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服务质量管理培训-ppt86页
– 在与顾客接触面上,服务人员往往是独立的、 人的相互作用是服务质 量的一个至关重要部分 直接面对各种不同类型的顾客,其服务技能 和方式直接决定着顾客对服务质量的感受; – 这种感受可能在同样的背景,产生完全不同 的结论; – 顾客的感受直接决定着服务的成败; – 服务的所有无形成分往往是由人来决定的。
第二讲 服务定位
课程目标 掌握服务定位的步骤和基本方法
理解服务质量定位在服务质量管理体系中的 重要地位
服务质量环
服务组织
接 触 面 顾客 组织 服 务 需 要
服务定 位阶段
服务 提要
设计 过程
服务规 范 服务提 供规范 监控规 范
顾客
提供 组织阶段
服 务 结 果 顾客 评定
接 触 面 服务
市场 开发 过程
服务质量的评判具有很强的主观性:在一定的
环境和道德前提下,消费者根据自身的需要或期望, 说服务质量是“什么”就是“什么”。
服务质量具有绝对性:无论是制造生产那种类型
服务质量具有变动性:当顾客的口味改变或提高
的产品(硬件/软件/流程性材料/服务),都需要服务。 以后,自身的服务质量应随之而改变或提高。同时顾 客的评判标准会随着时间和空间的转移而改变。
什么是服务
服务的目的就是为了满足顾客的需要,并且需 要一次把事情做好,没有调整的余地。顾客的
需要通常包括在服务的技术标准中,或服务的规范中, 有时也指顾客的具体需要。顾客的需要包括在组织内 的有关规定中,也包括在服务提供过程中。
服务的条件是必须与顾客接触。这种组织与顾客
之间的接触,可以是人员的,也可以是货物的。
物—人互动类服务质量控制关键 点研讨
组织通过提供的设施、工具与顾客互动提供 服务,该类服务一般体现为一些需要顾客自 助的服务,如自动取款服务、客人利用提供 的设施享受洗浴服务等 设施、工具的性能、安全性、可靠性、适用 性、易操作性等是保证服务的关键要素 应规定顾客的相关职责、责任和应遵循的基 本原则,并通过适当的方式与顾客沟通(如 提供顾客须知、设施安全操作说明)
人—人互动类服务质量控制关键 点研讨
运用最终检验来影响和控制与顾客接触过程 中的服务质量通常是不可能
– 服务流程的策划必须考虑到服务过程中所有的可 能发生的意外事件和其应对措施 – 在服务过程中服务的补救措施需要及时地提供, 这决定着服务流程的策划还应考虑到可能出现的 不合格,并策划相应的补救措施 – 服务流程是否满足要求需要确认和再确认 – 服务前的准备成为了服务质量控制的重点
上述这6方面的质量特性是通过人或物对顾客在物质和精神上所 满足的程度而表现出来的。
服务质量特性在餐饮行业中的具体体现
服务质量 特性 功能性 餐饮行业(举例) 为顾客提供优雅、洁净的宴会环境和氛围(在具体操 作中应把优雅、洁净的环境和氛围进一步的定量或定 性描述)
经济性 安全性 时间性
舒适性
服务质量和价格比;为顾客掌握点菜量,避免浪费 食品卫生达标;确保顾客物品安全 客人进酒店后在30秒内需响应;点菜后5分钟内上第一 道菜;30分钟内上齐
服务质量管理培训
第一讲
课程目标:
服务质量管理 基础篇
掌握服务的特征 掌握服务质量的特征 掌握服务质量管理的基本特点 掌握服务质量管理的管控重点
什么是服务
ISO9000标准的定义:服务通常是无形的, 并且是在组织和顾客接触面上至少需要一 项活动的结果。 服务的提供可涉及:
– 顾客提供的有形产品(如维修的汽车)上所完成的活 动。 – 在顾客提供的无形产品(如为准备税款申报书所需的 收益表)上所完成的活动。 – 无形产品的交付(如知识传授方面的信息提供)。 – 为顾客创造氛围(如在宾馆和饭店)。
服务质量要素
③信任程度。 (9)理解:尽力去理解消费者的需求。 ①了解消费者的特殊需求; ②提供个别关心; ③认识老主顾。 (10)有形的东西:包括服务的实物方面。 ①实物设施; ②人员形象; ③提供服务时所使用的工具和设备; ④服务的实物表现(卡片等); ⑤服务设施中的其他东西。
服务质量的特征
顾客接触面 人员和设备 资源
顾客接触面的四种类型
顾客 组织 人员 物资 如为顾客维修产品,帮顾 客保管物品,帮顾客提拿 行李等等
人员
最常见的服务形式,如给 顾客斟酒 如自动售货机;顾客使用 组织提供的桑拿设施享受 洗浴服务;顾客使用酒店 提供的设施洗车
物资
无线通讯服务、有线电视 服务、网络服务
人—人互动类服务质量控制关键 点研讨
服务 提供 过程 组织 评定
改进阶段
服务业绩分 析和改进
服务定位基础
服务定位的内容:
– 目标顾客群(市场细分) – 目标顾客群的需求和期望(确定顾客需要) – 所提供服务相关的法规要求和社会道德要求(确 定相关需要) – 服务的种类和功能(服务创意) – 服务特性和提供过程特性(服务设计)
服务和服务质量特征与营销策略
针对服务质量主观评价性的营销策略
消费者的服务质量观 服务管理者的应对措施
服务提供的只是一种虚无的 无形服务有形化 活动 消费与服务同步进行,并同 分解服务步骤,简化服务过 步检验质量 程,提高质量预见性 服务质量检验具有主观性 通过使用高职业化的人员提 供个性化服务,变可变性为 机遇
服务质量要素
(3)能力:掌握所需技能和知识的努力。 ①与顾客接触的员工所具备的知识和技能; ②操作支援人员的知识和技能; ③组织的研究能力。 (4)接近顾客:包括易于接触和方便的联系。 ①通过电话很容易联系到服务; ②接受服务所等待的时间不长; ③运营的时间便利; ④服务设备安置地点便利。 (5)礼貌:包括客气、尊重、周到和友善。 ①考虑消费者的利益; ②公共接触人员外表的干净、整洁。
服务质量要素
(6)交流:用消费者听得懂的语言表达和耐心倾听消费者的 陈述。 ①介绍服务本身的内容; ②介绍所提供服务的费用; ③介绍服务与费用的替换; ④向消费者保证能解决问题。 (7)可信度:真正、信任、诚实和心中想着消费者的利益。 ①公司名称; ②公司声誉; ③接触顾客人员的个人特征; ④包括在相互作用中的推销难易程度。 (8)安全性:摆脱危险、冒险、疑惑的自由度。 ①身体上的安全; ②财政上的安全;
对服务提供的控制能力取决 对人员的筛选、培训和激励 于对服务性质的理解和经验 进行投资,并作为宣传题材 的积累
顾客感知模型——顾客如何看待质量 多体现为满
足顾客的潜 在要求 所有的特性都 会从有魅力到 当然转换
满足感 满足
有魅力的质量
物性的充分状况
不充分
一元的质量
充分
服务质量的 “雷区”
当然的质量
所有的桌椅应符合人体功效原理;环境温湿度符合人 体功效学原理;所有顾客接触的物品均应美观、高雅; 服务场所应洁净
文明性
采用标准文明服务用语;对客人应热情、尊重、 礼貌
服务质量要素
美国的服务专家Parasuraman,Zeithaml与Berry简称PZB 等学者利用集深访问法,得出决定服务品质的要素,共 有下列十种: (1)可靠性:包括绩效与可信性的一致。 ①公司第一次服务要及时、准确地完成; ②准确结账; ③保持好的记录; ④在指定时间内完成服务。 (2)响应:员工乐意或随时提供服务。 ①及时服务; ②即刻办理邮购; ③迅速回复消费者打来的电话; ④提供恰当的服务。
服务质量管理的难点
在服务质量管理中必须注意以下难点:
1、服务具有不可储存性(服务提供结束时也是服务 消失时)的特点,服务质量不能够“维修”和 “更换”。差错发生后,即使再采取补救性措施, 企业服务质量的声誉也受到一定损害。 2、与顾客接触时间越长,令顾客不满意的可能性越 大。 3、服务提供者和顾客共同参与服务过程,影响服务 质量,因此顾客管理和辅导也是关键问题。
服务和服务质量特征与营销策略
针对不可储存性的营销策略
消费者的特殊消费心理和行 为 企业若不再生产时销售就会 失去服务收益,而消费者对 此并不关心 购买结束的同时,产品的概 念已留在消费者记忆中 营销者可以考虑的方案 预定系统 通过刺激手段调节需求流 量 人员弹性 自助 只提供服务主要内容的介 绍
价格、设施、布局等传递信息 以价格树立形象,以设备技术赢得 竞争 很少有品牌忠诚 通过促销、宣传、建立信任,赢得 人心
服务和服务质量特征与营销策略 针对服务提供和消费同时性的营销策略
消费者的特殊感受 服务无法与提供者分离 服务消费者必须亲自到场 消费风险大 服务质量事后验证(死后 验尸 有些服务不需要客户在场 (如厨房、保洁等) 服务供需具有地域限制 营销者的应对手段 将消费与提供分离(如自动售货、电子 银行、远程教学、自助服务等) 运用高技术、新设备、选择高素质人员 提高服务质量 吸引客户参与服务过程,进行质量监督 通过地域选择战略靠近主要消费群 通过营销宣传扩大服务覆盖面 把服务过程分散化,形成规模效益
人—物互动类服务质量控制关键 点
组织的人员通过和顾客的物品接触为顾客提 供服务,该类服务经常会表现为提供维修、 代存、看护等服务项目 该类服务需要通过最终检验影响和控制服务 质量 服务提供前对顾客提供物品的品名、规格型 号、数量、质量状况(应注意识别目前存在 的问题)等进行确认并和顾客达成一致 在服务的全过程应采取措施保护顾客的物品, 对于任何问题均应及时和顾客沟通。
服务的内容是发生在组织和顾客接触面上的一 系列活动。服务产生于人、机器、设备与顾客或顾
客的设备、货物之间互动关系的有机联系,并由此形 成一定的活动过程,这就是服务
服务的特征
服务的五性
什么是服务质量
定义:服务的一组固有特性满足顾客要求的程度 服务的6个固有特性
– 功能性:指服务发挥作用和效能、满足顾客需要的程度。 – 经济性:指顾客得到不同的服务所需要的费用是否合算。 – 安全性:指服务过程对顾客健康、精神、生命及货物和财产安全的保障程 度。 – 时间性:指服务在时间上满足顾客要求的程度,包括及时、省时和准时三 方面。 – 舒适性:指服务过程的舒适程度,包括设施的适用、舒服、方便与环境的 整洁、美观和有秩序等方面。 – 文明性:指服务过程的文明程度,包括亲切友好的气氛、和谐的人际关系 等方面。