谷歌战略分析
谷歌的SWOT分析
机会(0) 威胁(T) 优势(s) S+O战略
S+T战略
劣势(w)W+O战略
W+T战略
谷歌公司EFE矩阵
关键外部因素
机会 (1)信息产业变革 (2)居民消费能力会持续增加 0.03 0.03 2 2 0.06 0.06
权重
评分
权重值
(3)不具备自身开发搜索引擎的网站使用谷歌
(4)企业对海外市场的推广需求增大 (5)搜索推广模式在公众中的接受程度提高 (6)无线搜索市场增长迅速 (7)网民渗透率的增长空间还很大 (8)成功收购摩托罗拉,专利扩张 (9)在网络搜索公司中占据领先地位 (10)上市使其获得资金支撑
战略管理
我们的小组: 组长:刘华健 组员:刘波 李珂 李鹏 杨龙飞
谷歌的SWOT分析
SWOT分析代表分析企业优势(strength)、 劣势(weakness)、机会(opportunity)和 威胁(threats)。因此,SWOT分析实际上是 将对企业内外部条件各方面内容进行综合和 概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会 和威胁的一种方法。
0.04
0.07 0.07 0.07 0.03 0.09 0.04 0.05
3
2 3 3 3 4 1 .09 0.36 0.04 0.2
谷歌公司EFE矩阵
谷歌的内部因素评价(IFE)
谷歌的内部因素评价(IFE)
谷歌CPM矩阵
谷歌的SWOT分析
谷歌的SWOT分析
机会
• 互联网的高速发 展 • 新产品的服务和 退出 • 收购战略 • 成长的移动广告 市场
威胁
• 全方位的激烈竞 争 • 推广壁垒 • 行业政策及版权 • 客户偏好改变
谷歌的SWOT分析
优势 • 有力的竞争态势 • 充足的资金支持 • 好的企业形象和品牌 • 技术力量雄厚 • 实用有效的产品 • 强大的宣传效应 • 独特的企业文化 劣势 • 缺乏产品整合 • 缺乏全球本土化战略 • 管理松散、略显混乱 • 没有固定用户