青岛啤酒组织结构 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】
08MBA（8组）
青岛啤酒组织结构：
董事会（投资、战略、审计监管）
国内事业部总经理
备注：
1、生产本部按照核算的价格，将产品卖给营销本部，营销本部按照市场销售费用进
行费用分配核算。

2、生产本部、营销本部每年要做相应的年度预算，经财务部确认，第二年按预算拨
付费用。

3、财务实现收支两条线，工厂、营销的销售收入全部入财务部，不得截留；费用由
财务部按年度预算拨付。

4、财务部、人力资源部在工厂和城市级别设专员负责，企划部在城市市场设置专
员。

5、采购实行全球统一采购，技术统一管理，人员统一招聘考核辞退，物流实地管
理，品牌规划由营销统一推广。