考核项目 考核内容
指标
招聘 （50%） （405元）
电话邀约，初试与复试安排 到面人数35人 入职人数5人 离职率（？）
新员工试岗面谈，试用期面谈，转正面谈，半年度
面谈，并提交给相关人员查阅面谈记录
工作能力 （80%） （720元）
员工关系 （20%） （180元）
人事档案资料完整、证件属实、劳动合同的签订， 每月排查建档
执行企业管理规章制度、行政制度、人事制度及工 作流程的把控等
与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达
（45元）
学习成长 （5%）
（45元）
自我学习 （45元）
订立职责学习目标，并能够有阶段性成效
合计
考核内容及标准 日报汇报少一次扣一分 85%及格，40%及以下为0
按比例核算
权重（%） 5 20 25
金额（元） 45 180 225
总计：450元（原500元招聘考核基本持
遗漏1次扣 分，未记录归档1次扣 分
10
90
遗漏1次扣 分
3
27
遗漏1次扣 分
2
18
5
45
错误1次扣 分
5
45
10
45
10
90
5
45
5
45
900
原500元招聘考核基本持平）
离职员工的善后处理，办公用品，出勤核算，离职 手续及合同解除等。
员工社保办理及时、准确、无遗漏，并与相关人员
进行确认
薪酬绩效
（5%）
绩效薪酬核算，并提交给相关人员审阅
（45元）
工作汇报
（5%）
及时准确有效的汇报工作进度
（45元）
工作态度 （15%） （135元）
检查工作 （10%） （90元） 协调工作 （5%）