价值基础。
．技
B. 人才
•
An 廖． 一
I
D. 资本
19. ( )的目的在于更合理地组织管理人员的努力，
庄动的效率。
．制度创新 B. 目标创新
c. 技术创新 D 命组织创新
20. 产品竞争力、企业竞争力的强弱从根本上来说，
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A. 产品对消费者的吸引力 B. 市场份额的
C. 企业强大的研发力量 D. 产品的销售力量
j 哪 ~H;.'?
6. 组织设计的目的是什么？
7. 编制人力资源计划要经过哪些步骤？
．阻碍组织变革的因素有哪些？
9. 什么是领导权力？其来源有哪些？
10. 克服沟通中的障碍有哪些准则?
11. 适度控制所要体现的要求有 I~丿UI) 心？
样的嘈
三、论述题（每小题 8 分，共 48 分）
1. 对管理者有用的信息具备哪些特征？ 2. 有效的管理幅度受到哪些因素的影响？ 3. 企业在选择招聘方式时应注意哪些因索？ 4. 怎样认识领导者、管理者、追随者的 5. 管碑者应叮如何进行冲突忤埋． 6. 标杆管理的作用和局限是什么？
西安科技大学
2018 年硕士研究生招生考试试题
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科目 编号： 841 科目名称：管理学
为生须知：
1 、答案必须写在答题纸上，写在试题或草积纸上不给分。 2 、答题须用蓝、黑色钢笔或圆珠笔，用铅笔、红色笔者不给分。
3 、答题必须巧沾题号，字迹要沾楚，卷面要保持整洁。
4 、试题耍随答题纸 由起交厄。
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A. 成就 B. 地位 C. 责任 D. 承认
2. 需要层次理论认为，人的行为决定千( )。
A. 需求层次 B. 激励程度
C. 精神状态 D. 主导需求
13. 下列选项中（ ）不是决定信息来源可靠性的因养。
A. 诚实 B. 能力 C. 客观 D. 权威
14. 当维持稳定和谐关系十分重要时，可以采取（ ）策略。
A. 超个体的独特性 B. 不稳定性
C 融合继承性 D. 发展性
9. 下列选项中属千管理者的关注点的是( )。 A. 维护 B. 挑战现状
C. 长期视角 D. 做正确的事
10. 下列选项中属于领导者的关注点是( )。
A. 开发 B. 执行 C. 控制和结果 D. 正确的做事
11. 根据双因素理论，下列选项中（ ）不属千激励因素。
一单选题 （ 每小题 2 分 ，共 ,42 分）
］．汕过 Ii 农的产生和选抒表现出来的竹理职能是（ ）。
A. 计划 B. 组织 C. 领廿 D. 决策 2. ,, 不竹白猓、氐猫，抓住耗 f 就儿好独”这句谚语描述的处（ )
A. 权利至上 B. 功利主义
C. 公平公正 D. 社会契约
:t u 札＇忭化决策的决策者主要是（ ）。
A. t业管理者 B. 中层管理者
C. 基层管理者 D. 技术专家
1. 下列（ ）不是实践中计划组织实施行之有效的主要 方 法。
A. 滚动计划法 B. 网络计划技术
C. 决策树法 D. 目标管理
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Байду номын сангаас
5. 用户潜在需求分析属千外部环境分析中的（ ）。
A. 市场需求分析
c. 政治环境分析
B. 经济歹境分析 D. 竞争状况分析
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6. 下列因素中对分权没有促进作用的是（ ）。
．组织的规模
B. 政策的统一性
C. 培训管理人员的需要
D. 活动的分散性
7. 管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是（ ）。
A. 管理的愿望
B. 勇千创新的精神
C. 强健的体魄
D. 较高的决策能力
8. 下列选项中（ ）不是组织文化的特征。
A. 回避 B. 强制 C. 迁就 D. 妥协
15. 企业经营过程开始后，对活动中的人和事进行指导和监督的
第 2 页共 4 订了
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C.
D. 反馈控制
16. 关于控制与分权的关系，介
．确的 f,t
A. 分权越高，控制越不必邪
c. 分权越高，控制越必郖
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17.
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18. 企业的生命是( ），是企业求得社会承认 证明/
21. 企业文化与企业战略的关系是( )。
A. 企业文化促进企业战略的实现
B. 企业文化阻碍企业战略的实现
C. 企业文化与企业战略相适应时，促进企业战略B
D. 企业文化和止入业战略的实现没关系
第 3 Jj了共 4 页
二、简答题（每4 1. 什
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