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．．．将先进技术的力量运用于人力资源管理
人力资源服务系统和管理流程电子化
Do Things Better
Do Better Things
– 缩短管理周期，减少HR工作 流程重复操作 – 工作流程自动化，消除不必 要的人为干扰因素 – 最终用户(员工)自主选择HR 信息和服务 – 事务性工作和日常服务的外 包
• 朗新eHR体系模型 • 朗新eHR功能结构 • eHr管理的含义
• 朗新e-HR系统特点
• 典型客户与成功案例 • 朗新eHR优势 • 朗新对公司eHR建设的初步理解

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代码体系标准化、规范化

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广州分公司 总公司 上海分公司 北京分公司 外出主管
B/S: 数据资源高度共享，信息全局掌握。只需对服务器端进行投入和管理，降低总体拥有成本，易于维护。

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朗新eHR －－ 技术架构
朗新 eHR 应用平台
Web Services
HTTP(S)
薪酬制度的个性化与差异化如何通过eHR落地；
子公司薪酬控制与监管。

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议程安排
• 朗新公司及朗新eHR介绍
• 人力资源管理面临的挑战和机遇 • 朗新eHR集团管控+最佳实践解决方案
• 朗新eHR体系模型 • 朗新eHR功能结构 • eHr管理的含义
• 朗新e-HR功能展示 • 朗新e-HR系统特点 • 典型客户与成功案例
• 朗新eHR优势
• 朗新对公司eHR建设的初步理解

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中国企业正处于新的战略转型与系统变革期 （人力资源管理面临三大转型）
• 人力资源管理的战略管理能力的提升－从机会导向到战略 导向
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朗新系统亮点－－模块化、系统灵活，操作简便
系统根据流程及权限主 动将人员、薪资、保险 福利、合同相关信息推 送到用户桌面。
个性化模块、菜单设置

专业从事人力资源产品研发、咨询和服务的中关村高科技企业
人力资源信息化管理专家及领导厂商
拥有最大企业用户群的人力资源解决方案提供商

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朗新eHR之路
1999年作为重要科技成果参 加“建国50周年成就展” 国家科技部列为“国家级科 技成果推广项目” 荣获中国信息产业2006年度 行业采购HR软件产品首选品牌 2008年eHr最佳实践奖
• 朗新e-HR系统特点
• 典型客户与成功案例 • 朗新eHR优势 • 朗新对公司eHR建设的初步理解

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朗新解决方案-网络拓扑图
Web Browser
数据库服务器 应用服务器 WEB服务器
防火墙 外出主管
Internet Intranet
伍
从事职业培训、劳动就业、劳动关系、劳动和社会保障法规、企 业人力资源软件开发和研究
20多年来，完成部级课题200余项
科技部、中科协授予“全国科普先进集体”称号 人力资源师认证国家主管机构、企业人力资源管理人员职业资格 标准研究制定单位

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企业管理者的反馈
“我更好地了解我的员工的情况 ，我的员工也更好地了解公司经 营的情况。”
，使公司的投入获得最大的回报 。” “我们了解公司人才的需求，我 们也在采取正确的行为来满足他 们的需求。”

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...降低成本

Business Services Platform
Define
业务逻辑处理 Database Server
ERP/CRM Etc

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朗新eHR业务模型
企业战略 系统流程图 人力资源战略 组织规划 总经理 企 业 门 户 短 信 通 知 邮 件 通 知 工作流平台 职务体系
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发展历程
版本/客户数 30,000
价值不断 扩大
光辉历程 •产品系列：V1.0-V6.0,增长率100% •客户数：3万家，其中大型企业客户达 500多家； •获得认可：软件曾获中国软件行业协会 推荐优秀软件奖 、列入科技部国家级科技成果推广项目、 获劳动和社会保障部科技成果奖 V8.0 V6.0 V5.0 V5.0 V4.6 V5.0 V4.5 V3.2 V4.1 V4.3 V3.2 V4.0 V3.2 V3.2 V3.1

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业务定位：人力资源管理专家
产品 知识 经验
方法

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发展历程
人事管理
紧跟用户 需求
用 户 需 求
人力资源管理 HRMS
事务处理最优化 自动化、报表、 自助等 大量时间于战略性 事务
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朗新系统亮点－模块化、系统灵活，操作简便
• 查询、统计、报表、流程都可以灵活定义 • 业务变革的时候无须修改程序，修改配置即可完成 • 个性化模块、菜单设置
• 流程导航式操作界面
• 联机在线帮助 • 多语言间轻松转换
适应集团内跨公司、跨行业分布布置

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技术不断 创新
V8X系列 V4X系列
B/S客户机/浏 览器 .NET
J2EE纯WEB技 术
V3X系列 C/S客户机/服务 器技术
C/S+B/S客户机/ 服务器和客户机 /浏览器技术
1997~1998
1999~2000
2001~现在
步步紧跟前沿主流IT技术 步步超越同类厂商

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集团eHR管理的涵义...
？

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... HR管理人员的角色和目标的转变
战略决策型 战略决策型
咨询服务型
咨询服务型
行政事务型 行政事务型
处理日常性的事物工作 • • • • • • 客户服务 事件处理 项目操作/管理 机密信息处理 统一供应/供应商协调 评估分析
• 人力资源的系统管理能力的提升－从个人能力到组织能力
• 人力资源管理的专业化与管理职业化能力的提升－从业余 选手到职业选手

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集团HR管理面临的挑战？
组织结构调整频繁，人力资源管理需求变化快； 跨行业、跨区域、多公司管理； 集中控制分散管理兼而有之，有集团人力资源数据整合需求 面临集团并购、组织扩张、人员扩充等变革； 集团招聘与分子公司招聘的人才层次分工； 基于战略的绩效考核体系落地 工资总额、员工编制控制与审批；
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关于朗新－技术势力
现员工2500多,８０％为技
术人员
公司通过了ISO9001质量体 系认证； 信息产业部系统集成一级 资质认证企业

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关于朗新人力资源系统
1997年开始与劳动保障部合作进行人力资源管理软件开发，是 国内最早从事人力资源软件开发的单位之一
合并，开始了国际化步伐

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关于朗新－机构设置
分支机构：北京、上海、
广州、深圳、杭州、武汉、
沈阳、厦门、重庆、济南 等城市设有11个分公司、 办事处 全国销售、服务网点： 200家左右代理、服务商覆 盖全国

合作意义：强强联合
人力资源专家 劳科所
IT技术 朗新
人力资源 信息化解决方案

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议程安排
• 朗新公司及朗新eHR介绍
• 人力资源管理面临的挑战和机遇 • 朗新eHR集团管控+最佳实践解决方案
• 朗新eHR体系模型 • 朗新eHR功能结构
人力资本管理HCMS 员工经验最优化
大于70%操作性事务
基于纸头、手工
知识管理 企业与员工目标 “结盟” 劳动力计划
少于30%战略事务
行政执行者角色
咨询、服务、关怀 者角色
朗新 产品
V3X 系列
V4X 系列
V8x系列

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发展历程
– 从提供简单的HR信息转变为提供 HR知识和解决方案 – 随时随地向管理层提供决策支持 – 向HR专家提供分析工具和建议 – 建立支持HR部门积累知识和管理 经验的体系
人力资源管理服务

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议程安排
• 朗新公司及朗新eHR介绍
• 人力资源管理面临的挑战和机遇 • 朗新eHR集团管控+最佳实践解决方案
V3.0 V1.0 V2.0 1997 1998 1999
Байду номын сангаас
V3.1
2000 2001 2002 2003
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2004
时间
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合作单位：劳动科学研究所
国家劳动和社会保障部直属国家级劳动和社会保障政策研究机构 具有一支人员精干,结构合理的研究人员,云集了一批硕士、博士、 海归等法、经济学、哲学、人力资源管理、计算机软件的专家队
开放的客户二次开发平台
• 标准的数据结构平台 • 开放的业务流程化 • 灵活、实用的数据查询、汇总 • 主页的自由定义 • 企业门户的整合
Java/J2EE
.NET
通用的属性 标准化接口