职责三
职责描述：组织和督导各项人力资源职能的开展，确保对相关部门的服务和支持
工作时间百分比：20％
工作
任务
组织、指导公司各部门做好工作分析和职务说明书的编写、完善和修订工作
组织集团招聘工作，确保持续性的人力资源储备
组织建立/调整薪资架构、福利政策、指导原则及职位评估等方法，经核准后，制定公司整体的薪资架构，并及时组织实施
内部协调：集团各部门、下属公司
外部协调：市人事局、市劳动局、市老干部局、民政部门、社保中心、街道办事处、派出所、人才交流中心、 各大专院校、咨询培训机构、上级单位各部门等
任职资格：
学历：大学本科及以上学历
专业：人力资源或管理类相关专业
工作经验：6年及以上本岗位或相似岗位工作经验
知识/技能：
－行业/公司知识：通晓集团文化、基本规章制度和流程、集团组织结构及行业背景，了解公司相关业务知识
责任心（非常清楚自己的责任，对本职工作一丝不苟，精益求精；遇到困难时，能坚韧不拔地克服困难；工作第一，有奉献精神）
其他
使用工具/设备：一般办公自动化设备，传真机，数据库软件
工作环境：独立办公室
工作时间：正常工作时间，偶尔加班，偶尔出差
集团员工绩效考核的组织指导权及绩效改善建议权
集团培训工作的组织与指导权
离退休及内退管理的指导权
干部聘任、解聘及评议工作的组织权
本部门发生费用的审核权及预算内的费用使用权
有对下属员工和本部门业务工作的指挥权
对直接下级的选择权、使用权、工作分配权、调配权、考核权、淘汰建议权
对所属下级的工作争议有裁决权
工作协调关系：
人力资源管理师工作要求
所在部门：人力资源部
填写人姓名：
岗位名称：人力资源管理师
到任本职日期： / /
职等：
直接上级：
集团主管领导
直接下级：
招聘培训专员、薪酬绩效专员
岗位设置目的：
根据集团的发展规划，负责为集团提供和培养高素质的人力资源，并通过有效的人力资源工作，加强员工的归属感和凝聚力，激励员工与集团共同发展，满足集团发展需要
原则性（有极强的原则性，对于有违反原则的事情或行为，也会坚决与之作斗争）
沟通能力（沟通清晰、简洁、客观，且切中要害；针对不同听众，及时调整；善于通过沟通建立并保持人际网络）
协调能力（能够妥善地处理好各种关系）
人际理解力（能主动去理解他人，能够帮助一个人体会他人的感受，通过对他人的语言、动作等理解分享他人的观点，把握他人没有表达的疑惑和情感，并采用适当的语言帮助自己和他人表达情感）
监督、指导集团各部门员工考核实施，组织汇总考核信息，及时向集团管理层提交绩效体系报告，提供绩效改善建议
组织制定集团总体培训计划，指导、协调对员工的培训管理及职称评定
指导建立不同序列的员工晋升通道 ，组织开展员工晋升及解聘、辞职工作
指导监督离退休管理及内退管理工作
组织开展领导干部聘任、解聘及评议
领导人事行政工作，包括：受理劳动争议、办理员工劳动用工合同以及社会保险、人事档案的管理等
职责四
职责描述：按照集团相关管理制度，指导、监督下属经营机构人力资源管理工作
工作时间百分比：10％
职责五
职责描述：负责向集团各部门负责人、下属公司中高层管理人员提供专业咨询和相关培训，帮助建立正确的人力资源管理观念与技能
工作时间百分比:10％
职责六
职责描述：负责本部门的内部管理
工作时间百分比：15％
负责制定及调整职务编制计划、人员配置计划、人力资源管理政策调整计划
负责人力资源规划的督导及其贯彻执行，及时与管理层和基层员工宣传、沟通，力求每位员工熟悉了解人力资源发展政策
职责二
职责描述：负责人力资源管理体系的建立健全和相关制度流程建设
工作时间百分比：20 ％
工作
任务
组织制定薪酬福利、考核、培训管理、招聘以及员工职业生涯等人力资源管理制度流程，并根据实际情况及时组织修订
工作时间百分比：10％
职责八
职责描述：完成直接上级交办的其他工作
工作时间百分比：5％
汇报关系：
以上职责，向行政人事副总汇报
权限：
人力资源战略规划制定的参与权
人力资源体系建设的组织权
对集团人事任免、人力资源政策等重大事项的建议权
人力资源政策执行情况的监督、检查权
集团招聘工作的组织权
集团薪资结构的制定权
－表达能力：能够根据本专业的习惯方式，精确的表达意思，用本专业特色的书写格式，表达自己的信息
能力素质：
1.核心能力素质：
忠诚（认同公司文化，并积极维护公司利益，在实际工作中能够有意识地维护公司的利益）
创新（承认并奖励那些有创造性的人；与他人开诚布公地讨论这些问题；培养并形成创新型的团队管理理念）
敬业尽责（对本职工作的高度热爱，勇于进取、追求卓越，勇于冒险）
岗位职责
职责一
职责描述：负责集团人力资源战略规划与人力资源需求计划的制定
工作时间百分比：10 ％
工作
任务
根据公司发展战略和各部门实际需要，协助公司领导制定人力资源战略规划
配合公司人力资源发展的战略目标，负责分析公司整体的年度人力需求（包括预算、招聘、培训）以及制定相应的人力资源需求计划
组织编制各阶段人力资源发展预算(包括招聘预算、培训预算、薪资预算等)，进行必要的成本预算管理和沟通协调工作
团队合作精神（主动与其他成员沟通，积极寻求并尊重他人对问题的看法；促进部门合作，提高团队合作气氛）
2.岗位序列能力素质：
解决问题能力（在不同的环境和不同的层面能够发现问题，并用有效的方法、严格的逻辑和方式去解决困难问题）
计划能力（科学制定工作计划，不断进行调整，最终促使目标的实现，注重对结果的评价）
－管理知识：掌握管理知识，在实践中运用自如，并能够指导他人开展管理工作或为他人提供相关管理建议
－人力资源管理知识：全面掌握人力资源管理系统的内在逻辑关系，并能提供设计思路建立人力资源管理系统，能指导他人开展人力资源工作或为他人提供相关建议
－计算机：比较熟练的使用计算机进行工作相关的文档处理、数据库软件使用、收发电子邮件、网页浏览等操作
工作
任务
负责制定本部门的费用预算，经审批通过后负责控制本部门的成本费用支出
负责制定本部门工作计划，指导部门所有员工制定阶段工作计划并督促执行
对门所有员工提供必要的工作指导，培养和提高部门员工的工作能力，协助制定其培训计划，激发员工工作积极性
根据公司绩效管理政策，负责对所属员工的绩效考评
职责七
职责描述：负责集团干部管理
负责人力资源部部门内部各项制度流程的拟订，经批准后组织实施
主导建立集团资源管理的各类管理报表，并定期呈报集团管理层及有关部门
依据集团人力资源发展政策，组织建立必要的人力资源管理机制和工具，并负责审核其工作程序及实施质量
策划年度员工满意度调查方案，选择适当的工具、进行方式，制定调查日程表并监督各部门执行