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省属国有工业企业深化改革转型升级的工作思路

省属国有工业企业深化改革转型升级的工作思路一、基本现状2013年省政府授权省国资委履行出资人职责企业共28户,其中独资17户(7户企业主业已改制为股份公司)、控股2户、参股9户,主要分布在煤及煤化工、磷及磷化工、冶金、电力、酿酒、建筑、投资、贸易、勘察设计等行业。

纳入统计的24户监管企业共有职工25.2万人。

2012年资产总额为3234.5亿元,营业收入为1946亿元,利润总额为240亿元,上缴税收223.1亿元。

2012年省属监管企业资产总额、营业收入、利润总额居全国省级国资委的第25位、第21位和第6位。

从全国省级国资委监管企业层面分析,我省工业企业绝大部分处于完全竞争性行业,集中表现为产业较分散,企业规模小而散,没有市场话语权,缺乏市场核心竞争力。

二、主要问题㈠产权结构不优化,资产资本化,资本证劵化水平不高,可流动性不强。

㈡工业企业主要布局在传统产业和价值链的低端,布局结构调整和延长产业链、拓宽产业幅、提高附加值的任务十分艰巨。

㈢现代企业制度建立运行不规范有的企业未严格按照公司法人治理结构规范运作,纯粹是翻牌公司。

虽然设立了股东会、董事会,但仍然按工厂制运作。

而有的企业董事长和总经理一人兼任,监事会职能无法发挥或者难以发挥,真正意义上的现代企业法人治理结构没有完全建立运行起来。

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