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招商内容及方式
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ห้องสมุดไป่ตู้
休闲娱乐中心（A块）
三层建筑，面积共计4600平方。 一层为商铺，一层中间有约4米宽的内街。商铺面积在20平 方—40平方不等。商铺门宽均为3.8米，进深在5米—9米不 等。
A楼的二、三楼功能定位是休闲娱乐。主要经营是卡拉 ＯＫ、KTV包房、咖啡屋、茶室、足浴等等，经营面积可自 由分割。
A楼的南头设置了大楼梯以及到二楼的自动扶梯，二层 特别设置了一个大平台。A楼的北头设计了一个停车场，可 停放18—20辆汽车。
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➢本地消费人群
乌镇的人均消费正在逐年提升，但由于城市发展的限制， 目前商业配套非常薄弱，没有集中的购物休闲、餐饮娱 乐中心，为此本项目将引入本地居民一直向往、喜爱、 熟知的品牌，例如：九百碗、KFC、两岸咖啡、迪欧咖啡、 韩国料理等，为本地消费群体提供丰富的都市生活元素， 全力打造一个位于水乡古镇的“江南新天地”
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购物、美食街（B块）
三层建筑，面积共计7400平方。 一层也为商铺，经营特色小商品、土特产商品等等。商铺面 积在20平方—40平方不等，商铺的门宽也为3.8米，进深在5 米—10米不等，中间设计了3—4米宽的一条内街。西面设有3米 左右的石径小街一条。 B楼的二、三层设计定位为小吃一条街以及大型餐饮，经营面 积可自由分割。 B楼的南头和北头都设计了从一楼到三楼的自动扶梯，方便游 客从一楼到三楼。 B楼的中间设计了一个200平方左右的中庭广场，供游客休息。 在北头的二楼和三楼各设计了一个大平台。 在B楼的三层设计了 一个约500平方的大露台。
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➢周边城镇消费人群 乌镇周边如桃源等地的一、二产业较为发达，积聚
了大量有一定消费能力的人群，然而当地的商业配套 并不完善，此类消费群在当地无法满足购物、休闲、 娱乐，不断流入桐乡、上海等地进行消费。
为此本项目的成功开发将吸引周边消费旺盛的客户 群，形成集中的商业中心，服务周边城镇。
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第四部分 商业规划
第三部分 市场定位
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市场定位
乌镇新天地（风情街）
集休闲购物、餐饮娱乐、住宿相结合的中高档旅游商业
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消费群体
➢乌镇游客 本项目作为二期景区700万人次生意的首个平台和
必经之处，所蕴藏的商机显而易见，景区正式开放 后，在“一日游改多日游”思想指导下的这700万 人所带来的消费能力，对任何商家都极具诱惑。
C楼的顶层设计了面积约1500平方的大型房顶花园，在此屋 顶花园能观赏到新景区内优美的景色。
C座作为乌镇二期景区的宾馆服务配套，与西栅景区内的 五星级酒店服务形成一定的差异化，建议提供类似如家、 圆正150等经济型酒店的服务。
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酒店业现状
目前二期景区内有一个五星级会所，一家五星级酒店及一家四星 级酒店，再加上民居民宿，整个景区内总共有700余间客房可供游 客住宿，每日可最大入住1400人，而乌镇一期目前的年游客量是 300万，到二期正式开放，年游客量将达到700万，如此计算，平 均每天的游客量在15000人以上。
其次目前乌镇酒店业面临两级分化的局面，民居民宿价格较低， 但卫生、安全、配套无法实现；景区内星级酒店价格之高以至于普 通游客无法承受，为此相差甚远的乌镇酒店业无法满足大量的普通 客户，格局的改变迫不及待。
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酒店业需求旺盛
根据酒店业现状分析，二期目前的接待能力，即使景区内 所有的民宿和酒店全部住满，也不能达到游客10%这个比例， 更何况里面的房价不菲。那么剩余的90%的游客在游览完夜 景后去哪里住宿和消费呢？“乌镇第一坊”做的正是这90% 客户群体的生意，该项目中的经济型酒店公寓总共有377套客 房，在一定程度上弥补了景区内的不足。
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经济酒店（C块）
四层建筑，面积共计9400平方。 一层设计为商铺以及宾馆大堂。 商铺的门宽也为3.8米，进深 在12.5米，商铺面积约为50平方。主要经营土特产以及旅游小 商品。
二层至四层为宾馆客房。每间客房面积约在30平方左右，并 设计了一部分套间，每套面积约在50平方左右，宾馆内还设计 了一个大型多功能厅。