1目的
对产品的搬运、贮存、包装、防护和交付过程进行有效控制，确保产品在内部处理和交付到预定地点期间得到有效防护。

2适用范围
适用于材料和成品的搬运、贮存、包装、防护和交付过程的控制。

3职责
3.1商务部负责公司内部原材料、成品的搬运、贮存和防护。

3.2工程服务部负责半成品、现场成品的搬运、防护和交付。

4作业程序
4.1搬运
4.1.1所有物品的搬运应遵循轻取轻放的原则，确保物品不受损坏、污染。

4.1.2针对各种材料、成品的体积、质量、外形抗挤压强度等本身特性，工程服
务部、库房应使用适宜的方式进行搬运。

4.1.3所有物品的发放应遵循“先进先出”的原则。

4.2贮存防护
4.2.1材料进入库房，库房应填写《入库单》并在《仓库台帐》上进行记录。

4.2.2仓库应规划原材料的贮存区域,根据规划的区域贮存各类材料，并建立《仓
库台帐》。

4.2.3工程服务部对在本部门流转的原材料及半成品指定贮存区域。

4.2.4库房管理员根据领用清单向工程服务部发放原材料，并在《仓库台帐》中
记录。

4.2.5工程服务部将成品送至库房办理成品入库，根据成品类型的不同规划区域
进行存放，并记录入《仓库台帐》。

4.3产品成品出库
4.3.1商务部负责产品成品的交付,并根据领用清单下达《出库单》交给库房对
产品成品交付进行控制。

4.3.2商务部负责交付过程，保护产品质量。

4.3.3库房在原材料、成品出入库时应遵循“先进先出”的原则。

5相关记录
5.1《入库单》
5.2《出库单》
5.3《仓库台帐》
出、入库流程入库：
出库：。