江万丰同志在全区组工信息员培训会上的讲话2007年8月10日同志们：经区委组织部部长办公会研究，报经区委分管领导、主要领导同意，按照区委、区政府半月主要工作安排，今天召开全区组工信息员培训会，主要目的是宣布组建全区组工信息员队伍，重点进行组工信息业务知识培训，以此促进全区组工信息工作上台阶。

今天，我们专程请市委组织部办公室徐平副主任授课。

徐主任是我们襄樊市的组工信息“专家”，对信息工作非常有经验，他主抓的信息工作，连年都是全省的先进。

希望大家要认真学习领会。

下面，我就如何抓好组工信息员队伍建设，充分发挥组工信息员的作用，抓好组工信息工作，讲几点意见，供大家研究参考。

一、为什么要组建组工信息员队伍（一）组工信息本身在组织工作中的重要性，需要我们紧紧把这项工作抓在手上。

第一，组工信息工作是把握工作大局、实现科学决策的重要基础。

组工信息是组织工作的重要组成部分，是及时了解和掌握基层党组织工作开展情况的重要渠道，是反映情况、服务决策的有效途径。

没有信息，决策就会成为无源之水、无本之木。

中组部更是把信息职能概括为：为领导决策的“情报部”、领导工作进度的“显示屏”、帮助领导把握大局趋势的“晴雨表”、领导发现和处理问题的“预警器”，形象地说明组工信息在组织工作中的特殊地位和作用。

当前经济社会快速发展，组织工作内容也不断丰富，领域也在不断扩展。

这就要求我们组织部门要通过信息及时捕捉组织工作最新的前沿性动态，洞察组织工作和经济社会发展变化的走势。

只有这样，才能够牢牢把握住工作大局，决策才能符合客观实际，工作才能取得主动权。

第二，组工信息工作是加强宏观指导、推进工作创新的基本途径。

组工信息来源于基层、来源于实践，来源于各个阶层、各个角度。

它的重要性不仅体现在它是上情下达和下情上传的重要渠道，更是了解一个地方单位组织工作的重要“窗口”。

现在很多工作都在讲创新，靠什么去创新？靠我们不停地探索，靠研究。

我们可以看到，近年来中央出台的组织工作方面的一些重大决策、一些重要部署、一些重大改革措施，其中相当一部分来源于信息渠道，是从信息中得到的启发，特别是一些重要信息被领导批示后，直接促进了某些重要政策的制定和出台，有的有力地推动了有关工作的落实和问题的解决，从而对推进工作创新、提高组织工作整体水平，产生了重要影响。

刚才徐主任讲了许多信息推动工作创新的例子。

拿我们区来讲，2004年我们“双荐双推”六名局长的做法形成信息上报后，得到上级组织部门的高度重视和支持，正是上级部门的关注和肯定，使我们进一步坚定了深化干部人事制度改革的勇气，树立了改革的信心，接着这几年我们每年都通过这种形式公开选拔了一批干部。

由此可见，信息工作看似简单，发挥的作用却很大。

第三，做好信息工作是宣传组织工作、推广典型经验的重要载体。

对组织工作进行宣传，可以通过报刊杂志，可以通过电视媒体，也可以通过电子网络，其载体和渠道很多，但信息是一个重要的不可替代的渠道。

信息具有受众层次高、传递速度快、影响力度大等特点。

通过信息这个渠道，我们可以及时把各地的新做法、新典型、新经验宣传开来，推广出去。

昨天我在办公室专门花了一定的时间，浏览了各单位报送的7月19日“全区学习贯彻《干部任用条例》，加强领导职数管理”工作会议的贯彻落实情况，发现了很多很好的信息。

我感觉大部分单位领导重视，传达及时，办公室从事文字工作的同志也及时将情况学习讨论整理上报，特别是区检察院，专门以院文件的形式报送情况，很多单位通过学习传达，进一步澄清了认识，统一了思想，消除了误解，达到了区委召开会议的目的。

（二）从中央到省市组织部门一以贯之对组工信息工作高度重视，需要我们把这项工作抓出成效。

中组部、省市委组织部对信息工作一直非常重视，明确了“一手抓业务工作，一手抓信息调研”的工作思路，把信息工作作为组织部门日常工作、常规工作，每年都进行考核评比。

省市委组织部定期编发有《领导参阅》、《组工论坛》等各类组工信息刊物，部领导还经常在一些重要信息上作批示，对信息工作情况定期通报。

市委组织部更是将编发的《组工信息》，直接寄发到各县（市）区的党委书记手中。

区委费书记和张书记也特别关注我区组工信息工作，经常批阅组工信息。

（三）目前我区组工信息工作还不能符合新形势的要求，需要我们迅速建立健全组工信息员队伍。

目前我区组工信息工作水平还相对滞后，在全市还较落后，主要原因：一是由于组织部人员少，工作点多事杂，导致对基层实地信息调研的重视程度不够，基层调研的时间相对不足，导致信息质量不足，深度不够；二是组工信息员队伍仅局限于组织部机关干部，没有跳出组织部门的框子，基层组织系统干部参与少，能真正反映基层声音的力度不足。

区委办、政府办都有信息科，前两天我还看到区委办的信息通报，做得很好。

区委组织部也要向区委办报送信息，而区委办的很多信息也可以借鉴运用，部门信息可以资源共享；三是许多有影响、有新意的工作未能及时客观地反映出来，信息工作还未能充分发挥“风向标”、“指示灯”的作用，信息员素质也有待提高。

实际上这次各单位报送的7月19日会议贯彻落实情况也就是组工信息；四是组工信息工作信息化建设滞后；五是组工信息成果与实际转化还不能很好衔接。

要彻底解决上述问题，需要我们采取措施，加大力度，组建队伍，健全网络。

二、怎样当好一名合格的组工信息员（一）要有当好组工信息员的强烈荣誉感、责任感和紧迫感。

我们组建的这支组工信息员队伍，是按照政治素质高、熟悉党建及业务工作、具有一定的文字写作能力、善于思考、勤奋敬业的要求，在全区范围内精挑细选组建起来的。

第一，要有荣誉感。

特聘组工信息员，都是经过组织部慎重斟酌，反复考虑的。

先是从全区60多个单位中挑选确定了22个职能部门，再经过本单位推荐，并与所在单位“一把手”沟通，由组织部部长办公会认真研究后确定下来的。

虽然人少，只有22人，但产生的过程是非常慎重的。

当然各乡镇办组织委员，是当然的组织系统干部，是责无旁贷的。

作为一名组工信息员，能够直接在组织视野下开展工作，这是组织上精心搭建的一个平台，是展示我们个人工作能力的一个很好机会，也是一种政治荣誉，一种光荣的责任，是对我们政治上的信任，业务上的肯定。

第二，要有责任感。

作为组工信息员，既然经过了组织挑选、单位推荐，那么就不光是自己的一种职责，也担负着各自单位的责任。

各乡镇办的组织委员和区直机关特聘组工信息员，在一线承担着大量繁重的党建和组织工作任务，对基层组织工作情况了解最直接，也最全面。

如何发挥好自己的岗位特色，提高信息工作的敏锐性，需要多加思考。

只有多层次、多角度地挖掘、提炼、总结信息，才能不断提高信息的质量和层次。

我们这22个单位也是要相互比较的，信息员一年一聘。

认真对待，工作上去了，就会提升整个部门形象，这既是个人的成绩，也是所在单位的荣誉；若成绩上不去，单位比掉了，也势必会影响单位整体形象。

第三，要有紧迫感。

通过我们的努力，及时把本单位的好经验、好做法进行总结宣传推广，是扩大部门影响力、拓宽部门宣传渠道的一种有效形式。

前不久，我们组织召开了全区上半年组织工作经验交流会，宣传交流了一批基层党建工作先进单位。

下半年组织工作主要任务也已明确，希望我们的信息员要紧扣这些中心任务，用敏锐的眼光去观察和发现问题，用缜密的思维去分析和研究问题，以创新的思路谋划工作，以新颖的方法开展工作，以超前的举措推进工作，以特色的典型来带动本部门的工作。

（二）要努力学习，把握重点，不断提高组工信息撰写水平。

第一，要强化学习。

学习，不仅是一种素养，更是一种能力。

学习已成为每个人的生存之需、立足之基、发展之要，只有通过不断地学习，才能增强信息工作的政治性、思想性，才能扩大知识面，开拓视野。

刚才，徐平主任给大家讲授了信息的写作方法、技巧、规律，很实在，很具体，很实用，需要大家认识、学习、钻研、提高。

第二，要把握工作重点。

组织工作千头万绪。

开展信息工作必须抓住重点，抓住核心，抓住关键，这样才能事半功倍。

信息工作要关注的重点主要有：中央以及省、市委关于组织工作的一些重大政策、重大部署和重要决策，制定出台的一些文件、法规、条例等；基层群众关注的一些热点、难点和焦点问题，群众的反映和呼声；上级组织部门鼓励支持探索的一些改革创新举措；基层干部群众的创造性实践和探索；重大社情民意，等等。

特别是要积极反映组织工作中的新思路、新办法、新成果、新经验，努力破解组织工作发展中面临的新情况、新矛盾、新问题，使点上的成果在面上“开花”、使面上的工作进一步深入。

第三，要注重时效。

搞信息的同志都知道有这样一句俗话：言当其时，一字千金；言过其时，一文不值。

说的就是信息的时效性问题。

如果在信息工作中不能做到及时收集、迅速报送，再好、再重要的信息也会因时过境迁而失去价值。

因此，从信息的收集、筛选到整理、编辑以及报送等各个环节都要突出一个“快”字，做到信息捕捉灵敏，加工快捷，报送及时。

特别是对重大事件、紧急事件必须在第一时间上报信息，及时为领导提供有价值的信息服务和参考意见。

（三）要树立“围绕工作抓信息，抓好信息促工作”的思想。

要把组工信息工作当作常规工作抓，形成“带着信息任务抓工作，抓好信息促工作”的良好局面。

要形成主要领导经常督促、分管领导具体抓的领导机制，要把信息工作作为单位和本职工作的一项必抓工作，纳入日常工作范围，做到开展业务工作、信息工作两手抓。

三、努力为组工信息员创造良好环境（一）建章立制。

一是目标管理制度。

组织系统信息员要求每月报送信息4条以上，特聘信息员每月报送2条以上。

组织部对部内各科室每月通报一次，对全区每季度通报一次，年终进行总结。

二是信息员跟班学习制度。

各乡镇办和区直单位可选送从事信息工作的同志到组织部门跟班学习。

三是定期培训交流制度。

区委组织部将定期编发组工信息需求要点，明确一段时期内信息写作重点，同时进行专题业务培训和信息经验交流。

今后组织部要经常给大家提供关于组工信息方面的学习资料。

四是奖励激励制度。

对组工信息员颁发《襄城组工信息员聘书》，一年一聘；年终评选和表彰奖励一定数量的优秀组工信息员和优秀组工信息。

将组工信息工作列为对各乡镇办和区直部门领导班子实绩考核中组织工作考核的一项重要内容。

（二）提供载体。

组织部门将尽力为组工信息员搭建载体。

一是在“十七大”召开前对“襄城党建网”进行全面改版，在“襄城党建网”上开辟“组工动态”专栏，将各地、各单位的优秀组工信息予以刊发；二是将适时编发《襄城组工信息》，及时将组工信息员编报的反映各单位好的经验做法、各类先进典型的信息，发至区“四大家”领导和各乡镇办和区直部门党政“一把手”。

（三）创造环境。

各单位要为信息员开展工作创造良好条件。

让信息员多参加会议、阅读文件、学习培训，并经常给他们出题目、交任务，充分发挥他们的积极性。