4-6 得分
危机 感
不能理解上级主管分配的工作任务，然后制定出计划 在领导安排任务时，对工作有大致的思考，能根据具体的要求 制定出计划 上级只给出一个方向，就能主动安排自己的工作计划； 能够主动进行工作规划，从长远和体系的高度来安排推进工作 工作中墨守成规，按照工作模板开展工作，仍然出错 执行 力 基本能按照计划，根据原有模板或规程推进工作，工作质量一 般 在工作中探索出新的思路和办法，能处理好临时性任务和新增 工作，工作质量优秀 积极开拓全新的工作领域和工作模式，能对整个工作过程进行 管理和整体掌控，工作质量卓越 时常违反公司制度，且不思改进 在上级的要求下，基本能够遵守公司相关规章制度 制度执行 在遵守公司制度的同时，能够积极参与公司各类制度的意见征 集 任何情况下，均能遵守公司规章制度，且与违反公司制度的行 为做斗争 对公司不太认同，不能融入公司 能认同公司好的一面，基本融入公司 公司认同 能主动关心公司的发展与变化，能为公司的发展献计献策 融合 度 为公司的成就与发展而自豪，困难时候，能主动维护公司的各 种荣誉和利益 团队意识较差，甚至散播谣言，挑拨是非 能和团队其他成员正常共事和工作交流 团队协作 能和团队其他成员成为好的合作伙伴，共同促进 能影响和带动团队其他成员，形成个人魅力
优秀员工评分表
日期：
指标 项目 行为层级描述 工作中，常遇事推诿，逃避责任 仅能承担起简单、重复性工作 敬业担责 能对自己职责范围之内的事负全部责任 主动担责，对于职责模糊、交叉性工作也能主动承担 需要在催促和监督中，开展工作 责任 心 不需要他人督促就能自觉开展工作 主动积极 能在完成既定工作的同时原意协助他人工作 在公司遇到大的困难和危机时，能够放弃自我利益，帮助公司 渡过难关 工作中一遇挫折，就消极悲观，满腹牢骚 能承受日常工作中繁琐枯燥的压力 压力应对 能主动扛起难度比较大的工作 面对方向明确，但过程充满不确定性的项目时，能执着坚持且 有序开展工作 在工作中，不思进取，得过且过 能在他人协助下制定出明确的个人目标 进取发展 能根据公司实际需求制定合理清晰的个人发展计划，并逐步落 实 能与公司一起成长，不断突破自我，追求更高目标 经常因个人的失误，造成工作中突发事件的产生 当风险发生时，能为组织提供一些辅助性的帮助 风险处理 当风险发生时，能够积极有效参与风险的处理，将损失降到最 低 能根据本岗位工作需求，提前安排好风险防范措施，预防风险 的发生 6-8 8-10 2-4 4-6 6-8 8-10 2-4 4-6 6-8 8-10 6-8 8-10 2-4 4-6 6-8 8-10 2-4 4-6
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计划制定
思考达成
评分人
合计