应急演练桌面推演评估指标表
3:有归档,但未上报备案。
0:既未归档,也未上报备案。
5
总分B
18
评估总分S =现场评估总分A×0.9+评估总结得分B×0.5
本次演练总分:68.6
共分为5个等级:
1、S≥90:优秀
2、80≤S<90:良好
3、70≤S<80:中等
4、60≤S<70:合格
5、S<60:不合格
5
2
完善措施
5:提出改进措施,有修订时间和具体步骤。
3:无改进具体计划,改进效果不明显。
1:无完善措施。
5
资料
备案
3
调查报告
5:符合演练实际,问题分析涵盖范围广,全面到位。
3:仅对部分问题进行总结,但内容不全面。
1:报告格式化,内容简单。
3
4
文件归档及备案
5:演练方案、演练脚本、演练总结评估报告及音像资料归档、上报备案及时、全面。
5
计划
方案
4
演练计划
一致性
5:符合预案规定,按照先“单项后综合、循序渐进、时空有序”的原则制定,计划切合实际。
3:有演练计划,但存在不合理内容。
0:与预案等规定不一致。
3
5
演练情景
设定
10:事件类别,场景设置,危害性与影响范围等符合实际。
5:情景设定具有一定的仿真度,但内容不全。
1:情景设定简单,内容少。
应急演练桌面推演评估指标表
演练名称:校车消防应急疏散演练
演练主办单位:院上镇朱东小学
评估人姓名:郝卫通 李可文
一级
指标
二级
指标
序号
三级
指标
评分说明
得分
演练
准备
演练组织
1
目标原则
5:目标制定有针对性;演练原则讲求实效。
3:目标针对性不足,原则实效性不强。
1:只有简单的演练目标或原则。
52组ຫໍສະໝຸດ 机构7:按照“策划、保障、实施、评估” 设置组织机构,职责分工明确。
4
总分A
65
以下评估指标分数,由演练评估主体在演练结束后,根据演练单位上报的预案完善、修订和资料备案等情况进行评分。
一级
指标
二级
指标
序号
三级指标
评分说明
(根据说明在后面得分栏中给出分数)
得分
评估
总结
预案
完善
1
预案检验
5:能够发现预案存在的问题和薄弱点。
3:提出的问题对完善预案作用不大。
0:无检验效果。
3:组织机构不健全,职责分工不明确。
0:未成立应急演练组织机构。
7
3
指挥机构设置
8:明确演练总指挥、副总指挥、现场指挥,演练指挥员佩戴袖标或演练职务标识证牌。
5:明确演练总指挥、副总指挥、现场指挥,但演练指挥员未佩戴袖标或演练职务标识证牌。
1:基本明确演练总指挥、副总指挥、现场指挥,但演练指挥员未佩戴袖标或演练职务标识证牌。
3:分级响应部分环节不准确。
0:无分级响应。
3
12
指挥控制
能力
7:演练指挥全程指挥控制能力强,指挥处置果断、有序,与演练脚本一致。
3:指挥过程与演练脚本不一致。
0:指挥决策不当。
7
13
处置措施
10:按照发生真实事件的应急处置程序进行处置,方法科学。
5:处置措施单一。
0:处置措施不科学。
5
舆论引导
14
新闻宣传
5:舆论引导及时,有媒体参与。
3:舆论引导及时,无媒体参与。
0:无舆论引导,并引发不良社会影响。
3
演练总结
记录
讲评
15
演练记录
5:演练全过程安排有文字、音像记录。
3:有文字记录,但无音像记录。
0:无文字、音像记录。
4
16
演练讲评
5:演练讲评全面,问题分析到位。
3:演练讲评不全面。
1:演练讲评格式化,与演练对应性差。
1:无专家参与。
1
演练
实施
信息传达
9
信息传递
5:信息传递清楚,要素齐全。
3:传递比较迅速,部分要素不全。
1:信息传递存在失误,需重复确认。
5
10
演练解说
5:演练背景、进程等解说清晰正确,与现场同步。
3:解说不清晰或不同步。
0:演练解说存在重大错误或无演练解说。
5
应急
响应
11
分级响应
5:根据事态发展,分级响应迅速、准确。
5
演练保障
6
参演力量
10:预案管理部门、专兼职救援队伍、志愿者等涉案单位均参与,对演练角色任务清楚。
5:部分单位人员参与,未全面覆盖。
1:队伍数量少。
5
7
演练经费
5:演练经费充足。
3:有经费,但不充足。
0:无经费。
3
演练
准备
演练保障
8
应急专家
3:有专家参与,且专业对口。
2:有专家参与,但专业不对口。