门店月度员工大会流程制度
呈：刘总
至：各门店
由：综合部刘总监
编号：2018/2/28
目的：为了增加员工的主人翁意识与提升员工积极性，特对员工大会给予店长提出以下要求与建议。

1.参加人员
由门店店长做主持会议厨师长配合，门店所有员工参加。

2.开会时间
每月周一到周四店长根据营业状况安排时间后上报综合部，会议时间14:00—15:00，会议时间60分钟。

3.会议内容
1.总结本月业绩目标或者其他交付任务的完成情况及存在问题的解决方案
2.运营管理存在的问题（品质服务卫生人员发展宿舍情况执行力团
队配合等）
3.运营成本的控制（原材料成本控制，人均产值水电气破损率等）
4.进行选拔无记名投票评选门店优秀员工奖项
5.制定下月目标以及工作计划安排，安排员工对当月优秀服务或事迹进行
分享
6.对本月目标的宣布以及士气的鼓舞，给予方法与信心
4.会议要求
1.对于未形成的决议或者方案，会后不得私下议论与传播
2.会议形成的精神与提出的解决方案，参会者要积极参与贯彻与落实到工
作中
5.会议纪律
1.每月一次的员工大会必须全员参与
2.所有参会人员手机必须关机或者调为静音状态
3.会议期间不准私下交头接耳
4.凡是员工大会迟到者乐捐1元/分钟，无故缺席者乐捐50元/次
签发人：。