建筑工程施工中的过程质量控制
对于工程施工而言，为加强质量方面的管理，应从建筑材料方面着手，将材料质量得以有效保障。

尤其是在施工过程中，材料质量一旦出现问题，整个施工都将难以进行，或者工程寿命难以保障，容易引起质量上大问题，甚至容易导致安全事故等不良现象发生。

实际施工阶段，部分施工单位经常处于自身成本角度考虑，也容易忽略材料质量方面管理，致使材料在采购、运输以及存储等方面都出现问题，施工现场也容易出现材料随意堆放等现象。

为此，为促进过程质量控制落实实施，应严抓材料管理。

采购人员需明晰市场当前动态，优选物美价廉产品，并能加强伪劣产品识别。

材料运输阶段，应选择合适的运输路径，避免沿途造成材料伤害。

材料存放阶段，仓库管理人员加强分类存储，并严格控制材料存储温度及湿度。

二、加强施工人员方面的管理
建筑工程施工阶段，施工人员是影响质量又一直接因素。

为此，加强施工人员管理能有利于质量控制顺利进行，应从施工人员管理方面做起。

除此之外，项目经理、监理人员同样需遵守施工阶段规章制度，并能负起自身工作职责。

只有这样，才真正有助于质量控制得以贯彻落实，减少质量方面的重大问题，并保障施工过程中的安全。

为此，应从施工人员综合素质方面着手，使其综合素质得以不断提高。

施工单位需根据实际情况，建立相对较为完善培训机制，不但是施工人员专业能力合理，而且使施工人员思想道德素质得到不断提高，并能服从管理人员的工作。