工程项目结构分解
2.按实施过程分解。 整个工程、每一个功能作为一个相对独立的部分,必然经过 项目的实施的全过程。只有按实施过程进行分解才能得到项 目的实施活动。 例如常见的建设工程项目分为如下实施过程: 设计和计划(初步设计、技术设计、施工图设计,实施计划 等 ); 招标投标; 实施准备(现场准备、技术准备、采购订货、供应等); 施工(土建、机械和电器安装、装饰工程); 试生产/验收;
5工程项目的结构分解
一、工程项目的结构分解 基本概念
工程项目的结构分解
工程项目的计划就是针对项目活动进行时 间、费用和质量以及责任分配方面的定义, 从而使整个工程项目在这几个方面能形成 合理的安排。
1、项目的结构分解
项目的结构分解(PBS)就是通过系统的方法将总 目标和任务所定义的项目分解开来,得到不同层 次的项目单元。 其基本思路是:以项目目标体系为主导,以工程系 统范围和项目的总任务为依据,由上而下,由粗到 细的进行. 在结构分解过程中,甚至在整个项目的系统分析过 程中,应尽可能让相关部门的专家、将来项目相关 任务的承担者参加,并听取他们的意见,这样才能 保证分解的科学性和实用性,进而保证整个计划的 科学性.
七、项目结构分解的基本原则
1.应在各层次上保持项目内容上的完整性, 不能遗漏任何必 要的组成部分。 2.一个项目单元 Ji只能从属于某一个上层单元 J,不能同时 交叉属于两个上层单元 J和I。 3 . 由 一 个 上 层 单 元 J 分 解 得 到 的 几 个 下 层 项 目 单 元 J1 、 J2…… Jn 应有相同的性质。 4.项目单元应能区分不同的责任者和不同的工作内容,应有 较高的整体性和独立性,单元之间的工作责任、界面应尽 可能小而明确。 5.项目分解结构应有一定的弹性,应能方便地扩展项目的范 围、内容和变更项目的结构。
2、工作结构分解
工作结构分解(WBS)是通过工程项目实施的主 要工作任务以及工程项目技术系统的综合分解, 最后得到工程项目的实施活动。 主要是将一个项目分解成易于管理的几个部分或 几个细目,以便确保找出完成项目工作范围所需 的所有工作要素。 它是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作 包的方法,WBS按照项目发展的规律,依据一定 的原则和规定,进行系统化的、相互关联和协调 的层次分解。结构层次越往下层则项目组成部分 的定义越详细,WBS最后构成一份层次清晰,可 以具体作为组织项目实施的工作依据。
楼外工程 道路 停车场 绿化
图 3-2
某工程项目结构分解图
世博会工程建设项目
指挥部办公室实施的项目
其它投资主体建设的项目
大市政项目
区 及 设
浦西园 区展馆 及配套 设施
中国馆
世博轴
市政 道路
公园 项目
水工 项目
轨道交 通世博 专用线 马当路 出入口
城市 最佳 实践 区
世博集 团实施 项目
文广集 团世博 演艺中 心
D10 文明馆 企业馆 E06 中部展馆(2个) E08 中部展馆
A02 沙特、印度 尼泊尔 A03 以色列、阿曼 巴林、阿联酋 巴基斯坦 A09 日本、韩国 A10 哈萨克斯坦 B02 世界气象组织 B03 澳大利亚 新西兰、印尼 马来西亚 泰国、新加坡
C05 南非、美国(预) C06 英国、意大利 荷兰、卢森堡 C07 奥地利、俄罗斯 罗马尼亚 克罗地亚、加拿大 C08 智利、墨西哥(预) 委内瑞拉(预) 阿根廷(预) C09 法国、瑞士 西班牙、德国 波兰、比利时 C10 爱尔兰、挪威 瑞典、丹麦、芬兰
C05 巴西、突尼斯 埃及、安哥拉 阿尔及利亚 尼日利亚 利比亚、摩洛哥 哥伦比亚、秘鲁 斯洛文尼亚 C07 立陶宛 C08 古巴 C09 摩纳哥、塞尔维亚 C10 乌克兰、匈牙利 土耳其、冰岛 拉脱维亚、波黑 爱沙尼亚、捷克 斯洛伐、 塞舌尔、加蓬) C07 加共体联合馆 (14+1) C08 中南美洲联合馆 C10 欧洲联合馆一 (马其他、安道尔、 圣马力诺、 列支敦士登) 欧洲联合馆二 (阿塞拜疆、 摩尔多瓦、 马其顿、塞浦路斯、 阿尔巴尼亚、黑山、 格鲁吉亚、
12000 辅楼 12100 地下室 12110 楼(电)梯间及厅 12120 风机房 12130 后勤用房 12140 停车库 12150 公用走道 12200 一层 12210 门厅 12220 办公室 12230 贵宾室 12240 餐厅 12250 商业用房 12260 娱乐用房 12270 其他 12300 二层 12310 门厅 12320 会议室 12330 办公室 12340 宾馆 12350 设备用房 12360 服务用房 12370 其他 12400 三层 12410 出租办公室 12420 客房 12430 设备用房 12440 其他
11400 三层 11410 展览、集会、会议 11420 会议室 11430 贵宾室 11440 设备用房 11450 服务用房 11460 其他 11500 四层 11510 演讲厅 11520 观海大厅 11530 会议室 11540 贵宾室 11550 设备用房 11560 其他 11600 机电设备层 11610 机电房 11620 楼(电)梯间及厅 11700 五层 11710 多功能厅 11720 活动隔断 11730 前厅 11740 贵宾室 11750 设备用房 11760 服务用房 11770 其他
2.1 工程项目系统分解与整合
图 某市国际会展中心首期工程的分解结构
三、工作包描述
工程(作)量 质量 工序及子网络 前导活动 所需资源量 持续时间 成本
工作包说明表
项目名:__________ 子项目名:________
表5-1
日期:__________________ 版次:___________________
WBS工作分解结构
10000 11000 11100 11200 12000 12100 12200 13000 13100 13200 14100 14000 14200 14300
项目 子项目 任务 项 目 单 元
12200 12210 12220
子结构图
12230
12221
12222
项目结构图
WBS工作分解结构
10000 11000 11100 11200 12000 12100 12200 13000 13100 13200 14100 14000 14200 14300
项目 子项目 任务 项 目 单 元
12200 12210 12220
子结构图
12230
12221
12222
项目结构图
工 作 包 编 码 : _____________________
工作包名称: 结果: 前提条件: 工程活动(或事件): 负责人: 费用: 计划: 实际: 工期: 计划: 实际:
其它参加者:
四、工程项目结构分解方法
常见的工程项目的结构分解包括如下两大类: 1. 对技术系统的结构分解。 对技术系统的分解是指,假设对已经建成的工程进行分解。 (1)按功能区间的分解。 功能是工程建成后应具有的作用,工程不同的区位有不同 的作用,项目的运行是工程所属的各个功能的综合作用的 结果。 以产品结构进行分解: 新建一个汽车制造厂,则可将整个项目分解成发动机、轮 胎、壳体、底盘、组装、油漆、办公区、库房 ( 或停车场 ) 等几个大区或分厂; 按平面或空间位置进行分解,又如一栋办公楼,可分为办 公室、展览厅、会议厅、停车场、交通、公用区间等。
六、工程项目结构分解的作用
1.保证项目结构的系统性和完整性。 2.通过结构分解,使项目的形象透明,人们对项目一目了 然,使项目的概况和组成明确、清晰。 3.用于建立项目目标保证体系。 4.项目分解结构是进行项目分标,建立项目组织,落实组 织责任的依据,项目单元的责任人也就是项 组织成员,所 以项目结构对项目组织形式有规定性。 5.是网络分析的基础,可用于进度、资源的计划和控制。 6.作为项目报告系统的对象,是进行各部门、各专业的协 调的手段。 项目分解结构的作用可用下图表示。
12500 四层 12510 出租办公室 12520 客房 12530 设备用房 12540 服务用房 12550 其他 12600 五层 12610 办公室 12620 客房 12630 客房支持 12640 其他 13000 室外总体 13100 前广场 13110 庆典广场 13120 室外广场/停车场 13130 地下停车场 13140 车站 13150 道路及绿化 13160 市政 13200 后广场 13210 滨海广场 13220 道路及绿化 13230 市政设施
浦西 管理 中心 (D11)
机装 管子 展 工厂 馆 (D11)
服 务 区
团级 室外 配套 工程 设施
白莲泾 世博 后滩 公园 公园 公园 (G02) (B01) (C01)
世博 主题馆 中心 (B07) (B01)
AB 片区
C 片区
D 片区
E 片区
A03 叙利亚、也门 伊拉克、约旦 巴勒斯坦 富汗、黎巴嫩 A10 东帝汶、蒙古 马尔代夫 土库曼斯坦 塔吉克斯坦 吉尔吉斯斯坦 孟加拉 B02 备用联合馆1 B03 国际组织
厦门国际会展中心首期工程项目结构分解编码表
10000 厦门国际会展中心首期工程 11000 主楼 11100 地下室 11110 后勤用房 11120 设备用房 11130 贵宾用房 11140 其他 11200 一层 11210 展览空间 11211 15 米净高展览厅 11212 10 米净高展览厅 11213 7.5 米净高展览厅 11220 展览支援 11230 大堂 11240 机电设备用房 11250 其他 11300 二层 11310 办公室 11320 会议室 11330 设备用房 11340 服务用房 11350 其他 备注
投产/保修;
运行等。
按实施过程进行分解并非在项目结构图的最低 层上,通常在第二层或第三层。例如某项目为一 栋办公楼的建设,工程范围包括一栋楼和楼外工 程建设 ,其分解图式如图