浅谈公路工程的质量控制措施
摘要：伴随着我国经济社会的快速发展，公路工程作为国家基础设施建设中比较重要的一部分，引起了从交通部到交通厅，再到地方交通管理部门的高度重视，公路工程建设项目具有项目周期长、造价高等特点，所以，公路工程的质量控制是一个漫长而严谨的控制过程。

关键词：公路工程；质量控制；控制措施
公路工程的质量控制贯穿整个施工的全过程，不但包括施工阶段的质量控制，还包括施工准备阶段的质量控制和缺陷责任期的质量控制。

本文从以上三个阶段的质量控制进行阐述，希望能够对大家有所帮助。

1 施工准备阶段的质量控制
1.1 组织准备工作
1.1.1 首先是要组建施工组织机构，即项目经理部。

采用适当的建制形式组建施工项目经理部，建立质量管理体系和组织机构，建立各级岗位责任制。

1.1.2 确定作业组织。

在满足工程施工质量和施工进度的前提下合理组织和安排施工队伍，选择比较熟悉本项工程专业操作技能的人员组成骨干施工队，或者优选分包商。

1.1.3 施工项目部要组织全体施工人员进行质量管理和质量标准的培训，并应形成培训记录，签字归档备查。

1.2 技术准备工作
1.2.1 施工单位应该在施工合同签订后，施工单位要及时索取工程设计图纸和相关的技术资料，指定专人管理并公布有效的文件清单。

1.2.2 熟悉设计图纸，项目技术负责人主持由有关人员参加的对设计图纸的学习与审核，认真领会设计意图，并且要掌握施工设计图纸和相关技术标准的要求，并形成会审记录。

如果发现设计图纸有误或者不合理的地方，应该在建设单位组织的图纸会审时提出质疑或者修改建议，待设计部门解释清楚或者更正后进行施工。

1.2.3 编制具有指导现场施工意义的实施性施工组织设计，施工组织设计的内容应该包括工程概况及特点、施工平面布置图、施工部署及管理体系、施工方案及技术措施、施工质量保证计划、施工安全保证计划、文明施工、环保节能降噪保证计划等内容。

若施工组织不好，就会对施工质量造成不利的影响。

1.2.4 根据施工组织，将各阶段的质量目标进行分解并确定质量保证措施。

1.2.5 确定分项工程、分部工程和单位工程的质量检验与验收的程序、内容及标准等。

1.3 技术交底与培训工作
1.3.1 在单位工程、分部工程及分项工程开工前，项目技术负责人要对承担施工的负责人及分包方的全体施工人员进行书面的技术交底，技术交底的内容主要有工程概况、施工方案、设计图纸、工程难点、技术要点、执行的相关标准规范等。

使作业人员掌握要
点，明确责任。

技术交底资料应该办理签字手续并归档。

1.3.2 在工程施工前，要对施工作业人员进行关于质量和安全的技术培训，并经考核合格后上岗。

1.3.3 对于特种机械操作人员的资格进行确认，无特种机械及特殊工种资格证或者资格不符的人，严谨上岗。

1.4 物资准备工作
1.4.1 项目负责人按照质量计划中关于工程分包和物资采购的规定，必要时可采用招标程序优选材料供应商，选择质量合格、信誉好的材料供应商。

各类原材料、成品及半成品的质量，必须具有质量合格证明资料并经进场检验合格，监理抽检合格，必要时应提请监理工程师到厂家考察，检验不合格的材料不允许使用。

1.4.2 施工机械等设备应该按照施工组织设计规定进场，性能等指标应该符合施工要求。

1.4.3 按照安全生产的规定，配备足够数量的质量合格的安全防护用品。

1.5 现场准备工作
1.5.1 对设计技术交底、交桩给定的工程测量控制点进行复测，当发现问题时，应该及时与勘查设计部门进行沟通处理，并且要形成记录。

若复测符合要求，及时进行测量放样工作。

1.5.2 按照合同要求建立工地试验室。

2 施工阶段的质量控制
施工阶段的质量控制是一个比较重要的质量控制阶段，可以从
人、机械、材料、方法和环境五个方面进行控制。

2.1 对于施工人员的质量控制，首先，应对管理人员以及操作人员思想素质、业务素质进行全面的摸底，并提出具体要求来规范他们的行为。

人员质量意识淡薄，技术水平低下，是产生质量问题的主要因素。

提高人的素质，可以依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合，也可以靠培训和优选，进行岗位技术练兵。

2.2 对工程材料的质量控制，合格的工程材料是质量的基本保证。

工程材料进场必须进行检验，检验合格的料材方能使用，对于检验不合格的材料，绝对不允许进场。

做好材料的试验、检验工作。

2.3 对工程机械的质量控制，凡是能直接影响工程质量的施工机械应该按照技术说明书查验其相应的性能，杜绝使用不符合要求的机械设备。

检查施工中使用的各种器具的合格证，使用前要进行校正。

2.4 公路施工中的方法包括指导施工的技术方案、工艺流程、组织措施、施工组织设计等。

施工方案是否正确，将对工程质量控制能否顺利实现起到直接影响，往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。

为此，制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术，管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行，经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。

2.5 影响施工质量的环境因素非常多，有工程地质、水文、气温、气象等。

环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变特点，如气象
条件变化万千，温度、湿度、大风，暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量，往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项，分部工程的环境。

因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。

此外，冬雨期、炎热季节，风季施工时，还应针对工程的特点，尤其是混凝土工程、土方工程，水下工程及高空作业等，拟定季节性保证施工质最的有效措施，以免工程质量受到冻害、干裂，冲刷等的危害。

同时，要不断改善施工现场的环境，尽可能减少施工所产生的危害对环境的污染，健全施工现场管理制度，实行文明施工。

通过科技进步，全面质量管理，提高质量控制水平。

3 缺陷责任期阶段质量控制
3.1 避免质量缺陷的发生，出现质量事故的原因既有主观因素也有客观因素，只要认真来抓，质量缺陷是完全可以控制的，所以，要想控制质量缺陷，必须认真制定实施方案，建立审查制度；抓关键部位的工序；加强计量和检测工作。

3.2 在工程缺陷责任期内，主要侧重在对工程面部，轻微且不会给整个施工质量带来严重影响外观缺陷进行修补或者处理，以及不影响主体的关键性技术指标，以此来确保工程质量目标的实现。

4 结语
要想控制公路工程的质量，必须做好施工准备阶段、施工阶段和缺陷责任期阶段的质量控制，从而提高公路工程的整体质量。