1d420140民航机场工程施工现场管理
1d420141民航机场施工的管理制度
施工单位项目管理的任务包括：安全管理、投资控制和施工单位的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和与施t单位有关的组织和协调。

根据相应任务施工单位应当写出各项管理制度，它包括工地施工现场管理制度、施工现场材料管理制度、机械设备现场管理制度、消防保卫管理制度、财务管理制度、质量管理制度等。

如果在机场开航情况下施工，需建立不停航施工管理制度。

【案例1d420140-1】
1．背景
某施工单位准备承接一新建民航机场目视助航工程，在投标书中写了工地施工现场管理制度、施工现场材料管理制度、机械设备现场管理制度、消防保卫管理制度等四项管理制度。

2．问题
分别写出四项管理制度的内容。

(1)工地施工现场管理制度：
1)施工现场围墙要严密、完整、牢固、美观，高度不得低于1.8m;
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2)施工现场设五牌一图，安置在大门口明显部位；
3)施工现场要有排水设施，运输道路平整坚实、畅通；
4)建筑物内外的零碎料和垃圾渣土要及时清理；
5)施工区域和生活区域要明确划分责任区，并设标志牌，分片包干到人；
6)施工现场要保持整洁卫生，办公室、职工宿舍要保持整洁、有序，生活垃圾要集中堆放、及时清理；
7)要严格执行食品卫生有关管理规定，办理食品卫生许可证、炊事人员身体健康证和持有卫生知识培训证，伙房内外要整洁、操作人员要穿戴整洁的工作服，并保持个人卫生，要做到生、熟食分开操作和保管，有灭鼠、防蝇措施。

(2)施工现场材料管理制度：
1)现场材料严格按施工平面图指定位置堆放。

将材料分规格码放整齐、稳同。

砖应成行成列码放，高度不得超过1.5m，砂、石散料应成堆，不能混杂；2)材料要依据其性能采取必要的防雨防潮措施，贵重物品应及时入库，设人专管并加设明显标志，严格领退料手续；
3)水泥库内外散落灰必须及时清理，水泥袋认真打包、回收；
4)砌块、砂、石和其他散料应随用随清，不留料底；
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5)施工现场应有用料计划，按计划进料，减少退料或浪费；对钢材、木材等合理使用，长料不短用，优材不劣用。

(3)机械设备现场管理制度：
1)各部门应向设备部门统一报设备机具需要计划，并由专人负责接收设备和机具；
2)各种设备、机具到现场后要有双方签收单据，并有机库房专人管理；
3)现场使用机具要有使用手续，使用后及时收回；
4)露天使用设备应上有盖、下有垫，中型设备要有防护棚；
5)设备机具的使用者也是设备机具的保管者和维护者；
6)机械的操作人员应有有关方面发放的操作证、上岗证；
7)使用各种机具设备严格按操作规程及使用说明进行，手持电动工具加装漏电保护器，不得随意拉长电源线。

(4)消防保卫管理制度：
1)对职工、外地民工进行经常性的法制、防火知识的教育，增强法制观念；
2)根据现场需要制定消防、保卫方案，成立义务消防队、治安会，定期进行安全消防检查，落实各项制度；
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