1.本工程总体概述总体简况 1.11.2建筑设计简况1.3结构设计简况1.4水电设计简况2.施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分总体设想2.12.1.1我公司将把本工程列为公司2011-2012年度重点工程工程,选派具有类似工程经验的工程经理担任本工程工程经理,配备施工经验丰富、技术素质高的管理人员组成工程管理班子进驻现场施工。
2.2施工方案针对性及施工段划分超常规地投入周转材料,钢模板、木模板、钢管、扣件等按 2.2.1全部施工面积的投入量配齐配足,不能因周材的周转不灵而影响工期。
2.2.2根据本工程操作面大及宜铺开作业的特点,集中投入本公司最优秀的劳务队伍,施工高峰期劳动力极限值约需180人,日平均用工约为100人。
2.2.3本工程将先进的垂直运输设备,设置1台QTZ50固定式塔吊,以解决主体建筑施工垂直和水平运输问题,提高施工效率。
2.2.4本工程划分为两个施工段,A~L轴为一施工段,L~Y轴为一施工段,施工中采用流水搭接施工。
3.关键施工技术、工艺及工程工程实施的重点、难点和解决方案确保优质工程,打造建筑精品 3.1为确保地下结构和主体结构中的钢筋位置准确、保护层厚度3.1.1满足设计要求、采用塑料垫块和定制钢筋限位。
3.1.2本次装饰品味高,如何实现设计效果,在装饰前对设计图进行深化和优化。
在装饰中实行总承包全过程跟踪管理,对精装修专业分包必须采取首期样板制,以样板领路、样板交底、样板验收。
3.1.3本工程重点把握地下结构、主体框架结构和二次结构的施工质量确保主体结构达到苏州市优质结构为“姑苏杯”奖提供必要的条件。
建立QC 创优小组,重点解决和消除施工通病。
3.2文明施工不扰民,保护环境施工过程中的周边环境以及不扰民工作非常重要,特别是地 3.2.1:ISO14001下室土方开挖和基础回填过程中,必须认真执行2004《环境管理体系要求及使用指南》标准的要求,控制粉尘、噪声和污水排放。
3.3强化进度管理、确保按期竣工要求在2012年3.3.11月17日前结构封顶,在此过程中不能排除恶劣气候的影响,整个结构施工十分紧张,必须严格控制节点工期,强化进度管理,在技术上、资源上必须采取有效的科学措施,确保各节点工期的实现。
3.3.2全力以赴做好施工前的各项准备和现场的总体规划工作,合理安排施工流程,合理配置施工机械和组织劳动力并筹备施工所需的各种资源。
3.3.3落实严格的生产责任制,将总承包合同责任层层分解、层层落实,实施工程总承包管理,以科学的计划手段以及对劳动力、设备、材料、资金等资源进行灵活调度,确保进度目标的实现,为工程早日建成交付使用提供技术和物质保障。
3.3.4安全、文明施工要求高:必须达到太仓市文明工地要求,必须严格按照职业健康安全管理体系、环境管理体系的要求,通过体系的运行,确保安全、文明各工程标的实现。
以工程经理为现场安全第一责任人,坚持管生产就必须管安全的原则,建立安全生产、文明施工领导小组。
安全文明施工措施配置合理,在策划、实施、检查和改进中高起点、高目标。
3.3.5综合弱电系统的设计、施工的配合和协调对策本着稳定性、技术性、经济性、扩展性和可维护性的指.导思想,协助相关分包商进行细化设计,并配合尽早插入施工,实施预留预埋。
同时,积极协调强电分包与弱电分包的配合,保证弱电信息点电源插座及管线的配置合理、有效,避免留到装饰阶段或之后再进行,造成返工损失。
4.工程管理班子人员配备、劳动力、机械设备和材料投入计划控制目标4.1工期目标4.1.1加强工程施工的三级动态管理,确立本工程施工工期为272个日历天,全面完成合同条款内的各项工作的施工总进度控制计划的目标管理。
4.1.2质量目标确保合格,争创苏州市“姑苏杯”工程的质量目标管理。
4.1.3安全目标安全无事故的安全目标管理。
4.2工程管理及管理组织体系的建立工程经理部组成4.2.1为保证满足业主的需求,我司专门成立太仓市教育局中心幼儿园工程经理部,委派具有丰富的现场管理经验和施工实践经验的具有建设部注册工程经理资质的工程经理担任工程经理部经理,相应的配置一套强有力的管理班子。
工程部管理网络4.2.2.工程管理网络图工程经理工程总监工程副经理项项项项项项项项目目目目目目目目设质核安总材资工算监备料程监料务4.3资源的配置劳动力配备 4.3.1在劳动力的安排上,根据我司的协调组织能力以及以往的施工经验,施工高峰期劳动力极限值约需180人,日平均用工约为100人。
劳动力计划表4.3.2.按工程施工阶段投入劳动力情况工种基础主体装饰扫尾20 40 50 30 瓦工木工 10 20 2030 15 钢筋工5 10 5 10 架子工水电工10 5 1510 10 辅助工 10 152 2 设备工221电焊工4.3.3施工机械的组织4.3.3.1施工机械的配备按照工期要求以及适用原则,结合本工程特点,施工现场主要施工机械配备如下表所列,以满足实际施工需要:施工现场土建工程主要施工机械计划表2.2× DN1007 潜水泵5 5 台6.0零星混凝土 8 ×台 1 强制式混凝土搅拌机JZ350 11.1台×插入式振捣器4 4 9 混凝土工程2.2台 10 ×2 平板式震动器 2 16.0kVA 1 11 交流电焊机台钢筋工程2×4.02台直流电焊机1213 HJ100砂浆机台 1 砌体粉刷 2.29.0 1 木工机械套1436.4 1 套水电、安装机械 153.5 1 台镝灯 163.2 台1 高压水泵 17╱ 200kW柴油发电机 118台备用电∑Pi=190.4kW+16.0kVA水电、安装工程施工机械配备一览表序号名称规格型号单位数量功率kW4.0×直流电焊机 1 台BX1-2.0 2 20.82 3 台×电动套丝机 SQ-100 34.3.4主要周转材料投入计划周转材料计划表序号材料名称单位数量22000 m厚竹胶合板模板 1 1221000 m 2 18厚木胶合板模板80 钢管3 t 50000 扣件4 只3505方木成材100×50 m施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置5.5.1施工围墙、大门工地实行围墙围设封闭施工,工地四周围墙及大门按公司统一布置围设。
施工现场在大门明显处设置工程简况及管理人员名单和监督电话标牌。
标牌内容写明工程名称、面积、层数,建设单位,设计单位,监理单位,工程经理及联系电话,开、竣工日期。
5.2施工道路及施工生产用地铺筑工程部进场后须结合工程设计总平面图,在拟建场区如施工5.2.1总平面图所示铺筑施工道路和硬地堆场,整个施工现场平整干净。
本工程的施工现场部分场地需作硬化处理,其做法为用素土压实,上铺15cm道碴碾实,面上浇10cm厚C20砼,四周开设排水明沟。
5.3搭建临时施工用房根据本工程的具体情况,办公区搭设在现场南侧,主要包括5.3.1工程经理部办公室、会议室、门卫室、养护室和卫生间等设施。
工人生活设施及加工区搭设在场外。
5.3.2具体临时施工用房详见临时施工用房一览表所示:临时办公用房一览表其它施工用房一览表5.4施工现场总平面布置:施工现场布置详见现场总平面布置图。
6.施工进度计划和各阶段进度保证措施工期控制原则 6.1我司计划于2011.10.3开工,2012.6.30竣工,(节点工期要求:在2012年1月17日前完成主体结构封顶)在此限定的工期内,全面完成合同条款内的各项工作。
6.2施工总进度计划表本工程按网络技术合理组织施工,并制定控制节点计划,工期共计272个日历天。
详见下页施工总进度计划表。
6.3工期保证措施从组织体系上保证工期的完成6.3.1专门组建太仓市教育局中心幼儿园工程经理部,配备得力的领6.3.1.1.导班子,过硬的施工队伍,足够的技术力量,齐全的机械设备,采用先进合理的技术措施,科学地安排施工进度,保证物资的及时供应,组织好各工种的协调施工,从组织管理上得以保证;6.3.1.2将本工程列为我司2011~2012年度的重点工程,在全司范围内统一协调,确保其人、财、物、料各方面的优先地位。
目前已决定安排技术过硬、素质高、战斗力强的土建、设备安装专业队伍进场施工。
从劳动力安排上加以保证;6.3.1.3充分发挥我司材料、设备集中供应的优势,以确保该工程材料设备能按计划组织进场,避免施工中出现的供应脱节,从材设供应加以保证;6.3.1.4动员全体职工,做好充分的思想准备,根据进度需要安排一天两班制工作,并取消所有节假日,从时间安排上加以保证。
6.3.2从进度编制执行上保证工期完成6.3.2.1采取三级动态控制的方法保证工程工期实现。
即一级进度计划是业主的进度计划,二级进度计划是工程经理部根据业主、监理要求制定的进度计划,三级进度计划是各专业施工作业队根据工程经理部要求制定的进度计划,只有三个计划总体衔接、稳定,才能保证进度不失控;6.3.2.2除施工总进度控制计划外,还要求编制更具体、更具有实践性的季、月计划以及周计划,凡是条件变化的,都要在周计划上加以协调;6.3.3制定合理的施工方案保证工期完成6.3.3.1充分运用施工组织的网络技术,使劳动力和设备等资源能合理均匀的分布在整个施工过程中,以达到有节奏均衡施工的目的。
6.3.3.2根据具体的施工现场条件以及岩土地质情况,本着安全、经济、可靠的原则,确定土方工程采用机械开挖人工修整的施工工艺。
6.3.3.3合理安排施工总平面布置图,最大限度地保证垂直和水平运输,在土方施工中穿插塔吊安装工作,充分发挥塔吊的使用效率。
7.土建工程主要施工方法和技术措施测量方案7.1测量流程:为确保本工程建筑物平面位置的准确及高程控制7.1.1的精度,施工测量应严格遵守测设和复核程序。
7.1.2轴线平面控制:本工程应建立建筑物平面控制轴线,确定控制网,并按规定做好标桩,并加以保护,以确保测量工作自始至终的一致性和准确性。
7.1.3高程控制7.1.3.1现场测量员根据业主提供的水准点引测至现场,经精测、复核准确无误后,在现场设立控制施工的高程控制桩。
7.1.3.2本工程土方开挖阶段,可从现场水准点引测至基坑内侧壁上,应采用小竹桩标定并控制开挖深度。
.7.1.3.3上部主体结构水平标记,应按各层不同设计层高,计算后用钢卷尺丈量。
应在每层周围外角主控轴线处设置水平标记。
7.1.4建筑物的沉降观测为及时掌握本工程结构施工期间地基在逐渐加荷过程中的变形量及其实际累计沉降量,必须对本工程的沉降进行长期观测。
一般应符合下列要求:7.1.4.1沉降观测前应在测区范围内,距离建筑物不少于30m之处设置三个基准控制点,基准控制点的位置应在不易碰动的地方。