填表说明:
1、关键指标：本月关键业绩目标 ，包括总体目标部分如销售目标，费用目标，过程指标部分。

人均产出指标的计算方法：总销售额/（城市经理人数+促销督导人数+销售
2、组织发展：包括人员招聘、培训、日常管理，内部管理等
3、渠道发展：包括客户管理（详见客户管理手册），渠道拓展，乡镇覆盖等
4、市场发展：促销活动拟订及执行，资源分配，单店提升等
5、例行工作：例会，月度排期表，费用报销，行政事务，协同拜访，片区指导备忘录等内容
周
标部分如单店产出、区域内单店覆盖率、万元店达标数量、180等数+促销督导人数+销售主管人数+乡镇推广人数）
备忘录等内容。