《时间管理》练习题及参考答案一、单项选择1、“时间是制造生命的原料”一语出自（B ）。

B、富兰克林2、人们对时间和它流逝产生的兴趣至少始于（A）时代。

A、古埃及3、将一天分为午前和午后的是从（B ）开始的。

B、古罗马4、机械时钟起源于（B ）。

B、中世纪的欧洲5、机械时钟会通过鸣钟方式来报时在（C ）。

C、15世纪6、“PDA”是指（D ）。

D、个人数字助理日程表7、在日程工作计划和个人数字助理盛行的时代，我们的工作时间安排已经以（C 15 ）分钟为一个间隔。

8、《更快：所有事情都在加速》的作者是（A）。

A、詹姆斯·格雷克9、《发现者》一书的作者是（ B ）。

B、丹尼尔·布尔斯廷10、发现经理人和CEO们的时间分配具有不连续性的管理学家是（C ）。

C、亨利·明茨伯格11、时间管理就是对每周可以利用的（D ）个小时时间进行控制的法则。

D、16812、下列对成功来说至关重要的目标是（B ）。

B、关键目标13、目标设定是一个确定所期望实现的结果的（ A ）过程。

A、正式14、下列不是目标应具备的特征的是（D ）。

D、不可度量性15、对下属目标进行讨论并达成一致的最佳时机是（ C ）。

C、绩效评价会议16、如果组织或者外部环境发生了变化，即使达到目标也不再能创造价值，最重要的将是（ A ）。

A、调整目标17、在确定目标的优先次序时，我们通常面临着紧急和（B ）的两难选择。

B、重要18、使用目标进行时间管理，其第一步就是要（A ）。

A、目标分解19、（ B ）通常是总体性的。

B、关键目标20、作为团队负责人，所面临的挑战是从（B ）中挑选和识别那些能够为团队和组织创造最大价值的目标。

B、潜在目标21、化解“紧急”与“重要”两难处境的最好方式就是（C ）。

C、保持警觉22为了测定你是如何花费时间的，你可以用到的主要工具是（A ）A、活动日志2、缺乏对时间的管理从根本上说是（C ）C、行为问题23、（ B ）为自己设置了一个自我改善计划——集中精力用一周时间的实践一项品德，然后转向下一项。

B、富兰克林24、具有中等价值但是高紧急度的任务给予（c ）C、优先权B25、对活动日志中的（ a ）栏目要给予特别关注。

A、优先权26、具有高价值并应最先关注的任务给予（ d ）D、优先权A27、当一个项目被实施并且自由浮动时间也在各个单一的工作上被消耗，则剩余工作所需的浮动时间（c）。

C、未被改变28、自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量（a ）A、后续活动的及早开始时间29、平衡线形图balance chart最常用于（ c ）。

C、制造30、在关键路径上的活动中增加资源不会总能缩短项目的长度，其原因是（ d ）。

A、有些活动对时间的依赖程度比对资源的依赖程度要高B、安全市郊及命令的仁慈在有些活动上会受人员多少或项目所处地理环境影响C、增加的资源的技术水平可能不适合将要实施的活动D、以上都是31、随着时间的进展，把未完成的（C）放到下一步的自由时间里。

C、重要任务32、组织层级和和工作结构的关系是（b）B、反比33、消除恐惧最好的方法是（a ）A、直接面对困难34、（A或B，不能确定）可以通过电话会议、网络会议等低成本方式带来效益。

B、旅行35、（c）不过是一种可以通过具体行动来驱散的精神障碍而已。

C、恐惧36、不会对同事和老板说“不”容易造成（d）D、超负荷37、明确关键职责和目标可以避免造成（c）C、超负荷38、所有意料之外的问题必须在（b）得到解决。

B、第一时间39、许多时间管理上的问题是由于（a）造成的，但是最终都可以解决。

A、行为和习惯40、直接面对困难是解决（b）问题的最好方法。

B、恐惧41、有时关掉电子邮件可以避免（d）D、分心42、在一项工作上转移注意力然后再回去，将导致（c）的产生和时间的浪费C、转换成本43、（b）是由一个人将某项具体的任务或项目分配给另一个人。

B、委派44、能把抽象概念简单化的人适合做（c ）。

C、培训者45、有出色管理技能的人适合（d ）整个工作进程。

D、监督46、委派任务有了合适的人选后，就应该跟他沟通并给予足够的（a ）。

A、权力47、委派任务给下属时，授权大小评估的主要标准是（d ）。

D、员工过去的表现48、对经理人来说，（b）是时间管理上最有效率的工具。

B、委派49、在回顾完成的工作时，比效率更有价值的东西是（a ）。

A、效力50、军事专家建议，需要余下一半的时间来思考（d ）问题。

D、下次我们该怎么样做51、在（b ）上，上司往往比下属更有兴趣B、提高效率52、约翰·杨在担任（d）公司CEO期间，一直在实践“结果模式”的管理方式。

D、惠普53、“（d ）模式”的管理方法，为那些时间紧张的上司们节省了很多时间。

D、结果54、《超负荷工作的美国人》一书的作者是（a ）。

A、朱莉娅·肖尔55、经济学家朱莉娅·肖尔认为美国人的工作时间在过去的几十年中平均每年延长（c）小时。

C、九56、据研究，美国的加工工业工人每年要比欧洲同行多工作（a ）小时。

A、32057、控制你的个人生活，也应该从（c ）开始。

C、目标58、下列能节省时间的行为有（a ）。

A、网购59、有些人，特别是（c ），有大把时间却什么都干不了。

C、老人60、有健康问题的人也出现的怠惰，主要是因为他们没有（d ）去完成工作。

D、精力1.以下哪一项时间管理以自然法则和罗盘理论为特点是 D D 第四代时间管理2.浪费时间的内部因素是 B B 计划欠妥3.有关时间描述不正确是C C 时间管理的关键不在于事件的控制4.浪费时间的外部因素是 D D 权责混淆5.时间管理策略中的“40/30/30法则”中的“40”表示C C 被动的事情6.时间管理策略中的“40/30/30法则”的含义是 A A 40%是被动的事情，30%是主动的事情，30%是突破的事情7.第四代时间管理强调的是 A A 自然法则8.时间管理的目的要求达到的效能是指 C 用最小的代价或花费获得最佳的期待结果9.以下选项中不属于时间管理法则的是 C C 积极争论10.时间管理中授权应考虑的因素是 A A 5个W和1个H11.时间管理，授权的5W和1H因素中，H是指 D D 执行12.不符合授权十大原则的是 D 姑息“倒授权”行为13.在时间管理中，以下说法不正确的是DD 时间管理与心理建设没有关系14.设定有效目标的原则可用SMART来表示，其中S表示AA 具体的15.时间管理的关键是 B B 事件控制二、多选题1、以下人类活动是致力于寻找用更少的时间完成更多事情的有（acd）。

A、制造飞机C、使用计算机D、使用微波炉2、昼夜平分日是指（cd ）。

C、春分D、秋分3、作为测量时间方法的太阳周期分隔点有（ABCD ）。

A、夏至B、冬至C、春分D、秋分4、古代人纪录时间的工具有（bd ）。

B、日晷D、滴漏5、在（bd ）盛行的时代，我们的工作时间安排已经以15分钟为一个间隔。

B、日程工作计划D、个人数字助理日程表6、《与时间竞争》一书的作者是（cd ）。

C、乔治·史塔克D、托马斯·豪特7、詹姆斯·格雷克在《与时间竞争》一书中高度关注的内容有（abc ）。

A、实际完成时间B、循环周期C、时间管理8、因为对“匆忙”症的治疗而兴起的小产业有（bcd ）。

B、思维—身体工作室C、压力控制研讨会D、冥想9、由于时间和速度的侵入而成长的独立小产业有（abc ）。

A、时间管理研讨会B、日程工作计划C、个人数字助理10、有效时间管理的好处有（bcd ）。

B、工作负荷整合C、高水准的单位人工效率D、减少对时间的浪费11、得出“在有些情况下，时间压力可以促进创造力的产生”的研究结论的学者有（abc ）。

A、特蕾莎·阿马比尔B、史蒂文·克雷默C、康斯坦丝·哈德利12、会议期间，领导需要遵循的是（abcd ）。

A、宣布会议的目的B、让每个人都有发言权C、防止会议离题D、以确认和行动实施方案结束会议13、根据重要性不同，目标一般被划分为（abc ）。

A、个人目标B、工作团队目标C、公司整体目标14、一般的目标都包括（bcd ）。

B、使能目标C、关键目标D、最好具备目标15、通过设定目标并评价目标的完成情况，能够做到（acd ）。

A、为团队提供一致的方向C、激励自己D、促进全面的工作满意16、《协调》一书的作者是（cd ）C、乔治·拉博维茨D、维克托·罗桑斯基17、目标应具备的特征有（abcd ）。

A、明确的书面条款B、时间期限C、重要性D、可度量性18、在组织的（ac ）阶段，目标尤其重要。

A、变革C、快速成长19、在设法在目标设定上说服下属时，应该（abc ）。

A、确信他们有能力承担新目标B、确信他们理解目标的细节和重要性C、帮助他们制订发展计划20、在向目标前进的过程中，定期回顾和评价目标需要考虑的是（abc ）。

A、目标的现实性B、目标的及时性C、目标的相关性21、大多数关键目标都是（bd ）。

B、非紧急的D、长期的22、使用目标进行时间管理的步骤包括（abcd ）。

A、目标分解B、确定优先权C、任务排序D、估算优先任务耗费时间23、在使用WBS时，需要顾及完成任务的（ac ）。

A、财力C、时间24、纠正时间管理问题的最好方式就是培养更好的（ac）A、习惯C、行为25、在时间管理实现改进前，需要经过三个步骤，分别是（acd）A、记录时间的使用C、分析记录时间D、计划改变26、与时间管理相关的流程管理包括（abcd）A、搜集数据B、寻找问题C、探寻原因D、改正起因27、一天中，（cd ）应该占用大部分时间。

C、优先权B D、优先权A28、具有（ab）的任务给予优先权B。

A、中等价值B、高紧急度29、一个办公室工作人员的活动分类，可以包括以下内容（ABCD）A、电子邮件B、互联网C、文书工作D、准备工作30、优先权C包括具备（cd）任务。

C、低价值的紧急D、非紧急31、任务清单的里一般写明哪些内容（abcd）A、事件B、时间C、地点D、重要人物32、只计划一天中的部分时间，留出一些时间来处理（abcd）A、紧急事件B、机会事件C、意外事件D、对管理有用的事件33、一个有效的任务清单包括必须撰写的（abc）A、备忘录B、信件C、电子邮件34许多时间管理上的问题是由于（cd）造成的，但是最终都可以解决C、行为D、习惯35、一般来说，造成拖延的原因有（abc）A、对工作讨厌B、害怕失败C、不知从何下手36、下列哪些是拖延问题解决的好方法（abcd）A、委派给别人B、告诉自己必要要去啃这块骨头C、想一想完成这项工作后的成就感和满足感D、让自己没有回头放弃的机会37、对于有些工作不知从何处着手，要改变这种局面，通常的方法有（ac）A、跳出现在的位置C、把这项工作分解成几个部分38、如何避免让自己超负荷运转（abcd）A、明确关键职责和目标B、不去插手或介入不是自己分内的事和没能达到你的标准的事C、不要认为任何事情都非做不可D、学会说“不”39、当上司要把难以完成的额外工作委派给你时，你可以（abc）A、在没想好之前，什么都别说B、充分利用喘息时间，准备好你的回答C、把手头的工作列个单子给上司，让领导决定你的本职工作和那个即将委派给你的新任务哪个优先完成40、充分利用旅行时间有哪些技巧（abcd）A、带上足够多的文件，把在候机厅和出租车上的时间充分利用起来B、为参加一个会议，在抵达前作好一切准备C、旅途可以得到不被打扰的时间D、尽可能利用旅行的时间41、出差的机会成本包括：（abcd）A、指导下属提高她的技能B、和一个重要客户吃饭，很可能因此而得到一份新订单C、为下属和团队制定出一个更有效率的工作计划D、通过电话与四五个潜在的客户沟通42、不知从何处着手时可以用（ab）方法来改变这种局面。