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文档之家› 第二章非营利组织预算管理共62页
第二章非营利组织预算管理共62页
2020/5/4
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例一
某市的人民医院有一个计划。他们 打算将医院的护士派往市内的各大超市 卖场,为顾客做免费的血压测量。他们 认为这样做不仅会给市民带来利益,而 且有助于增加患者前来医院就诊。以该 院在超市进行免费血压测量为例来编制 特殊目的预算
表1
收入 新增患者就诊收入
总收入 支出
医护人员工资 往来交通费 供应品支出 总支出 预计盈余(赤字)
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A学校营业预算
预计收入和支出
单
位:元
收入
市政府财政拨款
20000000
社会人士捐赠
3000000
校办工厂收入
200000
总收入
23200000
支出
工资
21000000
日常办公支出
100000
固定资产构建
2200000
总支出
23300000
赤字
(100000)
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总分摊费用 盈余
预算
65000 14700 12500 21000 19800 9200 3600 145800 3891600
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例六
某医院每年可以提供500万元的医疗服务,该 医院每年消耗的资源也是500万元,一种情况是, 该医院每年提供的医疗服务款项均可于当年全 部收回;另一种情况是,医院于当年多支付了 本该由下一年支付的支出,则采用收付实现制 和权责发生制确认收入方法的区别?
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表3
预计人数 预计每人收费(支出) 总计(元)
收入
新增患者就诊收入 50
500
总收入
支出
医护人员工资
30
400
往来交通费
供应品支出
总支出
预计盈余(赤字)
25000 25000
12000 2500 2500 17000 8000
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(二)全面预算
全面预算是综合吸收和概括了下一年所有 与预算相关的要素而制定。
行项目和责任中心预算 光明小学费用预算 2019年
单位:元
教学科 图书馆 后勤部 医务室 合计
120000 10000 30000 40000 200000
55000
5000
10000
8000
78000
4000
4000
3000
1000
12000
1000
1000
7000
1000
10000
180000 20000
全面预算的主要要素:营业预算,财务预 算(现金预算、资本预算)
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1、营业预算
机构组织对于可能获得的收入及费用 而制定的计划。
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例四
假设A学校每年的收入主要来自各级政 府的财政拨款、社会各界人士捐赠以及校 办工厂的收入。支出主要有教职员工的工 资薪金、日常办公支出、固定资产构建等, 则该学校2019年的营业预算?
现金多余或不足计算,以及不足部分的 筹措方案和多余部分的利用方案等。
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现金预算的模式:
期初现金余额 + 现金收入
合计:可用现金总额 — 现金支出
合计 +借入现金
或—投资支出 期末现金
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(2)资本预算
是关于获取资本资产的计划安排。 资本资产是指使用期限超过1年的长期资产。
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(三)其他预算概念
1、行项目和责任中心预算 行项目表示的是特定项目的支出 责任中心则是各机构组织的部门
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例七
光明小学预计明年总预算为30万 ①要求按行项目编制费用预算。
薪金 供应品 租金 利息 总计
光明小学费用预算
2019年度Leabharlann 单位:元200000
78000
例五
假设B学校医学院设有一个实验室,该实验 室的营业预算?
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B学校医院实验室
营业预算
单位:元
帐户
预算
收入
正常收入
26244410
其他收入
755590
总营业收入
27000000
工资支出
工资—正常工资 14230000
工资—加班津贴 5140000
医疗保险
750000
养老金
960000
8000 1000 1000 10000 5000
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例三
假设该医院为了增加前来就诊的患者人数以 增加收入,而派出更多的医护人员到市内的一 些中型超市进行就诊,假设派往中型超市的总 医护人员为30人(6人/家,共5家),每家超市 可以带来新增10人,而派往每家超市的往来交 通费不变,仍是500元/家。供应品支出仍然是 500元/家,则新的预算如下表:
其他工资
820000
总工资支出
21900000
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帐户 供应品支出
实验室 办公室 设备 书刊 租借设备 各种杂费 总供应品支出
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预算
950000 8200 72600 13500 15700 2600 1062600
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帐户
应分担各部门支出 供应部 药房 洗衣房 维修部 电话费 复印费 其他杂费
50000
50000
300000
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12000
10000
300000
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②编制光明小学的责任中心费用预算。
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光明小学责任中心费用预算
2019年度
单位:元
教学科
180000
图书馆
20000
后勤部
50000
医务室
50000
总计
300000
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③编制光明小学行项目和责任中心费用预算。
薪金 供应品 租金 利息 总计
第一节 预算的概念和分类
一、预算的概念
预算是对未来事件的预测,是机构组织的计划。 财务预算是对未来的财务状况和经营成果作出 科学的估计。
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二、预算的分类
(一)特殊目的预算
为组织经营过程中出现的特殊项目、 计划或者是活动所制定的预算,并根据计划的 预算来确定是否采用这个方案,这个预算就是 特殊目的预算。
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例二
假设上例医院计划在市内的两家 大型超市设立免费测量血压点,预计 各项目数据,我们看下表:
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表2
预计人数 预计每人收费(支出) 总计(元)
收入
新增患者就诊收入 30
500
总收入
支出
医护人员工资
20
400
往来交通费
供应品支出
总支出
预计盈余(赤字)
15000 15000
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收付实现制
权责发生制
2019年
2000年
2019年
2000年
收入
5000000
5000000 5000000 5000000
支出
6000000
4000000
5000000
5000000
盈余 (1000000) 1000000
0
0
(赤字)
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2、财务预算
(1)现金预算 内容包括:现金收入、现金支出、