员工培训-商业员工培训手册
培训大纲、教材 培训目标、员 工 培训方法 、参考资料
教案
“教案”,又称课时计划,是教师实施培
训 活动的具体方案。
编写教案的基本要求KS
1. 教案要反映教学目的; 2. 教案要体现教学的重点、难点以及实施
的步骤; 3. 教案应系统、鲜明、实用并有详有略; 4. 教案格式应规范。
教案的结构
自己编写第四章第三节
第一节:营业员职业概述
第二章 营业员的素质
二、营业员的职业道德
第二节:营业员的业务素质
第三章 零售过程管理
第二节:零售业务过程 二、商品验收 四、商品销售 五、商品价格
第五节:商品陈列 四、商品陈列的主要方法
教材难点
使员工理解服务 的意义,树立良好的 顾客意识和协作意识。
营业员职业道德 的培养。
教材内容
三、教材的重点与难点把握
所谓“难点”: 就是指员工在学 习过程中接受起来、 理解起来比较困难的 知识内容。 《教材》第三章,第五章、第六章,第七章都是
这本教材的难点 方法技巧
第七章顾客投诉处理(财富)
比如我们在讲处理顾客投诉的意义 我们可以问学员这样的问题 1、我们的老板是谁? 2、谁有权利辞退我们? 3、谁有权利解雇老板 只有一个,那就是顾客? 4、他们的方法是什么?
具体要求 1. 了解教材的特点和知识结构体系; 2. 了解教材的培训目的和要求; 3. 了解教材的重点、难点和考核要求。
二、《手册》教材特点KS
1.体现了“以职业技能为主线” 来构建培训内容的体系。
2.坚持了“科学性、规范性、时 代性、可操作性”的思想。
3.贯彻了“核心、中心、重心” 有机统一的原则。
第二节:接待顾客的技巧 三、与顾客进行有效沟通的技巧
第四节:成交的36种方法 二、成交的36种方法
微笑
心理学知识与技 能在服务工作中的运用。
销售技巧在实际 工作中的灵活运用。
教材内容
教材重点
第七章 正确处理顾客投诉 第四节:解决顾客投诉的技巧
的步骤; 3. 教案应系统、鲜明、实用并有详有略; 4. 教案格式应规范。
什么是培训目的?KS 培训目的是指通过培训活动应
达到的要求,也叫做培训任务。
备课的意义KS
(1)备课是教师更好地发挥主导作用 的必备环节。
(2)备课是完成培训任务的重要环节。 (3)备课是有效地提高培训质量和效
率的保证。
备课的要素KS
这本教材的重点 解决观念问题
1、必须讲的深入,讲的透彻 要动之以情,晓之以理 2、解决思想认识,意识观念 要使我们的营业员 端正工作态度、转变职业观念、 提高思想认识、增强职业意识
第一章的以顾客为中心”的理念
解决 1、为什么要以顾客为中心? 顾客是什么? 2、什么是以顾客为中心?急顾客之所急 IBM不是卖电脑,而是卖服务 IBM=服务(门口的车) (面包夹肉)为什么能作成世界500强 能处处为顾客着想,擦桌子 (到办公室有事,请等一会)
教材重点
教材难点
第四章 零售服务礼仪
第五章 零售服务心理 第六章 销售技巧
第二节:营业员的礼仪要求 第三节:营业员的仪态
一、站立 五、表情 九、迎接顾客 十、接待顾客 十一、礼貌送客 十二、递拿商品 第四节:营业员的服务用语 二、零售服务用语规范
第二节:顾客的个性心理 二、顾客的购物心理特征
第三节:顾客购物行为分析 三、顾客购买行为的类型
课题名称 授课对象 授课时间 授课类型 培训目的要求 培训重点难点 培训进程 备注
当然具体到每一章的内容上都有该 章的重点和难点
•反复讲、讲反复
教材内容
教材重点
第一章 现代服务理念
第一节:服务概述 七、优质服务的“五要素”
第二节:树立现代服务理念 二、“以顾客为中心”的理念
第三节:零售服务质量规范 三、对软件服务的要求
节。
(2)备课是完成培训任务的重要环节。 (3)备课是有效地提高培训质量和效率的保
证 。
备课的要素: KS
教材、培训大纲、参考资料、培训方法 、 培训目标、员 工、教案
什么是教案?KS
“教案”,又称课时计划,是教师实施培
训
活动的具体方案。
编写教案的基本要求KS
1. 教案要反映教学目的; 2. 教案要体现教学的重点、难点以及实施
围绕以提高“营业员的素质”为中心,
讲好以“职业道德、服务技能、业务技能、服务 礼仪、安全意识、服务英语、商业法规、服务 手语”为重心开展培训。
三、教材的重点与难点把握
所谓“重点”: 就是指培训内容在教材中处于核心地位 或关键位置,是指导今后学习的基础, 是在工作中有广泛的应用。
《教材》的第一章,第二章,第八章都是
织具有一定范围和深度的基础知识和基本技能 的体系。 2.教材分析的意义:KS
(1)教材分析是教师备课中的一项重要工 作,是教师进行培训、编写教案、制定培训计 划的基础;
(2)教材分析是教师备好课、上好课和达 到预期培训目的的前提和关键。必须认真分析
3、教材分析的要求KS
总的要求 1. 深入理解和钻研培训大纲; 2. 充分领会教材的编写意图; 3. 熟悉教材的基本内 4.了解教材内容在章、节中的地位。
感谢市商联会给我提供向各位 老师学习,和大家交流的机会
感谢各位老师给我时间谈自己工作的体 会该 Nhomakorabea告诉我们
没有服务品质赢得不了顾客
离开顾客什么都无从谈起。
商品卖不出去谁都不满意。
把什么是顾客弄懂
就知道该怎样服务
掌握了销售技能
就会知道该怎样卖东西
——OK
一、教材分析概述
1.什么是教材? 教材就是根据培训目的和任务,编写和组
沃尔玛的理念(山姆大叔)
这个道理很简单: 只要我们的顾客改变一下他们的购物习
惯就完全可以了 最可怕的是 顾客不。。。 (强硬、混横、野蛮)
四、备课
什么是培训目的? KS 培训目的是指通过培训活动应达到的要求,
也叫做培训任务。 什么是备课? KS (1)备课是教师更好地发挥主导作用的必备环
(该书)实用手册
在培训中把握的重点是怎样与营业员的 现实工作相结合
营业员最主要的工作就是用好的服务, 销售商品,这是营业员整个工作的中心, 而这一切都必须围绕顾客进行。
没有顾客 服务?商品?工作?
主编的思想
第一章: 第二章: 第三~十一章:
核心 中心 重心
具体说来
就是: 抓住以“树立现代服务理念”为核心,