篇一公司2010年科技工作总结：贵州华力农化工程有限公司2010年科技工作总结，，而科学技术又为科学管理提供了先进的工具与手现代企业发展一靠科学技术二靠科学管理。

，。

，贵州华力农化工程有限公司科学技术是推动企业蓬勃发展的决定性因素段因此一年来始终坚持“科学技术是第一生产力”的思想充分发挥科学技术在创一流企业工作中的作用，，，，，积极构建公努力提高经济效益和劳动生产率加大科技工作的力度逐步建立现代企业制度司科技发展的新格局现将2010年的主要工作总结如下：。

、，。

加大投入一优化产品结构公司2010年全年共投入2100万元开发新产品扩大产能规模其中投入850万元，。

，，，建成年产5000吨变性淀粉生产线投资1250万元建成年产10000吨红薯全粉生产线及，。

，，增强了公司的市场其配套设施工程逐步形成了公司较为完善的主导产品体系新产品开发。

竞争力和综合实力全年调整和形成了有较强竞争力的高中档产品：；4个口味的方便粉5个以上的葛根精粉系列丝系列及增加新口味与家庭装产品增加全薯葛根方便粉丝系列形成了10个以上口味，、；红薯火锅粉为主的烹饪粉丝系列产品；；。

个变性淀粉产品525个以上单品的产品、，，，提高公司整体效促进农民增收提高红薯单产产量二积极推行红薯标准化种植和加工。

益优质高产薯类生产标准化示范区的最后一》《类农业标准化示范项目2010年是实施国家i。

，，按照地区领导小组的统公司作为项目承担单位与参加单位地区农委和质监局密切合作年，，，，顺利完成了示范围绕示范目标一部署同广大农户一起积极开展工作和实践标准化生产。

、、、、、经济社会鲜薯总产参与农户平均单产标准体系建设区建设任务在示范的具体内容生态效果和创新点等诸多方面均取得了显著的绩效项目于2010年10月中旬顺利通过省。

，质监局组织的专家组验收项目目标考核评价的评分获得95.05分的优良成绩。

，从企业角度看公司在项目实施过程中加强标准体系建设除投入32万元支持项目实施，，，外还在原有3个产品标准的基础上结合实际制定和发布了企业标准9个其中加工技，，，，术标准5个工作标准4个并在生产和管理环节严格执行各个标准确保了产品质量安，。

、。

全核心示范区10842，亩2010年红薯生产标准化示范区全年共兴办标准化育苗基地161.5亩示范区105126亩分别超计划7.7%、、，，8.4%标准覆盖全区5个县市计54348户通过努力项目，，。

（）。

个行政村445.1%个乡镇138，，实现示范的综合效果从质和量的整体水平上有了明显的提升实施同前三年的平均状况相比。

了年初预期的示范区建设目标另外积极发展“订单生产”实行合同收购使“龙头企业+专业协会+农户基地”的运行模式，，，有所巩固和深化让农民放心发展红薯生产通过产销衔接实现“双赢”华力公司投资建设。

，，按照农户自愿的原并由能人承包的7个水淀粉加工厂布局在思南德江沿河三个县）、，、（，，，又节约了运输成同附近示范区农户签订原料收购合同则和合理的价格既方便群众销售，，。

把收购的鲜薯初加工后再运到公司销售推动了产销衔接的实现本通过加强农业标准化推广工作和市场营销工作我公司在2010年取得了预期的成绩公司按。

，，，继续严格执行生产过程的管理制照标准化要求在产后加工环节加强一线员工的技术培训，，，、，度产品经省认真执行企业产品标准地质检部门检验保证了全部加工产品的质量安全。

均为合格公司全年共生产红薯精制淀粉5168吨红薯烹饪粉丝1871吨红薯方便粉丝2518吨今。

，，年投资865余万元建设的年产5000吨变性淀粉生产线和投资1250万元的年产6000吨红薯全粉生产线已于年内建成投产全年销售收入6000.71万元上缴税金241.23万元实，。

，现利润838.33万元全年共发展红薯种植面积7万亩带动农户38000户农户增收总额，。

，户均增收3335元。

，万元12673、，。

三扎实有序地推进企业知识产权工作抓住知识产权试点工作机遇、，、，我铜仁市人民政府的重视和支持下市知识产权部门的大力指导和帮助下在地地区行署、。

，公司抓住知识产权试点工自开展试点工作以来市首批知识产权试点单位公司成为铜仁地，，，拟定了试点工建立了企业知识产权制度快速构建了知识产权领导机构和工作机构作机遇，，，为提高企业知识产扎实有序地推进企业知识产权工作并按照试点工作的目标任务作方案、、，。

运用提高产品市场竞争力打下了坚实的基础权创造管理和保护能力，并做到有专门机构和人员负责企业的知识产权创为了切实加强对公司知识产权工作的领导、、，，，副造积极推进企业知识产权工作运用管理和保护公司成立了以董事长胡秋云为组长，。

领导小组每年召开两次总裁李建华为副组长各部门负责人为成员的知识产权工作领导小组，、。

，部署和协调企业知识产权工作以上知识产权专题会议同时成立了知识产权办公室安排明确5人负责公司知识产权管理工作建立健全企业知识产权管理制度建立了知识产权评，，、、、、知识产权培训制估制度知识产权审查知识产权奖惩制度科技项目知识产权保护制度。

度一是投入10万元用于商标注册和。

万元专项资金用于知识产权工作2010年公司共投入20专利申请二是投入10万元配合铜仁市政府将“铜仁红薯粉丝”申请地理标志保护加强区域，；。

品牌培育，，企业拥有自主知识产权量极公司由于对知识产权工作的认识和重视不够试点工作开展前少仅有2项专利和3个注册商标试点工作开展后公司积极挖掘现有资源扎实做好知，，，。

识产权的申报工作本年度我公司委托代理机构共申报各项知识产权37项其中申请商标注：。

册7项委托代理机构进行专利申请32项含发明专利16项实用新型专利3项外观设、（、；目前申请的发明专利和实用新型专利正处计专利13项），，。

项外观设计专利已获受理13于查新阶段我公司于2007年申请注册“华力”并于2009年获得商标注册，。

、商标苗家“”。

，，现已经过几年的品牌建设和推广现已分别成为我公司淀粉产品和粉丝产品的专用品牌证．初步为市场和顾客接受其中重庆武汉等市场已、，、：、在贵阳”“苗家粉丝“华力葛根精粉”初步打开知名度我公司获得苗家方便粉丝桶装和袋装两个外观设计专利目前全，，。

年2009部投入该产品的包装通过本年度的市场推广取得了预期的经济效益同时推进了“苗家”，，，。

品牌的建设〇：永兴公司科技工作总结一一年一月十四日篇二二永兴公司科技工作总结自2010年义煤公司第四届科技大会召开以来我单位紧紧围绕生产，，，，根据义煤发为安全生产提供了有力的科技支撑经营中的技术难题积极开展科技攻关现将科技工作总结如下：），（号文件通知1492014、主要成绩一随着项目部数量的增多队伍的壮大我单位科技创新工作稳步增强根据。

，，，年至今2011我单位解放思想更新理念牢固树立依靠，，、年义煤公司第四届科技大会的任务和要求2010，培养优秀技术人员及管理人员作为公司技术发展的中科技进步推进企业快速发展的战略思想，，，，，服务和指导于生提出各种合理化建议坚力量绘制各种图表依托现场编制施工措施，。

，，，，加大科技创突出重点对安全生产起到了很大作用同时我单位明确目标加强攻关产新力度推进企业快速发展具体科技创新方面立项16项入围16项获奖11项论文，，，，，发表5篇另外加强人才工作力度为企业发展提供坚强的人才保证。

，、主要经验和做法二（），为抓好科技工作提供了先决条件领导重视一公司党政班子对此十分重视成立了科技创新管理活，。

、”科学进步是企业发展第一推动力“1，，，为科技工作的开展营造动小组目的在于服务和推动安全生产大力倡导科技创新工作理念。

，，井下施工作业方了良好氛围且很多均是刚成立的施工队伍针对公司目前成立项目部较多，，，达到提努力采取各种措施降低成本公司领导坚定依靠科技手段保安全生产的信心式落后。

高效益的目的针对技术人员比较年轻经验不足的情况公司有计划有针对性的组织培训坚持走出，、、，，2去请进来的做法不仅安排工程技术人员积极参加义煤公司组织的“防治水防灭火，，，，qc等”各项专业技术培训同时创造机会选派优秀的技术人员到外地学习新技术新经验另。

，，，，，，为科全面提高全体员工的综合素质外对井下作业人员采取脱产和业余培训相结合的形式。

技工作的开展打下了坚实的基础始终在科技工作上多方面投入千方百计筹措资金支持工程技术人员立项攻关为科技，，、，3。

人员创造良好的工作环境和科研条件（），促进科技市场高效规范运作打造亮点二定时召开技术例会相互交流激发创新灵感，、，1自2010年来公司定于每月第一周的礼拜二召开技术例会会议由生产技术部组织和牵头，，，，。

，各个部门技术人员针对上月安全公司领导主持机关各部室和项目部技术人员参加会议上，，，，以及针对该项问题所采取的可行性办法难题提出生产中存在的问题生产情况进行描述．。

，最后公或者提出目前在生产中无法解决的问题全体参会人员任何有解决方案均可举手发言，。

，，有任何创另外司领导根据问题和方案进行补充使方案达到最优化项目部在生产生活中、、、、，凡是能促进优化的施工工艺或者新设备的引进等有效的生产组织小改小革新的想法，。

，，提安全生产发展的项目均可以在会上提出来分享不同的生产条件大家都来之不同的矿，，，，而且使公司技术人出来的问题有共性也有差异不仅激发了创新灵感这样子的分享交流，。

员的素养得到了整体的提高同时为科技创新提供了一个交流和发展平台控制成本提高技能大力推广光面爆破，、，2，但是由于施工人员大都来自矿周边的农民我单位施工队伍主要以巷道开拓掘进为主要工作，，，煤巷空帮需充工导致施工工程中巷道的成型经常出现超欠挖的现象技能水平上有欠缺，，，，，单位功效工程量大大降劳动力增加生产率降低填材料投入增加岩巷超挖需多次复喷。

，、，，技术人员公司大力要求项目部成立光爆管理小组强制推广光面爆破低鉴于此种局面，，，制定详实的爆破参数图作为主要负责人根据工作面的实际条件必须熟悉光面爆破的原理表然后对全体职工进行培训同时到工作面跟班督促大大提高了巷道光爆成型。

，，，2012，，并采用打分制我单位还组织全体技术人员采用巡查的方式对各个项目部的光爆进行检查年，。

，，，同时进行评比以论文的形式报公司科技部门奖罚对等要求技术人员对光爆进行总结。

择优发表推行质量标准化建设打造本质安全型企业，、3，，，大要求自己的施工队伍配合矿方严格执行各项文件会议精神我单位积极与义煤公司同步。

，、。

首先对技术人员培工程质量必须做精力推行质量标准化建设安全生产提高的同时做细《》，《》，，以项目部为单位下发各种操作规程训煤矿安全规程煤矿质量标准化标准和要求，，，要达到什么样的同时技术负责人对作业人员进行培训等各种专业书籍让其知道怎么操作，。

、安监科等业务科室联合每季度展开质量并不定时下井现场监督标准算优良而公司技术部，，，。