服务、检维修、消防、气防、相关方的服务和设备、 行政和后勤等活动的全过程。生产范围应包括从规划、设 计、建设、投产和产品销售的全过程。所有可能导致重大 和不可容忍危害的活动，包括非常规活动、变更等都必须 充分得到识别。 2. 在确定评估范围后，可按生产流程的各阶段；按地理 区域或部门；按装置、设备、设施；按作业任务等方法确 定评估对象。
寻找危害因素：尖利物体 Hazard Hunt: Sharp Objects
可能会造成手指受伤的尖利物体
Sharp Objects with the potential of causing Hands and Fingers Injury
Hazard 危险
Corrective Action 纠正行动
减小事故发生的可能性 减轻事故产生的后果
前言
那里会出错? 人员/财产/环境会暴露在 有害的条件下吗??
是什么原因造成了事故的结果? 失去控制的机率很高吗? 是什么样的风险,是否将它降到可接受的程度?
(As Low As Reasonably Practicable)
识别
评估
控制
有更好的方法吗?
事故因素会被消除吗?
Splash wall support frame at shakers
混合器冲洗墙的支撑架
Sharp corners were rounded
o尖ff 利的角被打磨圆滑
危害因素的辨识方法
3. 在进行危害识别时，充分考虑发生危害的根源及性质： a) 火灾和爆炸。 b) 冲击与撞击。 c) 中毒、窒息、触电及辐射。 d) 暴露于化学性危害因素和物理性危害因素的工作环境。 e) 人机工程因素（如工作环境条件或工作位置的舒适度、重复性工作 等）。 f) 设备的腐蚀。 g) 有毒有害物料、气体的泄露。 h) 可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。包括水、 气、声、渣、废物等污染物排放或处置以及能源、资源和原材料的消耗。
COST OF REPLACEMENT OF DAMAGED MATERIALS
术语及定义
危害因素
一个组织的活动、产品或服务中可能导致人员伤害疾病、 财产损失、工作环境破坏、有害的环境影响或这些情况 组合的要素，包括根源或状态。
危害因素辨识
识别健康、安全与环境危害因素的存在并确定其特性的 过程。
隐患
暴露在人类的生 产作业活动中
风险
控制失败
事故
隐患、风险、事故的关系
术语及定义
重大危险源
根据《安全生产法》，重大危险源是指长期地或临时地 生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数 量等于或超过临界量的单元（包括场所和设施）。
术语及定义
风险分析
是指在特定的系统中进行危险辨识、频率分析、后果分 析的全过程。
生产和业务中断造成的损失
COST OF LOSS OF PRODUCTION &
BUSINESS INTERRUPTION 修理损坏的工具，设备和工厂的费用COST OF REPAIR TO DAMAGED