电气调试员岗位职责【篇一：电气工程师工作职责】东立自动化分公司电气工程师工作职责电气工程师工作职责本文件规范了电气工程师的工作任务来源及岗位职责。
适应对象为公司自动化设备电气工程师。
1. 电气工程师的工作任务主要来源：①旧设备电气程序的熟悉、研究和改良②客户在用设备的服务③新旧产品出厂前的程序导入、安装调试、人员培训和运行稳定性、安全性的质量检查④新项目按设计开发程序的成套电气设计2. 岗位职责：①负责公司所有设备产品的程序设计、改良和升级优化②负责所有产品的电气原理图的作成和指导布线安装③负责产品设计、维修、升级和改良中电气部分bom表的形成和请购跟踪④负责电气元件进出仓库，进出厂前的质量和数量验收⑤负责电气安装中所需外协加工件的设计和管理⑥负责对产品出厂前检验工作的监督和评审，并参与检验⑦负责售后产品服务中电气问题的解答和全程解决⑧负责新产品中电气元件用户使用信息的提供，一般包括品种，型号规格，数量，所属部件，品牌等内容⑨负责产品调试指导书的作成，和对生产调试员的培训⑩负责用户操作手册、维护说明书等的作成。
对结构工程师提出说明书的相关部分内容的需求⑾负责产品出厂后用户的操作和安全培训⑿负责公司所有新老产品的电气安装的正确性和安全性保证⒀制成新项目电气方案，电气控制需求及标书电气部分（包括电气预价）⒁负责客户现场重要或重大设备的调试⒂公司或客户的其它相关工作安排或需求⒃负责电工的岗前、岗中、新项目电气安装前的技术培训受聘电气工程师签名：日期：1【篇二：电梯调试员岗位职责(共8篇)】篇一：调试岗位职责调试人员职责岗位名称：电梯调试直接上级：工程技术部部长岗位性质：承担公司电梯调试工作岗位责任：对承担的电梯调试质量负全责岗位利益：享受合同规定的利益岗位职责：岗位资格：篇二：调试员职位职责说明书调试员职位职责说明书第 1 页共 2 页在岗人：日期：年月日第 2 页共 2 页篇三：电梯操作人员岗位职责电梯操作人员岗位职责1、电梯司机必须持证上岗，无证人员禁止操作。
2、严格遵守各项规章制度和安全操作规程。
3、熟悉和掌握电梯性能，建立电梯运行、维修记录。
建立电梯服务规范、安全生产制度、规范操作规程等档案。
5、做好厢内清洁工作，定期对电梯门进行保养，保持门面光亮整洁。
文明服务，礼貌待人。
要有高度的工作责任心，对乘客的安全负责。
电梯安全管理人员岗位职责1、按照国家制定的电梯安全运行规范进行管理。
定期参加和接受相关主管单位的业务培训，对相关部门及人员进行技术指导，正确判断和及时处理各项工作。
电梯安全操作规程二、每日开始工作前，须将电梯上、下行驶数次，检查有无异常现象。
三、轿厢运载的物品不得超过电梯的额定载重量。
五、运载的物品应尽可能稳妥地放在轿厢中间，避免在运行中倾倒。
电梯维修保养制度二、电梯在检修时（包括加油）应在首层厅门口悬挂“检修停用”的标示牌。
四、每次维修后应检查各种开关、按钮是否工作正常，各种安全装置是否灵活可靠。
六、应注意不让雨水、灰尘侵入机房，并注意机房的温度调节。
检查平层准确度有无显著变化。
电梯应急救援预案三、至少有两名维修人员在电梯机房操作，首先切断主电源，之后一人盘动手盘轮，另一人松闸，使电梯就近平层。
电梯钥匙使用管理制度1、电梯钥匙的管理制度1.2应做好电梯钥匙使用和交接登记制度，并建立专门的记录档案，特别要预防电梯钥匙的丢失1.3 电梯钥匙未经特种设备安全管理员同意，不得随意使用。
2. 电梯钥匙的安全使用制度2.2 使用层门三角钥匙时应注意：2.2.1、当用三角钥匙打开层门时，应看清电梯是否停在本层，以防踏空；上轿顶前先打急停开关，后把电梯置检修位置，确认后方可上2.3、操纵盘钥匙的使用人必须经过电梯安全知识培训，并取得质量技术监督部门颁发的有效的特种作业人员证书。
电梯验收检查制度整机安装验收1必须检查以下安全装置或功能：1）断相、错相保护装置或功能当控制柜三相电源中任何一相断开或任何二相错接时，断相、错相保护装置或功能应使电梯不发生危险故障。
2）短路、过载保护装置3）限速器限速器上的轿厢（对重、平衡重）下行标志必须与轿厢（对重、平衡重）的实际下行方向相符。
4）安全钳5）缓冲器6）门锁装置7）上、下极限开关上、下极限开关必须是安全触点，在端站位置进行动作试验时必须动作正常。
8)轿顶、机房、底坑停止装置2 下列安全开关，必须动作可靠：1）限速器绳张紧开关；2）液压缓冲器复位开关；3）有补偿张紧轮时，补偿张紧开关；4）当额定速度大于2m/s时，补偿绳轮防跳开关；5）轿厢安全窗开关；3限速器安全钳联动试验必须符合下列规定：1）限速器与安全钳电气开关在联动试验中必须动作可靠，且应使驱动主机立即制动；4层门与轿门的试验必须符合下列规定：1）每层层门必须能够用三角钥匙正常开启；2）当一个层门或轿门（在多扇门中任何一扇门）非正常打开时，电梯严禁启动或继续运行。
1）轿厢在行程上部范围空载上行及行程下部范围载有125％额定载重量下行，分别停层3次以上，轿厢必须可靠地制停（空载上行工况应平层）。
6噪声检验应符合下列规定：3）乘客电梯和病床电梯的开关门过程噪声不应大于65 db（a）。
8观感检查应符合下列规定：1）轿门带动层门开、关运行，门扇与门扇、门扇与门套、门扇与门楣、门扇与门口处轿壁、门扇下端与地坎应无刮碰现象；2）门扇与门扇、门扇与门套、门扇与门楣、门扇与门口处轿壁、门扇下端与地坎之间各自的间隙在整个长度上应基本一致；篇四：电梯操作员岗位职责电梯操作员岗位职责8、电梯发生故障应及时向维修保养单位报修，不得擅自直接联系维修人员，做好修理、保养和交接班记录。
换班时，要向接班人员说明报修情况，无人接班时不得离开岗位。
篇五：电梯管理员岗位职责电梯管理员岗位职责责任人成都星昇物业管理有限公司2007年制篇六：电梯维保公司人员岗位职责电梯维保公司人员岗位职责一、服从领导安排，对与领导安排的任务不拖拉，及时完成，二、维修人员必须持证上岗，必须具有电梯维修保养安全操三、为确保电梯的安全使用，必须建立正确的维护保养管理（1）每周对主要安全设施和电气控制部分进行一次检查，（2）每隔三个月对其较重要的机械和电气设备进行细致（3）每年组织有关专业人员进行一次技术检验，检查所以机械、电气、安全设施的工作状况。
（4）根据使用情况，可在三至五年内，进行一次全面的拆（9）电梯停用七天以上时，须经详细检查并试运行一个小（10）平时应将发生的故障、检查经过、维修的过程作详细四、对机房和井道的管理（3）机房内应保持整洁，除检查维修所必须的工具外不应五、认真完成每天的日常工作（3）如电梯出现故障应第一时间内赶到把乘客护出电梯六、应准备好电梯上的易损件，当需要更换配件时可以立马换上，坚决不能出现配件供应不足的问题七、认真做好电梯的清洁工作【篇三：公司各部门岗位职责】各部门人员岗位职责一、总经理岗位职责1、根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中产期发展战略与经营方案，并推动实施。
2、拟定公司内部管理构架的设置方案并签发公司的各类任命和调整；3、申定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩的办法并组织实施；4、主持公司的全面经营管理工作，组织分解公司全年的工作任务；5、向董事会提出企业的发展规划方案，预算及开支计划；6、处理公司重大突发事件和重大对外关系；7、推进公司各类文化的建设，制度的推行，树立良好的企业形象；8、召集、主持总经理办公会议，总结工作，听取汇报，检查工作，督促进度和协调矛盾；二、副总经理岗位职责（工程、技术生产）1、在总经理领导下，负责主持公司生产、技术的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；3、负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；4、负责组织完成年、季、月度生产作业、计划，及时组织实施、检查、协调、考核；5、配合技术部门，参加技术管理标准、生产工艺流的程编制工作，及时安排、组织生产，不断提高工厂产品的竞争力；6、负责组织工程、生产部门人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；7、负责对现场的综合检查、指导工作；8、完成领导交代的其他工作；三、副总经理岗位职责（销售）1、负责公司总体的营销策划，提升公司品牌，扩大公司产品的市场份额；2、负责完成公司下达的年度销售任务；3、负责对销售经理的业绩进行考核和管理，引进和奖励优秀的销售人员，淘汰和处罚不合格的销售人员；4、组织公司产品的成本核算，颁布审计价，组织市场、决策最终报价；5、负责调研和分析市场状况，收集、整理和分析客户信息和竞争对手的市场信，掌握当地投资计划、有关技术标准、行业政策信息；6、监督合同的执行，并组织和监督销售经理按照合同规定回收货款；7、根据各区域市场的特点，制订产品推广计划和市场策略；8、支持公司重大销售项目的运作；跟踪、分析销售项目运作情况，调配公司资源支持项目的运作，加强对项目的动态管理；9、负责对市场费用的审批、控制和筹措，负责对市场投入和销售费用的管理，制定费用计划，加强费用的统计分析和考核管理；10、负责应收帐款的统计和管理，催收应收帐款，不能按时回款的要提出解决方案；11、组织对销售人员的技术及销售技能培训，考核人员素质和绩效，构建具有战斗力的销售团队。
12、完成领导交代的其他工作；四、销售部岗位职责销售助理1、负责对合同签订后在公司执行状况（进度和质量）的监督和与用户或销售人员的沟通，发布合同预警信息（如交货、售后服务等）；2、跟踪、分析销售项目运作情况，定期制作汇报表，并调配公司资源支持项目的运作，加强对项目的动态过程管理；组织销售经理进行销售项目立项，监督和考核项目进展，要求销售经理填写《销售项目跟踪报表》，监督项目销售费用的使用，并提出初审意见，上报公司主管营销副总经理；3、组织相关部门对各销售经理跟踪的项目进行合同前期评审，重点确定产品功能和性能要求、回款进度和交货时间；组织相关部门对投标项目进行项目策划，确定产品配置方案和报价；4、负责建立完善的客户档案并实时更新，与重要客户保持有效的联系，并按照公司要求填写《客户拜访跟踪信息表》；《客户信息登记表》，及时上报至主管领导；5、负责部门质量贯标工作，收集和统计客户意见，对客户进行满意度调查，组织分析并发布产品质量和服务信息；6、协助主管营销的副总经理通过广告（专业报纸、杂志）、专业会议、产品推介和样板工程发布信息，推广公司品牌；7、协助销售内勤编制标书范本，制作商务标书、技术标书，对标书和资质文件进行分类管理。
8、完成领导交代的其他工作；销售内勤1、负责部门帐务管理(包括应收帐款)，负责应收欠款的统计，监督销售人员市场费用透支状况，及时向公司领导汇报市场费用的透支予警；2、负责销售经理项目奖金的结算；3、负责部门的合同管理（包括合同台帐管理、合同登记交接、下发等受控管理）；4、负责产品出厂控制（发货通知、出厂签发及与产品出厂相关的事务办理）；5、负责投标文件制作；6、市场资料管理；7、协助公司完成客户接待;8、合同章、投标专用章管理；9、公司及产品对外宣传、策划、资料印务。